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“绿色天鹅”和“指数十年”:与John Elkington的谈话

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乐观和兴奋。

尽管全球Covid-19大流行,但这两种单词位于上周Greenbiz网络广播的中心,在Greenbiz执行编辑乔尔摩克之间进行了面试。John Elkington.,除了作为执行主席和联合创始人之外的谁沃兰斯冒险是企业责任和可持续资本主义的世界权威。

结束了小时讨论,这两个人覆盖了很多地面,包括埃尔库顿最新的书籍,“指数十年”以及为什么,在目前的所有不确定性中,他可以说比以往任何时候都更兴奋。以下是Q&A的一些亮点。

油漆绿色天鹅

首先,Makower问Elkington关于他的第20本书,“绿色天鹅:再生资本主义的繁荣这本书在2007年发表于2007年发表的“黑天鹅:高度不可能的影响”中首次展示了主题。

塔莱布将黑天鹅呈现为不可预测的,罕见的,高影响的事件,具有严重后果,Elkington定义了绿色天鹅是“极地对面“— even though he says they’re often catalyzed by black swan challenges. "[Green swans are] dynamics, trajectories, pathways that take us exponentially toward things that we do want to see," he said. "There has to be intentionality and political will and investment over fairly protracted timescales."

我们正在从一个我们谈论责任的世界,在恢复力将在每个人的嘴唇上谈论责任。

埃尔库顿争辩的黑色和绿色天鹅之间的危重差异是,黑色天鹅事件发生,因为社会没有关注,而绿色的天鹅更加有意识。(你可以从“绿色天鹅”中阅读摘录这里。)

这不是Elkington第一次将新词注入可持续发展社区的集体语言。竞彩足球app怎么下载1994年,他介绍了三层底线(和次年,“人,星球,利润”)的概念。2018年,他首次介绍了第一个想法后25年,他从中脱颖而出。

“The reason why I became increasingly agitated," Elkington said, "was I saw people using the triple bottom line as a justification for pretty much, if not business as usual, certainly change as usual — stuff that really didn’t drive the system change agenda the way that I felt that it needed to be driven."

虽然他承认,埃尔库顿说,避开了管理理念是不可能的他的挑衅只是意味着挑战人们如何接受三倍的底线,并质疑这个概念是否正在实现它最初的设计和打算做的事情。

因此,尽管他对绿色天鹅的热情,但他担心一些人已经将概念转化为它不是的东西。据他介绍,他已经看到人们为他们的职称增加了“绿色天鹅”一词,他被问到他是否希望将该概念转化为审计和认证计划,他强调他没有。

“Every time new language comes up," Elkington said, "people want to stick it on everything they do. So they want a green swan product or process or company. But when I think of green swans, I’m thinking about market dynamics within which companies operate and within which products are developed and sold. I’m quite antsy about the idea that everything could be described as a green swan."

为了进一步证明他的观点,Elkington表示,虽然他将定义电动汽车,智能电网和电池技术领域作为绿色天鹅轨迹,但他不会在那个空间标记特斯拉或其他工作。

“我们正在从一个我们谈论责任的世界,通过恢复力将在每个人的嘴唇上,”Elkington表示,参考他的书的副标题。“我们如何建立进入我们公司,我们的供应链,我们的经济,社会和社区以及生物圈的抵御能力?最终,这是通过再生的唯一方法。”

为指数十年而准备

大约18个月前,Elkington开始将2020年代称为“指数十年”。他说,这是一个时间,他说,邪恶,诸如塑料等塑料中的塑料,肥胖,慢性疾病,抗生素抵抗,空间碎片和气候紧急情况将“呈指数级”。

“我们现在正在移动的操作环境有些事情,这将转化大量的事情,”Elkington说。“好东西,坏的东西和丑陋的东西。”

据他介绍,Covid-19大流行是我们机构努力打击这些升级挑战的最近似的,强大的表达。他说,大流行已经担任全球经济的X射线,照亮了无数的功能障碍,弱点和骨折线,并展示了我们在某种程度上建造了我们的经济,企业和供应链,让他们变得脆弱。

我们现在正在移动的操作环境有一些事情,这将转化很多指数的东西。好东西,坏的东西和丑陋的东西。

“我们已经消除了很多冗余,这将使我们能够以我们汇集我们的经济体并运作它们的方式来驾驭基本劣势,”他说。“如果这是一个大流行,我的上帝,那么气候紧急情况更为真实,越来越多地越来越多的不同方式。”

展望未来,Elkington表示,不仅可以恢复力必须是“设计特色”,但他表示,环境,社会和治理(ESG)的社会成分也将发挥越来越重要的作用。“开始发生的是什么是”S“开始重新配置,”他说。“他说。“人们开始对我们社会的不平等越来越感兴趣。”

鉴于如何在将来进行资本主义,Elkington认为,公司将不得不以一种涉及更大人口的社会需求而不仅仅是他们的直接利益相关者的行为。因此,随着政府因Covid诱导的经济衰退而减少更小而中型企业,Elkington表示,我们需要借此机会重新考虑并重新设计相同的系统,特别是根据气候变化。

“It’s great that there are bailouts happening," he said, "because we need our economy to stay somewhat on its feet, but if taxpayers are going to underwrite private sector businesses, then we’ve got to ensure that there are conditions imposed on that money, which over time incentivizes decarbonization and the other stuff that we absolutely have to do. There’s probably no greater moment of leverage for our governments than this point in time."

在接下来的三到五年里,Elkington认为,气候紧急情况将“尖叫”到人民议程的顶端。业务将被视为提供解决方案的核心,但他表示,政府真的必须塑造议程。

“我认为这是我们这一代和可持续发展行业的领导挑战,如果我可以称之为,只需帮助人们看到发生了什么,使连接然后尽可能快地获得多种解决方案[进展竞彩足球app怎么下载]同时,“他说。“[它]非常令人兴奋,但挑战挑战。”

保持积极

根据Elkington的说法,他出生了一个乐观主义者,尽管令人沮丧的令人沮丧,但他对未来仍然有希望。

“There’s is an optimism that comes from doing things," he said, "and one of the great privileges of your job and mine is we're meeting extraordinarily interesting people the whole time who are experimenting with new technologies and business models and regulations. I couldn't have wished to be born in a better time."

即将到来的几年将对我们进行对极限,但埃尔克辛顿说,但这些困难时期也是我们能够在自己身上找到最好的。

如果纳税人将要承保私营部门的企业,那么我们必须确保有规定的条件,这随着时间的推移,这会激励脱碳和我们绝对必须做的其他事情。

“他们是性格形成的,但我们开始以非常不同的方式联系起来,”他说。“我们必须突破我们的可持续发展现实泡沫。这一开始发生在基本竞彩足球app怎么下载上在年轻人身上。它真的让我向前迈进。他们认为不同,他们非常乐观。我们可以解决一些问题,而且他们可以解决一些问题want to be part of that. It’s part of our role to help them do that."

Elkington预计将在30到40年内,人们会回顾目前的那一刻,并记住它作为我们聚集在一起并重新发现社区的痛苦时间。他说,人们会试图将它与大萧条和世界大战进行比较,但这样做不会准确捕捉或描述我们正在进行的内容。

相反,Elkington认为,我们在2020年遇到的是自我的东西。

“那是我们发现自己的地方,”他说。“我认为这是一个巨大的挑战,但同时,一个巨大的机会。当我非常兴奋时,我想不到。”

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