如何应对供应链中的气候风险

2010年，巴基斯坦发生大规模洪灾，严重影响了该国，扰乱了全球供应链，导致棉花、大米和小麦的国际价格飙升。这只是过去十年中一系列天气灾害中的一个，包括热浪、飓风和野火，这些灾害对供应链造成了大规模的影响。

尽管这事关巨大的价值，但供应链中的气候风险可能很难看到，因为它们太大了。根据Acclimatise首席执行官约翰·费斯的说法，做到这一点的关键是BSR春季论坛上周，是为管理者解决供应链气候风险的现有压力源，如采购成本，准时交付，供水，安全的能源和基础设施。

在论坛上，演讲者和与会者确定了三个可以帮助公司经理将气候变化与现有供应链问题联系起来的视角。

脆弱地区

的气候相关灾害的经济成本正在上升这在很大程度上是因为脆弱地区的企业正在以市场增长和效率的名义进行整合。据预测，到2070年，全球十大经济中心中有七个将位于发展中国家，受洪水影响的资产占全球GDP的比重将从5%上升至9%。

好消息是，大多数公司都有帮助管理者考虑新兴地区经济和社会政治风险的程序。负责了解当地风险的管理者应该考虑天气和环境变化将如何给他们已经在解决的脆弱性带来更多压力，比如作物的价格和可获得性、物流的连续性以及业务的安全和保障。

风险类别

竞彩足球app怎么下载可持续发展专业人士还可以通过依赖于稳定气候条件的全球供应或采购类别来应对气候风险，如农作物、资本密集型基础设施和水资源密集型业务。

正如Firth在会议中所解释的Climate-Compatible供应链气候变化对产品类别的影响可能产生全球性的多米诺骨牌效应。巴基斯坦2010年的洪水导致大米产量下降，导致粮食价格上涨。这促使消费者购买小麦，从而推高了小麦的价格，进而也推高了英国饼干的价格。除了确定直接暴露的类别外，管理者应该考虑替代品市场变化所造成的影响。

竞彩足球app怎么下载可持续性Destabilizers

最后，气候变化削弱了公司解决材料可持续性问题的能力。竞彩足球app怎么下载许多公司正在努力改善其所在社区的经济发展，但气候影响，尤其是灾害，可能会使就业市场低迷数年。或者，虽然企业通常会承诺减少温室气体排放，但干旱导致的径流量减少可能会降低最成熟的可再生能源——水电的发电能力。

因此，使供应链适应气候变化的第三个视角是考虑天气破坏和生态变化如何影响现有的可持续性战略。竞彩足球app怎么下载

在考虑上述例子中的风险时，个别场地层面的技术因素，如工程、建筑材料和土地使用等，都在发挥作用。但导致供应链崩溃的失败是不同的。造成如此大规模影响的破坏是系统范围内的弱点造成的，这些弱点包括许多供应商的集体脆弱性、资源不堪重负的政府以及缺乏有效应对紧急情况和环境变化能力的社区。

实际上，企业不仅必须考虑个人、机构的挑战，还应关注地区层面的能力，同时与同行、跨部门的企业和地方当局建立联盟，以系统地适应气候变化。