以下是全球气候行动峰会上新的研究参与者的辩论

需要更多数据来证明贵公司应对气候变化的理由吗？到本周末你会有更多的弹药。

全球气候行动峰会（GCAS）在旧金山-以及超过350个附属事件连接到什么被描述为前所未有的聚会对支持向清洁经济转型的企业、城市、非政府组织和其他“非国家行为体”的调查，激发了许多新的经济预测、深入分析和行动手册的出版。

以下是一些预测和建议，将为未来几天和几个月的讨论和策略提供框架。

现在是领导政策(包括企业)的时候了

四分之三的美国人认为，联邦政府、州政府官员、城市、公司和普通公民有责任应对气候变化，根据1779名注册选民的民意调查(PDF)9月初，由Nexus民意调查、耶鲁大学气候变化交流项目和乔治梅森气候变化交流中心共同参与。

美国人希望他们的州长、市长和商界领袖接过火炬。

约80%的受访者支持该州用太阳能和风能等可再生能源替代化石燃料发电，而约75%的受访者支持旨在推动采用更清洁交通替代能源的退税和激励措施。好用的买球外围app网站

耶鲁大学项目主任安东尼·雷瑟罗维茨(Anthony Leiserowitz)在一份声明中说:“有趣的是，这项调查显示，美国人正在期待新的领导人能够迎接挑战。”“联邦政府不再提供解决方案。美国人希望他们的州长、市长和商界领袖接过火炬。”

据统计，至少到目前为止，很少有公司积极游说支持更好的气候政策正在进行分析来自英国智库InfluenceMap的报道。

事实上，其对200家世界最大工业公司的最新研究发现，90%的公司与行业协会保持联系，这些协会在可再生能源法规、排放控制和支持气候行动的立法等问题上“积极反对”领导层。其中起领导作用的有：联合利华、苹果、帝斯曼、雀巢和通用电气。（见上图。）

本周公布的一份报告美国的承诺，该组织的联合主席是联合国气候变化特使迈克尔·布隆伯格和加州州长杰里·布朗(GCAS的两位著名组织者)，该组织提出了“10项气候行动战略”，以加速行动，帮助到2025年将排放量减少到2005年水平的21%。这里有一个总结:

1. 在可再生能源目标上加倍努力。
2. 加快煤电退役。
3. 鼓励住宅和商业建筑节能改造。
4. 使建筑能源使用带电。
5. 加速电动汽车的采用。
6. 逐步减少超污染的氢氟碳化合物．
7. 停止井口的甲烷泄漏。
8. 减少城市甲烷泄漏。
9. 制定自然土地和耕地碳封存的区域战略。
10. 为碳定价建立国家联盟。

该报告提供了这一充满希望的前景:

即使是这里建模的最雄心勃勃的场景，也集中于在联邦重新参与之前，通过州、市和商业行动可以实现什么，考虑到限制，包括扩大具体政策的法律障碍，以及美国某些地区的地方政府在政治上不愿意采取气候政策。

为碳定价的令人信服的理由

气候领导委员会- a两党小组包括前国务卿乔治·舒尔茨和前沃尔玛主席罗布·沃尔顿在内的前政策制定者和商界领袖，支持其所谓的“碳红利”方法来为二氧化碳排放定价新经济报告(PDF)分析其计划的潜在影响。(该框架最初由曾在罗纳德·里根(Ronald Reagan)总统手下工作的舒尔茨和曾在里根和老布什(George H.W. Bush)手下工作的前财政部长詹姆斯·贝克(James Baker)撰写。)

贝克-舒尔茨理论的基本前提建议就是为碳设定一个价格，从每吨40美元开始，随着时间的推移而上升，“回报”将回到美国家庭。虽然模型表明，奥巴马在政府将期间制定的碳减排政策到2025年将减少碳排放，但气候领导委员会支持其计划将带来32%的减排——这是一个陡峭得多的曲线。

这份分析报告的作者包括舒尔茨、沃尔顿，以及智库新美国(New America)的创始人特德·霍尔斯特德(Ted Halstead);前财政部长拉里·萨默斯;曾在比尔·克林顿手下工作过;前环保局局长克里斯汀·托德·惠特曼(乔治·w·布什政府);以及前美联储主席珍妮特·耶伦(克林顿和唐纳德·特朗普)。

他们写道:“(该计划)在减排方面的有效性证明，应该逐步淘汰其他更具侵入性的碳法规。”“这对企业有很大的吸引力。在所有经济学家看来，该计划对基于市场的碳排放税的依赖也使其成为最具成本效益的解决方案。”

关于“碳生产率”原则的更广泛讨论，以及企业采取行动的例子，请参阅一份新的白皮书，“我们的碳未来”(PDF)由Volans撰写(Volans是由Large的GreenBiz编辑John Elkington)．讨论主要集中在以下三个方面:

1. 企业需要考虑每一个产品的生命周期中的碳影响，包括设计、材料、能源、生产、处理和复苏。
2. 每一个商业决策都应该考虑其产生、避免或消除碳排放的影响，并相应地进行评估。
3. “价值”的计算必须同时考虑到财务问题和碳影响。

气候行动可能带来26万亿美元的经济效益

对于每一个受到应对全球变暖的企业倡议威胁的行业来说，一个新的行业正等待着出现。

到2030年，释放这一潜力将为世界经济带来26万亿美元——创造6500万个新的低碳就业机会，防止70多万人过早死亡，并通过补贴改革和碳定价创造约2.8万亿美元的新政府收入。世界银行如此宣称最新报告该组织的联合主席是著名经济学家尼古拉斯•斯特恩勋爵(Lord Nicholas Stern)、联合利华首席执行官保罗•波尔曼(Paul Polman)和尼日利亚前财政部长恩戈齐•奥孔约-伊维拉(Ngozi Okonjo-Iweala)。(这是第四份报告系列由该组织发布。)

抓住吗?分析显示，时间是在浪费，要想产生积极的影响，未来15年内还需要做很多事情。

波尔曼说:“来自企业、州、城市、投资者和市民的势头现在是不可阻挡的，尤其是因为那些采取大胆气候行动的人已经看到了切实的好处。”“但如果我们要充分利用这种新的低碳增长机会，避免气候变化失控，政府和私营部门的经济和金融领导人需要做得更多，更快。”

在委员会提出的具体建议中：

• 到2020年，为每吨二氧化碳排放设定至少40到80美元的碳价格。
• 取消支持化石燃料公司或鼓励有害农业行为的补贴。
• 要求公司披露与气候相关的风险，根据气候相关财务披露特别工作组的建议。
• 到2020年，将开发银行和其他金融机构投资于可持续基础设施的资金增加一倍，达到每年至少1000亿美元。
• 投入至少500亿美元的新资本解决能源部门以外的“突破性气候挑战”。
• 鼓励所有财富500强公司采用基于科学的目标到2020年，使他们的业务运作与目标一致巴黎协定将温度限制在2摄氏度
• 制定更可持续的土地利用政策。
• 规划更多“紧凑、联系和协调的城市”。

你想知道，这样的行为真的有影响吗?

如果我们要充分利用这一新的低碳增长机会，避免失控的气候变化，经济和金融领袖们。。。需要做更多，更快。

要获得更多的视角和灵感，请阅读最新版本的加州绿色创新指数在过去的十年里，每年都生产。根据教育机构Next 10和研究人员Beacon Economics提供的数据，自加州采取第一个气候政策以来，过去10年里，排放量下降了11%，而该州的经济增长了约16%。

这一结果略好于整个美国：在同一时期，全国的排放量减少了10.2%，而经济增长了11.6%。

Beacon研究主管亚当•福勒(Adam Fowler)表示:“但进展并不总是直线的。”“在过去的一年里，加州和美国都经历了风险投资的下降和专利产生的下降，而我们的一些主要经济竞争对手却看到了增长。对清洁技术市场的掌控很可能决定21世纪的经济成功，所以现在不是减速的时候。”

另一个令人担忧的原因是：交通部门，2016年占该州温室气体（G好用的买球外围app网站HG）排放量的40.5%。根据该指数，这是自2006年以来的最高百分比。

Next 10的创始人诺埃尔·佩里(Noel Perry)指出:“加州多年来一直在投资解决这一挑战，围绕清洁交通建设一个强大的行业，可能会主导全球交通市场。”好用的买球外围app网站“问题是联邦政府是否会碍事。联邦政府对加州制定车辆排放标准的挑战不仅会带来排放风险，还会带来经济风险。”

看看那些可以被拯救的生命和可以被创造的工作

这是一个经常被报道的统计数据:城市占全球温室气体排放的近四分之三，这使得城市成为应对气候变化新政策的一个明显而紧迫的重点。

根据C40城市与全球市长气候与能源契约和新气候研究所(NewClimate Institute)合作发布的一项研究，这些行动可能会非常直接地影响弱势群体。该报告预测，从现在到2030年，采用可再生能源用于地区供暖和制冷的能源效率项目和政策可能每年带来1370万个新就业岗位，并防止130万人“过早”死亡。

报告的两个高级别发现，“气候机遇:更多就业机会;更好的健康;宜居城市”：

1. 投资改造既能创造450万个工作岗位，又能降低消费者的能源支出。
2. 向建筑物供暖和制冷的可再生选择过渡，可以防止30万人因空气污染而死亡，并创造830万个就业岗位。

C40 Cities的执行董事Mark Watts在一份声明中说:“通过证明这些措施也将创造绿色就业机会，拯救生命和削减消费者的能源账单，我们正在使市长、决策者和市民更容易接受所需行动的速度和规模。”

考虑关于滞留资产的新警告

对化石燃料的需求将在本世纪20年代达到峰值——可能是在2023年左右——这应该给那些未能为正在进行的向太阳能和风能等可再生能源的过渡做好准备的金融机构、企业和“石油国家”敲响了警钟。

这个投影是新数据由碳追踪计划于周一发布。该报告指出，全球能源需求预计将以每年1%至1.5%的速度增长，太阳能和风能发电能力将以每年15%至20%的速度增长，对化石燃料的需求可能会在2020年至2017年之间达到峰值。这意味着多达25万亿美元的基础设施可能面临风险，这可能会撼动股指和债市。

根据碳追踪报告，除了石油和天然气行业，在转型期间风险最大的公司是银行、资本品、运输和汽车行业的传统企业。数据显示，像俄罗斯这样严重依赖化石燃料出口的国家，其经济基础可能会遭到破坏。

该报告的作者、碳追踪公司(Carbon Tracker)的新能源策略师金斯米尔•邦德(Kingsmill Bond)在一份声明中指出:“我们相信，随着能源转型在全球资本市场逐步展开，投资者的反应将开始加快。”随着每个领域都受到影响，市场更容易预测下一个领域也会发生类似的事情。”

进步并不总是直线的。

以保险公司、养老基金和主权财富基金为首的机构投资者已经开始采取行动，远离化石燃料。Arabella Advisors周一发布的另一份报告(PDF)据计算，化石燃料撤资运动(到目前为止)的总影响为6.24万亿美元，而四年前仅为520亿美元。今年，爱尔兰成为作出撤资承诺的最大国家。

顺便说一句，要了解保险公司是如何重新定位资金的，请看看这个关于气候风险的新报告以及加州大学伯克利分校法学院的法律、能源和环境中心发布的最新数据。

加州是美国最大的保险市场。迄今为止，保险公司已从化石燃料权益中剥离了40亿美元。相反，这些资金正流入可再生能源，并鼓励建设抗灾能力更强的建筑。

不知道如何开始?关于如何启动利益相关者参与的一些想法，股东倡导组织As You Sow发布了一份新指南(“2020年：巴黎合规股东参与的清晰愿景”)，总结了20多家石油和天然气公司提交的150多份股东决议背后的活动。

最后，这里有一些加速碳去除的想法

当你回到家，你会想看看落基山研究所(RMI)和世界资源研究所发布的新报告。它们包括:

• 舞台和区域政府的30种“无怨无悔”方法-“无碳地区”手册来自RMI和Under2联盟的建议涉及建筑(政策，如净零码或能效改造)、移动性(电动汽车充电基础设施战略和清洁货运)、能源(燃煤电厂退役和可再生组合标准)、废物(有机转移和能源计划)、和更多。
• 6种去除碳的方法——WRI发表一个新的研究系列详细的策略和解决方案-一些他们技术(如直接空气捕获、生物能碳捕获和海水捕获)和其他基于重新造林和土壤碳捕获原则的技术。