如何构建绿色团队:可持续发展的第一步竞彩足球app怎么下载
长期可持续发展对于建立一个成功的公司非常重要。布兰迪·麦克马纳斯（Brandi McManus）在她由四部分组成的系列文章《成长一家绿色企业：迎接21世纪下一个巨大的破坏性挑战》的最后一部分中，为建立一支绿色团队提供了蓝图。这是第一部分,第二部分和第三部分她的系列作品。
如何构建绿色团队:可持续发展的第一步竞彩足球app怎么下载
在本系列关于如何发展绿色企业的前三部分中，我们讨论了为什么将可持续性纳入商业计划非常重要，如何评估可持续性的正面和负面影响以及不同的可持续性水平（或绿色阴影）。那么你如何迈出第一步呢？您如何创建一个有员工支持和支持的环境计划，从而为您的竞彩足球app怎么下载业务带来持久的变化？
最好的出发点是在你的组织中召集一群对绿色或环境话题有热情的人。让我们称之为你的绿色团队。但在启动这个团队之前，这里有一些基本规则来确保成功。
绿队的规则
要开始企业环境责任的道路，重要的是从坦诚的、管理层的讨论开始，讨论你在哪里以及你想去哪里。并不是每个公司都想改变其商业模式，开始提供环保汽车和可再生能源。然而，每个公司都有可能解决基本问题，并采取措施减少其对世界的影响。
规则1：行政支助-团队中必须有一名来自执行人员的成员，这样不仅能显示执行人员的支持，还能接触到管理团队，以便快速做出决定。这个小组成员的目标是:
规则2：承诺-执行团队必须致力于审查团队的建议和发现，以采取行动。您的所有员工都将关注该团队的行动。如果每一个想法都被管理层打压，那么你可能对士气弊大于利。确保该团队有权在您的组织中进行真正的变革。
规则3：多样性-团队的其他成员应该来自不同的部门和小组，并持有不同的职位。从销售、运营、制造/质量、人力资源、会计甚至是前台派一个人。你可以指定这些成员或要求志愿者让最有激情和参与度的人加入你的团队。
规则4：大小-团队规模限制在10 - 12人。虽然这个数字对于非常大的组织来说似乎很小，但是在非常大的团队中很难完成任何事情。然而，虽然这个团队很小，但可以让来自制造业的代表在他的团队中创建自己的小团队，给他的想法带回团队。
规则5：释放员工的创造力-这是一个极好的机会，可以利用公司花费数十亿美元招聘和保留的资源。鼓励团队想出创造性的想法，以减少浪费和能源或提高产品的耐用性。要清楚地表明，这不仅仅是一项削减成本的工作，而且是一种在对地球产生影响的同时增加产品价值的方法。
团队应该做什么？
在第一次会议中，团队可以从讨论绿色企业的四个层次本系列前面已经讨论过。你现在是一级，想成为三级吗？你现在是3级，只想寻找未发现的机会吗？确保你得到了每个团队成员的意见，以了解员工的观点。有可能该公司已经在做一些没有引起注意的非常好的事情。
图片由米切莱霍和l阿拉尔
在你的公司内部。团队的下一步可能需要时间——可能几个月甚至几年。你可以把团队想象成一次商务旅行。你必须首先考虑你要去哪里，以及当你到达那里时你需要什么。接下来，您必须为您的旅行计划活动，并为旅行制定预算。你还需要问问自己，如果这次旅行出了问题，会发生什么。你将如何获得帮助或改变方向？让我们开始绿色团队的旅程。
首先，解决基本问题：
这是团队应该有很多想法的一个领域。基础包括回收计划和基本的能源效率措施。这可能涉及一个基本的环境意识计划，让所有员工了解他们的选择对环境的影响。公司内部网或电子邮件可用于本周的环境提示。团队领导可以在每周的会议上提供提示。
可以鼓励员工只打印需要的内容，所有打印机都设置为默认双面打印。与绿色团队进行头脑风暴，我相信会有很多想法。如果你没有其他选择了，就“绿色经营”。当我利用谷歌进行测试时，我在0.08秒内收到了超过3300万个结果。
接下来，开始看看这条漫长的道路：
这些是内部的选项二级和三级绿色企业的核心。这些机会可能需要投资，也可能不需要投资，但对您的业务和环境影响最大。此步骤可能包括绘制产品和服务的价值链，或完成生命周期评估。您可以在流程中招募其他员工和专家来与团队对话。另一种选择是聘请顾问调查你的业务，但要记住，没有人像你一样了解你的业务。与各业务领域的外部专家合作，以减少能源消耗和改变生产方式。他们会从其他企业甚至竞争对手那里得到一些想法，这些想法会在你的旅程中帮助你。
在公司之外。当您解决了最紧迫的业务问题后，让您的团队开始寻找绿色浪潮，这是您所在行业即将出现的业务转型机会。这将来自您所在行业的新标准、法规、竞争对手的产品或全新理念。这些机会包括将可持续性作为您战略长期计划的一部分。您可能需要改变您的研究、开发、制造、销售、运营、安装和管理方式。找到下一波需要开箱思考。一个容易开始的地方是公司陷入困境的任何领域，或者当竞争对手成为目标时。这些混乱的领域可以被视为转变业务、增加收入和增加市场份额的机会，同时关注长期盈利能力。竞彩足球app怎么下载
这是一个你不能用谷歌搜索的主题。你无法预测下一辆普锐斯。但你组建了一支正确的团队。会员了解您的业务，可以看到机会。离开现场一两天。认为梦想象
图片由米切莱霍和wagg66
有一个B计划。最后，制定一些应急计划。有些事情总是会出错。也许你不能达到你的回收目标。如果设施减少了能源使用，能源价格翻了一番怎么办？把这些问题作为你计划的一部分。你会放弃主动权而尝试其他的事情吗？你会坚持一年并努力使它发挥作用吗？在公司实施这些项目时，确保团队和执行委员会充分了解项目的好处、坏处和风险。
为公司提建议
绿色团队在向执行团队提出建议之前完成整个过程并不重要。最好在上述每个步骤之后进行介绍和提出建议。每项建议的陈述应包括：
正如我们之前在第3级和第4级中所读到的，一些项目可能没有直接的、可量化的收益，或者收益可能具有更大的风险（新产品开发）。然而，从积极的市场认知、员工满意度和降低客户骚动风险等方面来说，总有好处。这些项目对执行团队有价值，团队的执行赞助人可以提供帮助。
下面是一个例子:
其他建议可包括：
庆祝成功！
绿色团队最重要的行动就是庆祝环保的成功。这可能会出现在公司内网或员工通讯上。该公司可以发布新闻稿或写一封客户信，解释它在帮助环境方面所做的工作。在这一点上，团队已经努力工作，公司必须庆祝胜利，以继续成功，并鼓励员工继续采取步骤，为公司和自己的环境可持续性。竞彩足球app怎么下载
布兰迪·麦克马纳斯（Brandi McManus）是美国能源服务公司的全球业务发展经理交咨会. 在过去的九年中，她一直在TAC工作，通过战略规划和积极的领导确保高效的销售运营，重点是人员的培训和发展。McManus在国内外产品开发和改进以及流程创建和实施方面都非常熟练。
映象米切莱霍
如何构建绿色团队:可持续发展的第一步竞彩足球app怎么下载
在本系列关于如何发展绿色企业的前三部分中，我们讨论了为什么将可持续性纳入商业计划非常重要，如何评估可持续性的正面和负面影响以及不同的可持续性水平（或绿色阴影）。那么你如何迈出第一步呢？您如何创建一个有员工支持和支持的环境计划，从而为您的竞彩足球app怎么下载业务带来持久的变化？
| 发展绿色企业 |
| 这个由四部分组成的系列包括。。。 •阅读改变的迹象 •评估环境压力的影响 •投资可持续性：绿色阴影竞彩足球app怎么下载 •建立绿色团队 |
最好的出发点是在你的组织中召集一群对绿色或环境话题有热情的人。让我们称之为你的绿色团队。但在启动这个团队之前，这里有一些基本规则来确保成功。
绿队的规则
要开始企业环境责任的道路，重要的是从坦诚的、管理层的讨论开始，讨论你在哪里以及你想去哪里。并不是每个公司都想改变其商业模式，开始提供环保汽车和可再生能源。然而，每个公司都有可能解决基本问题，并采取措施减少其对世界的影响。
规则1：行政支助-团队中必须有一名来自执行人员的成员，这样不仅能显示执行人员的支持，还能接触到管理团队，以便快速做出决定。这个小组成员的目标是:
•公开听取团队的意见
•指导讨论制定可行的计划
•设定对团队方向和资金的预期
 |
规则2：承诺-执行团队必须致力于审查团队的建议和发现，以采取行动。您的所有员工都将关注该团队的行动。如果每一个想法都被管理层打压，那么你可能对士气弊大于利。确保该团队有权在您的组织中进行真正的变革。
规则3：多样性-团队的其他成员应该来自不同的部门和小组，并持有不同的职位。从销售、运营、制造/质量、人力资源、会计甚至是前台派一个人。你可以指定这些成员或要求志愿者让最有激情和参与度的人加入你的团队。
规则4：大小-团队规模限制在10 - 12人。虽然这个数字对于非常大的组织来说似乎很小，但是在非常大的团队中很难完成任何事情。然而，虽然这个团队很小，但可以让来自制造业的代表在他的团队中创建自己的小团队，给他的想法带回团队。
规则5：释放员工的创造力-这是一个极好的机会，可以利用公司花费数十亿美元招聘和保留的资源。鼓励团队想出创造性的想法，以减少浪费和能源或提高产品的耐用性。要清楚地表明，这不仅仅是一项削减成本的工作，而且是一种在对地球产生影响的同时增加产品价值的方法。
团队应该做什么？
在第一次会议中，团队可以从讨论绿色企业的四个层次本系列前面已经讨论过。你现在是一级，想成为三级吗？你现在是3级，只想寻找未发现的机会吗？确保你得到了每个团队成员的意见，以了解员工的观点。有可能该公司已经在做一些没有引起注意的非常好的事情。
图片由米切莱霍和l阿拉尔
在你的公司内部。团队的下一步可能需要时间——可能几个月甚至几年。你可以把团队想象成一次商务旅行。你必须首先考虑你要去哪里，以及当你到达那里时你需要什么。接下来，您必须为您的旅行计划活动，并为旅行制定预算。你还需要问问自己，如果这次旅行出了问题，会发生什么。你将如何获得帮助或改变方向？让我们开始绿色团队的旅程。
首先，解决基本问题：
这是团队应该有很多想法的一个领域。基础包括回收计划和基本的能源效率措施。这可能涉及一个基本的环境意识计划，让所有员工了解他们的选择对环境的影响。公司内部网或电子邮件可用于本周的环境提示。团队领导可以在每周的会议上提供提示。
 |
可以鼓励员工只打印需要的内容，所有打印机都设置为默认双面打印。与绿色团队进行头脑风暴，我相信会有很多想法。如果你没有其他选择了，就“绿色经营”。当我利用谷歌进行测试时，我在0.08秒内收到了超过3300万个结果。
接下来，开始看看这条漫长的道路：
这些是内部的选项二级和三级绿色企业的核心。这些机会可能需要投资，也可能不需要投资，但对您的业务和环境影响最大。此步骤可能包括绘制产品和服务的价值链，或完成生命周期评估。您可以在流程中招募其他员工和专家来与团队对话。另一种选择是聘请顾问调查你的业务，但要记住，没有人像你一样了解你的业务。与各业务领域的外部专家合作，以减少能源消耗和改变生产方式。他们会从其他企业甚至竞争对手那里得到一些想法，这些想法会在你的旅程中帮助你。
 |
在公司之外。当您解决了最紧迫的业务问题后，让您的团队开始寻找绿色浪潮，这是您所在行业即将出现的业务转型机会。这将来自您所在行业的新标准、法规、竞争对手的产品或全新理念。这些机会包括将可持续性作为您战略长期计划的一部分。您可能需要改变您的研究、开发、制造、销售、运营、安装和管理方式。找到下一波需要开箱思考。一个容易开始的地方是公司陷入困境的任何领域，或者当竞争对手成为目标时。这些混乱的领域可以被视为转变业务、增加收入和增加市场份额的机会，同时关注长期盈利能力。竞彩足球app怎么下载
这是一个你不能用谷歌搜索的主题。你无法预测下一辆普锐斯。但你组建了一支正确的团队。会员了解您的业务，可以看到机会。离开现场一两天。认为梦想象
图片由米切莱霍和wagg66
有一个B计划。最后，制定一些应急计划。有些事情总是会出错。也许你不能达到你的回收目标。如果设施减少了能源使用，能源价格翻了一番怎么办？把这些问题作为你计划的一部分。你会放弃主动权而尝试其他的事情吗？你会坚持一年并努力使它发挥作用吗？在公司实施这些项目时，确保团队和执行委员会充分了解项目的好处、坏处和风险。
为公司提建议
绿色团队在向执行团队提出建议之前完成整个过程并不重要。最好在上述每个步骤之后进行介绍和提出建议。每项建议的陈述应包括：
•所采取行动的简单明确定义（一句或更少）
•公司将从实施行动中获得的可量化利益以及无形利益（员工满意度、士气）
•项目成本概要
•行动相关风险总结
•如何跟踪、衡量并向执行团队和员工报告行动
正如我们之前在第3级和第4级中所读到的，一些项目可能没有直接的、可量化的收益，或者收益可能具有更大的风险（新产品开发）。然而，从积极的市场认知、员工满意度和降低客户骚动风险等方面来说，总有好处。这些项目对执行团队有价值，团队的执行赞助人可以提供帮助。
下面是一个例子:
•行动： 降低产品的能源强度。
•好处:每项能源成本降低0.03美元，使公司每年的总收益达到30000美元。
•大纲：初始成本为100000美元，每年节省30000美元，可获得3.33年的简单回报（您可以访问http://www.teachmefinance.com/学习如何计算公司的财务收益。)
•风险：能源价格上涨可能会降低收益。您还可以在此概述过去几年能源成本上涨了多少，以及您认为这种风险可能产生的影响。
•追踪：能源使用将每季度进行跟踪和报告。
其他建议可包括：
•降低商品和服务的材料强度
•减少毒性扩散
•提高材料可回收性
•最大化利用可再生资源
•延长产品耐用性
•提高产品的服务强度
庆祝成功！
绿色团队最重要的行动就是庆祝环保的成功。这可能会出现在公司内网或员工通讯上。该公司可以发布新闻稿或写一封客户信，解释它在帮助环境方面所做的工作。在这一点上，团队已经努力工作，公司必须庆祝胜利，以继续成功，并鼓励员工继续采取步骤，为公司和自己的环境可持续性。竞彩足球app怎么下载
布兰迪·麦克马纳斯（Brandi McManus）是美国能源服务公司的全球业务发展经理交咨会. 在过去的九年中，她一直在TAC工作，通过战略规划和积极的领导确保高效的销售运营，重点是人员的培训和发展。McManus在国内外产品开发和改进以及流程创建和实施方面都非常熟练。
映象米切莱霍
