这里的零售如何实现盈利和可持续
我父亲在严冬穿着他所有的衣服移民到加拿大。在成长过程中，我看着他建立了一个小型牛仔店帝国，在加拿大东部扩张，成功地养活了我们这个家庭。
我学到了很多关于零售从我的父亲 - 你可以说这是即使在我的DNA。
不过，虽然成功他这一代意味着扩张和利润，我已经意识到，Outlook现在是这个行业我爱的未来责任。
随着气候变化越来越受到我们的关注，零售业对气候变化的贡献正受到人们的密切关注碳排放量,水污染和浪费以刺激无情的消费。而许多重污染行业，如航空旅行和油在采取措施实现真正的可持续发展方面，美国零售业一直在放慢脚步，在某些方面也没有那么团结一致。竞彩足球app怎么下载
当然，许多个体零售商提供可持续的产品线，或者采取措施减少制造和生产的影响，但要使零售真正可持续将需要行业范围内的重大变化。
作为一家电子商务机构的首席执行官，我意识到我们面临的挑战的范围，以及我自己对零售业气候影响的罪责。但事实是，随着政府的实施更严格的规定,投资者撤出污染行业消费者呼吁公司做出重大改进，我们需要做得更好。把可持续发展放在首位的公司，不仅能赢竞彩足球app怎么下载得消费者的好感，还能获得重大的市场优势。
零售必须改变，否则很可能成为下一个行业被广泛认为是一个气候犯罪。
在变革的道路上维持利润
当涉及到零售和可持续性，存在着一个无法回避的悖论：行业依竞彩足球app怎么下载赖于让人们多买多。是否有希望为行业中必须消耗更少的世界里茁壮成长？
出人意料的是，许多迹象都指向是 - 最明显的是一个新的一代消费者的购买习惯。在美国，Z世代拥有超过$ 500强十亿的购买力，迅速超车婴儿潮一代为主要消费群。而且研究发现的绝大部分的年轻人愿意支付更多对可持续产品。
这种变化在消费模式法术谁知道有愿意付出更多的多买的少市场零售商的机会。的出现租金流从衣服到家具，再到设计师的配饰，在减少浪费的同时创造了新的商业模式。随着消费者从转走快时尚，复古和转售品牌一枝独秀。与此同时，越来越多的消费者被拒绝一时的趋势和希望的品牌，提供的产品寿命。
所有这些都表明，我们已经达到了一个临界点，那些把可持续发展放在首位的公司，不仅能赢得消费者的好感，还能获得重大的市场优势。竞彩足球app怎么下载
举个例子来说，巴塔哥尼亚。服装公司的销售和品牌知名度已经飙升十年前，为了减少对环境的影响，该公司加倍努力，建立了可持续的供应链，提供旧产品的维修和转售，甚至在有生态意识的食品领域开辟了新的垂直领域。去年，该公司甚至宣布将不再为不符合其使命的公司生产服装正面的山，免费，按。
所有这些都指向了一个未来，在这个未来，零售商既能维持利润，又能保护环境。从长远来看，我们必须努力让更多样化的消费者获得可持续、耐用的产品。零售商可以采取一些简单的措施:支持现有产品，提供维修服务，开辟二手库存的转售渠道。
民主化(真正)可持续的零售
显然，消费者有一定的作用，以及在这里打球。自2012年以来，英国已经出现了10％的增长在服装购买量上，而美国人花了两倍多上不必要的商品在2017年，因为他们在2002年做了。
个人在减少消费方面负有一定的责任，但他们越来越多地指望零售商帮助他们做到这一点。总的来说，太多的品牌仍然拒绝采取明显的措施来减少它们对环境的影响填充可重复使用的杯子例如，丢弃一次性塑料或减少过度包装。
除此之外，许多零售商还可以优化后端操作，通过使用数据和技术跟踪匹配客户偏好和购买习惯与商品和库存，从而减少对环境的影响。
例如，而不是采取一种尺寸适合所有人的方法来放养店，与多个位置，零售商可以确保他们迎合他们所服务的社区 - 只携带卖什么，并呼吁，客户特定的商店。采取这一步骤不只是减少航运里程对于那些可能闲置在货架上的不受欢迎的产品，这也表明零售商与他们当地的顾客保持着联系，并对他们的反应积极。
零售商可以采取的另一个重要措施是，拒绝已经显示出的送货上门或次日送达等趋势大量的碳排放。
我们公司最近与一个全国性的零售商合作，造一艘船到店的功能，而不是送货上门，我们鼓励我们的客户走这条路线。不仅允许客户结合旅行或使用替代运输拿起他们的购买能节省的排放量，它同时提升了拉人到世界各地零售的能力，促进社区。好用的买球外围app网站更多的零售商不应以统治世界为目标，而应着眼于建立基于尊重的企业:尊重消费者、尊重员工、尊重地球。
我知道，削减方便的可以是巨头如亚马逊主导的市场可怕。但零售商谁不觉得他们完全可以切出短期交货至少可以为消费者提供一个选择 - 教育他们的影响。
德国公司有机婴儿食品,例如，提供为期三天的快递旁边当中，这说明了一个为期30天的“气候友好型”运输选项，是“100％碳中和实现零排放。”鉴于该选项，很可能许多消费者将重新评估他们是否真的需要新的衬衫，书籍或小工具的明天而选择等待几个星期为地球着想。
移动成功的标杆
也许零售业最重要的改变是心态的改变。对像我父亲这样的零售商来说，成功意味着永无止境的扩张，但现在我们更清楚了。
不是每个人都可以，或者应该努力成为下一个亚马逊。更多的零售商不应以统治世界为目标，而应着眼于建立基于尊重的企业:尊重消费者、尊重员工、尊重地球。这意味着要专注于与客户建立牢固而持久的关系，创新耐用、优质的品牌产品，并支持当地社区。
我当然没有什么灵丹妙药，但我乐观地认为改变是可能的。
当我开始我的生意，我唯一的目标是使之可行。正如我们已经长大，它已经成为明显的，公司需要与更大的目标保持一致。我们相信，我们能够通过更好的商业创造一个更美好的世界，我们开始我们是否遇到了在各个层面真正的正面影响要问自己。这首先是一个认识到我们有责任重塑零售，因此它可以成为世界上有显著挑战拼杀的积极力量。
如果我们不这样做，我们就有可能成为行业中被视为不道德的，远远脱节。
