百思买如何赚钱回收美的电器
零售巨头百思买（NYSE：BBY）已经看到了它从一个昂贵的赌博循环回收计划发展成为一个快速增长的业务，做真实的钱一点点。“这是有利可图的。但只是勉强，”说狮子座Raudys，在百思买环境的可持续发展高级总监竞彩足球app怎么下载。“人们仍然不相信。”
的怀疑来自于一个事实，即程序不仅免费提供给消费者，但他们也可以下车几乎任何类型的垃圾上电运行或跑步。一个死显像管电视？检查。你扣篮的手机吗？当然。漏水的洗衣机？是的。百思买采取家电，太。
那么，如何在公司弥补其成本，多一点？我曾在与Raudys上周追赶的机会竞彩足球app怎么下载可持续性经营峰会在纽约市，在那里他题为面板上的讲话“抢断成功废物。”随后，Raudys谈到百思买如何变成收集回收成自补贴操作的潜在棘手的问题。
在2009年推出，链需要消费者购买$ 10储存卡脱落回收。但去年十一月，百思买丢弃的费用。
如今，该计划产生的收入的两个流。首先，百思买需要从它的回收合作伙伴削减。当旧电视，电脑和干衣机的卡车去它的加工合作伙伴，塑料，金，铅，镍等材料回收从垃圾拆解出售给重拍到新的材料。虽然波动，所有这些商品的价格已经普遍被领导了在过去的几年中，提高该回来了百思买的份额。浪费的比例很小，Raudys估计，结束了回收和翻新。
大，知名电子产品品牌：其次，百思买从合作伙伴收集的收入。“25个州都要求厂家回收的，他们每年卖什么一些市场份额的规则，” Raudys说。“我们的网络能够提供的效率是[电子制造商]无法比拟的，所以他们买它的访问。”
百思买还能够通过降低不断收集并通过改善工作流程和提高容积运输生活垃圾的成本，提高其利润率，他说。较高的废弃物的体积让百思买从它的回收合作伙伴赢得更多竞争力的价格为好。
但百思买看到来自客户的任何额外的销售引诱由回收服务？毕竟，当从多家零售商面临着大致相同的价格，平板电视，很多客户会选择谁可以带走老的供应商。该方案的益处仍不清楚，但是。Raudys解释很难确定销售额的发生是因为回收政策。“我们认为这是为我们的客户服务，”他说。
它可能是昂贵的，不可持续的服务，虽然。“该计划预计在第一年将耗资500万百万$ $ 10，” Raudys说。“我们不知道我们正在进入。”如果成本呆那么高，他说，该计划可能已经报废。
该方案的最切实的管理费用是劳动力和存储空间，来处理在其商店的浪费。还有成本卡车货盘回收站点。对于百思买不可见成本包括审计其回收利用合作伙伴的过程。Raudys表示，该公司聘请第三方检查人员强制执行企业回收政策其目的是达到或超过州政府和联邦政府的指导方针。为了避免有害物质对低收入国家的出口，百思买的计划包括集装箱和纸审计的身体检查。
E-废物处理的做法仍然是一个有争议的挑战。电子垃圾的做法审查尴尬的启示之后增加- 最有名的2008年的调查由CBS”60分钟程序 - 这是谁发送的电子垃圾回收暴露被倾倒或以原始的，危险的方法来处理。
专家说，这个问题有所改善，但仍然存在。“At least half of the e-waste collected in the U.S. for so-called recycling is exported to Asia and Africa where it is often smashed, burned, dumped or processed in conditions that endanger the health of workers,” said Jim Puckett, executive director of Basel Action Network, an e-waste watchdog group.
三个合伙人处理百思买的电子垃圾。在美国西部的材料去电子回收商国际（ERI）在加利福尼亚州的弗雷斯诺。在中西部，老齿轮流向摄政技术俄亥俄州克利夫兰 - 在东方，ËStructors马里兰州巴尔的摩处理电子垃圾。家电回收是由摄政，做雅科环境在斯诺霍米什，华盛顿。
帕克特希望看到所有百思买的电子废物处理的满足电子管家认证，被BAN和其他环保组织的程序共同开发。“只有电子管家是利用城市垃圾填埋场或焚烧有害电子废物禁止的有害电子垃圾出口到发展中国家，并禁止国际协定相一致，”他说。
百思买的三大电子废弃物处理中，只有ERI是目前电子管家认证。但所有这三个满足R2的代码，一个行业支持的标准。
在没有对电子垃圾联邦或州的法规，百思买的回收计划是只有少数的可用选项之一。只需25个州有电子垃圾的规则，虽然百思买接受全国范围内回收。“有在那里有没有办法在全国很多地方，”根据帕克特。
该计划的增长，同时，建议有一个大的需求。自该计划开始，Raudys说，百思买已经收集了半个十亿英镑的回收，包括电器和电子垃圾的。并考虑到回收的量以每年10-15％的速度增长，百思买可能打1十亿英镑的消费品的目标不久。去年，约有四百万用户下车近86亿磅的电子产品和73万英镑的家电的回收（参见表格，下同）。
百思买的努力来攻击加紧努力，以提高电子废弃物回收全国范围内的大背景下。上个星期，斯台普斯宣布与惠普达成协议，收回计算机，显示器，桌面打印机/扫描/复印设备，手持式电子产品和其他各种退休小玩意的所有尺寸。
回收落客地点的消费者数量增长了全国，从刚刚在2011年超过5000近7500，根据第一份年度报告的eCycling领导倡议（ELI），由生成的程序消费电子协会，主要的电子产品制造商和零售商的联盟。
ELI参与者安排了460万英镑的消费类电子产品的回收利用，去年，超过2010年回收的300亿英镑增长了53％，而本集团的目标是到2016年将带动这一数字为1十亿英镑的年增长率。
