编者按:本文最初发表于BSR的洞察力这是最近孟加拉国服装厂倒闭事件系列报道的一部分。

这很难做到，但让我们从孟加拉国最近发生的工业灾难中退一步，谈谈企业在购买和采购方面可以采取哪些不同的做法。企业可以通过决定如何采购商品、从何处采购商品以及与供应商的关系条款来产生巨大影响。

尽管有20年的思考、行动和合作，但很明显，可持续性仍然没有纳入这些决定。竞彩足球app怎么下载当然，拉纳广场给服装行业敲响了警钟，但这一教训并不局限于服装行业。

我们可以花更多的时间分析哪里出了问题以及为什么出了问题，但我认为我们已经理解了问题;现在是我们努力采取行动的时候了，我们知道这会带来不同。

让我们用我们的肌肉:从基础做起

我们需要严格的可持续采购政策(不仅仅是供应商守则)，这将使买家几乎不可能做出不可持续的采购决定。可持续采购必须是买家的工作，毫无例外。

某些公司也出现了这种情况:玛莎百货(Marks and Spencer)通过平衡计分卡(竞彩足球app怎么下载A计划的一部分)，而宜家让他们的买家很难通过可持续产品记分卡(Sustainable Product Scorecard)来获取不可持续的资源2011年竞彩足球app怎么下载可持续发展报告．

更多的公司需要效仿这些例子，将不妥协的政策和责任付诸实践。

图片来源:CC授权绿色和平组织印度/Flickr

用我们的大脑:聪明地处理数据

我们知道如何负责任地寻找资源。有足够的跨行业的信息和知识，以帮助各地的买家作出决定，使他们的企业保持竞争力，而不会对环境或采购国家的人产生负面影响。

这其中有三个特殊的功能:

1. 采购总监需要定义可持续采购给企业带来的价值。10年来，诸如此类的报告2013年可持续采购基准提供了一个连贯的分析概述企业从可持续采购中获得的价值，并强调最佳工具和领先实践。
2. 买家需要获得更多关于他们所购买物品的“真实成本”的信息，他们必须在日常工作中使用这些数据。开云集团(前PPR)环境损益帐该公司为企业如何衡量和评估供应链数据设定了一个新标准，它还有一个额外的好处，即通过分析环境影响，以货币形式为买家提供数字信息，帮助他们做出决策。在希尔顿的资助下，BSR一直在与公司合作，通过我们的可持续采购中心．
3. 投资者和指数需要宣传好的采购是什么样子的，并奖励表现出正确行为的公司。今天，总的来说，投资者没有就可持续采购提出正确的问题。他们需要停止询问公司他们正在审计的供应链的百分比，因为这没有提供可持续实践的迹象。相反，他们需要询问公司对其供应链的了解程度，以及公司与供应商（包括次级供应商）的关系。投资者应该向企业施加压力，要求它们与庞大的供应商网络达成协议，并对其实施更多的关注和控制。

不要忘记内心:活出我们的价值观

在最近一次BSR可持续采购研讨会上，可持续发展猎头公司全球业务主管鲁弗斯•布洛(Rufus Bullough)表示竞彩足球app怎么下载Wilbury Stratton他谈到需要更多的首席执行官以他们的价值观领导，并激励员工也这样做。归根结底，可持续采购中的许多问题取决于人们能否将尊严和尊重等核心价值观带到工作场所。

在同一个BSR研讨会上，我们有机会了解一家全球医疗保健公司的定制买家培训项目，该公司开发了这个项目，以一种发自内心的方式让其采购团队参与进来。买家被要求做出一些棘手的决定，比如在最后一分钟更改订单，然后体验工厂管理层的反应以及这些决定对工人的影响。我们不应该羞于展示这一现实。