绿色和平，麦当劳和合作的力量
这是两部分系列之一。读这是这里的第二部分。
这是一个关于我最喜欢的可持续发展成功的故事，以及今天的意思。竞彩足球app怎么下载
作为沥青小巷的小孩，在芝加哥的笨拙的南侧的平房家庭街区上的具体人行道和街区，我从来没有梦想过我会握住一块亚马逊。即使我在10年前醒来的时候，10年前，令人惊讶地知道绿色和平活动家在英格兰麦克唐纳德餐厅在鸡肉服装中竞选，我意识到我即将开始我最满足的最令人满意，最快的影响。
深入研究了为什么，我最近与Paulo Adario进行了Skype对话，他抬起了亚马逊竞选活动，然后为巴西的绿色和平组成。
我们俩都相信亚马逊大豆莫拉利亚，在活动开始后不到四个月宣布，是一个巨大的成功。保罗表示，这是“革命性的，或者至少是一个长时间的”，旨在养殖人口不断增长的人群，同时消除森林砍伐和控制气候变化。
他为我令人惊讶地增加了，“公司赚钱。”
对我来说，实现暂停的实际步骤可转移到今天，不仅具有食物，还可以与许多具有复杂的上游供应链的产品转移。
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我学到的一件事是，它肯定会付出来的人。我对麦当劳挑选的绿色成分而不是生气，而是深呼吸。我很快在WWF和保护国际上叫我的长期朋友，并学会了吃亚马逊（PDF）GreenPeace发布的报告是和大的准确。
达恩。我希望它是虚假的。那么，当活动主义NGO是对的时候，你会怎么做？由于来源，我已经看到了公司否认这个问题的太多次数。
McDonald的许多人被绿色和平组织破坏了我们的餐馆运营的破坏。我们迅速评估麦当劳的供应链代表大豆采购的少于.5％。（巴西长大的大豆主要出口到欧洲和亚洲，其中大部分地到动物/鸡肉饲料，因此与麦当劳和鸡肉麦克纳犬的联系。
许多我相信同样的情况会宣布，“我们只是问题的一小部分，所以请离开。”头在沙子里。
我一直告诉我们的管理团队，绿色和平组织没有麦当劳的营销预算，所以这是他们传播信息的实际方法。换句话说，绿色和平组织既聪明又有战略。不要认为这是一种侮辱。把它当作一种赞美来接受。
在内心，我正面回击了“小”的担忧。渺小并不意味着袖手旁观。每个人的影响都很小。我是在麦当劳的文化中长大的，我们相信我们可以利用召集和协作的力量把不同的利益相关者聚集在一起。麦当劳创始人雷·克罗克(Ray Kroc)“谁都不如谁”的信念渗透到了我们团队的思维中。
我们幸运的是，我们已经在亚马逊上找到了一个位置。20世纪80年代后期成立了基本政策，即麦当劳不会从最近森林森林雨林地区购买牛肉，例如亚马逊。这真的有助于当天在我们的U.K.餐馆放松的那一天的最高管理讨论。
的确，保罗向我证实了这一点，不过多亏了他，他把嘉吉的最初目标转向了麦当劳，因为“嘉吉是隐形的，没有股东，消费者没有简单的选择。”他看了一份关于嘉吉客户的报告，找到了麦当劳，然后决定把目标锁定在最显眼的客户身上。
一个完美的目标
麦当劳有一个完美目标的属性：全球规模;知名品牌和与消费者的密切联系。Paulo告诉我，麦当劳比嘉吉更广泛。“我们相信麦当劳会改变，因为你有一个良好的阶梯的历史。我们觉得你已经建立了你的门开放了改变。嘉吉将受到麦当劳的自然影响。”
麦当劳有一个完美目标的属性：全球规模;知名品牌和与消费者的密切联系。
这让我想起了这是领导的价格。毕竟，谁在第2号之后？
GreenPeace向我们发送了一套传真，其中一套要求使麦当劳独自可以解决大豆扩张进入亚马逊生物群系。我们的团队认为提案是荒谬的言辞。GreenPeace被称为响亮的声音，而不是基于解决方案的非政府组织。虽然我们的内部讨论导致我们想要做某事来解决亚马逊的大豆问题，但我们不想以绿化方式做到这一点。
我的欧洲同事认为，这是第一篇，而不是一个具体的提案，并主张有助于招聘其他零售商的乐队，共同创造更有意义的市场“需求”。我们也认为我们可以利用我们的供应商关系。
问世界
在我的早期试图导致可持续性，我承认我对从外面的强烈攻击处理的敬畏和谨慎竞彩足球app怎么下载。到2006年，我有一些经验，并准备接受并面临绿色和平的不切实际的，天真的建议。非政府组织倾向于要求世界。这是一项谈判。他们期待更现实的复出。
我的竞选时的第二天举行了绿色和平，所说的是，“我们同意你的意见，但不同意你提出的解决方案。”我在很长一段时间内等待，紧张而默默地等待。我期待将继续呈现出言论和竞选活动。相反，GreenPeace通过说它在一起开放来感到惊讶。
保罗没有预见到这一点:“我们知道麦当劳不想暴露自己。我们的策略是把麦当劳搬出去，其他人也会效仿。我们没有想到麦当劳会直接帮助我们招募其他人。”
在几天之内，来自麦当劳和绿地的团队坐在法兰克福机场的一次会议室，开始工作手臂。突然，我们是伙计。
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我们今天在政治上看到了今天的许多极化的例子，但在可持续发展世界中也是如此。竞彩足球app怎么下载没有人想要比赛，或妥协。我为其开放的良好信誉为与我们改变策略而巨大的信誉。
我记得在巴西的少数大豆贸易商之一，以及它如何与绿色和平组织交往的嘉吉交谈。最近一艘绿色和平船只在巴西圣塔尔封锁其大豆加工厂。虽然我有同理心，但我让嘉吉知道我们期待它与绿色和平组织见面。我们要求它帮助我们解决方案，它确实如此。
最后，2006年7月宣布了大豆亚马逊扩张的暂停，巴西植物油协会（Abiove）带领。今天，这一禁令仍然有效。
当我问保罗是什么让这种变化发生得如此有效和及时时，他回答说，是“需求”的简单性。
“简单是关键因素。每个人都能理解，”保罗说。“我们在沙地上划了一条线，说，‘这里不砍伐森林’，尊重土著人的权利，‘不实行奴隶制’。”
完美与进步
太多的解决方案有太多的移动部件，它们随风转向。非政府组织以寻求完美而闻名，而不是进展。
GreenPeace的灵活性和简单的方法创造了进步，以及令人容易和便宜的问责制的路线图。没有昂贵，复杂的验证方案。相反，它使用了一个有效的现有卫星跟踪系统。“大豆不会像牛一样移动，所以这是非常可履化的，”保罗说。
保罗和他的团队没有关注过去。“这不是关于过去的问题，腐败和以前的森林砍伐。这只是未来。“
“即使经过10年，仍然是简单的，”保罗结束。“我们从不把新的元素带入这种方法。”
哦，我希望每个非政府组织都读这将吸收这种情绪。把事情简单化。不要继续添加和更改。不要寻求完美。
虽然这些天有很多公司 - 非政府组织合作伙伴关系，但我继续观察大量公司，这些公司仍然将非政府组织视为敌人。这就像种族主义一样，吉姆乌鸦法律的公开丑陋在我们身后，但是如此多的种族紧张仍然在表面下搅动。
公司需要放弃对一个完美控制的世界的渴望。
公司需要放弃对一个完美控制的世界的渴望。例如，我觉得绿色和平组织选择麦当劳作为其竞选目标并不公平。但它是现实，你可以看到它的逻辑和辉煌的商业案例。我们在企业界中需要揭示我们的骄傲并有牙龈出去寻找我们相信的解决方案，而不会陷入非政府组织解决方案运动的不切实事的突发事件。非政府组织擅长受到关注，人们相信他们。公司擅长解决方案并绘制实用的计划。
我一直想去看看，品尝，工作，观察我们的决定影响的真实的地方和人。看看我的视频日记2007年2月与我们一小群人从麦当劳和绿色和平组织通过亚马逊。你会看到美丽和破坏。我的角色很小。真正的变化代理商是欧洲，供应链和巴西的麦当劳领导人。
我讨论了关于亚马逊当前地位的讨论。它的形状好吗？保罗说：“10年后，整体亚马逊森林砍伐症已经下降了80％。每个人都继续在大豆（和牛肉）中赚钱，因为他们改善了他们的个人资料形象。”
这样的结果使一个人在快乐和履行中。
下周，一个不同令人沮丧的过程的故事，寻找可持续的棕榈油。这是我最喜欢和令人失望的经历。
