自拉纳广场灾难以来，供应链发生了变化吗？

孟加拉国拉纳广场服装厂的倒闭导致1000多人死亡，一年后，很明显，对于全球供应链中的工人来说，情况变化的速度还不够快。

事实上，根据Ceres和Sustainalytics即将发布的一份跟踪企业在可持续性问题上的进展的报告，美国613家最大的上市公司中有42%仍然没有针对供应链人权的供应商行为准则。竞彩足球app怎么下载

Ceres为企业在its中的供应链管理设定了具体的期望可持续发展路线图竞彩足球app怎么下载. 一个关键的期望是，公司必须确保供应商符合公司为其内部运营设定的相同环境和社会标准，包括目标和绩效指标的披露。

这是一个简单的信息，而Ceres认识到这需要努力、投资和承诺为了在全球供应链上实施可持续的商业战略，企业必须做更多的工作来证明他们是积极主动的，而不是等到下一场工厂火灾或倒闭后才采取行动。风险太大为公司及其投资者。但更重要的是，人们的生命危在旦夕。

除非公司将可持续性提升为采购的核心价值，与质量和竞彩足球app怎么下载价格相比较，否则供应商将无法充分激励其满足客户供应商行为准则中规定的环境和社会期望。根据即将发布的报告，47%的公司证明在采购中包含了一些环境和/或社会标准决策过程。鉴于各行业的公司都非常关注供应链影响，我们预计这一数字会更高。

控制供应链

公司，特别是主要的国际品牌，拥有显著影响其供应商行为的权力. 作为客户，他们可以坚持要求供应商符合国际人权标准，他们可以通过激励、技术和培训吸引并帮助供应商提高可持续性绩效。公司知道，业务的可行性和成功取决于可持续地管理其供应链。竞彩足球app怎么下载

即将于4月30日发布的报告将显示，公司与供应商的合作将适度增加，以支持社会和环境绩效的改善。三分之一的公司已经开展了一些活动，就可持续性绩效问题与供应商接洽，高于2012年的27%。这里显然还有改进的空间，因为分享长期可持续业务的专业知识只能加强企业供应链的弹性。竞彩足球app怎么下载

在拉纳广场孟加拉国灾难周年之际，我们应该花一点时间停下来，反思并激励自己更加大胆地作出改变的承诺，加快行动的步伐。

显然，我们有能力使供应链更安全、更可持续。在孟加拉国或世界其他任何地方等待另一场灾难是不可原谅的。

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