伟大的煤炭清洁化是每个人的事(机会属于所有人)

大约一年前，我写的对于GreenBiz文章其中，我主张在煤矿社区紧迫的经济挑战，提高企业部门的参与。特别是，我主张企业气候变化行动的一个更具包容性的形式，将致力于创造更多的机会，共享和处理一些从转变煤炭远造成的意外的社会外部性。

从那时起，我就这个话题与许多在CSR和能源部门工作的同事进行了交谈，离开的时候，我既感到鼓舞，也感到沮丧。一方面，人们日益认识到需要做更多的工作，以使这一过渡更加公正和公平。有趣的是，对一些公司来说，尤其是在科技行业，这与社会不平等、不和和分裂对其业务构成威胁的意识增强是一致的。

在另一方面，仍然不愿相当数量的承担，我们已经得到了怎样这一点一定责任。所以，让我尝试一个比喻来推动事情的进展。

试想一下，如果你是一个12岁，你已经花了一天在你的房子和你的朋友挂出。你屋里很乱，你的朋友已经回家。你的爸爸妈妈让你它清理干净，即使最混乱的是不是你做的，你宁愿花了晚上做别的事情。应该不是你的朋友在清理球场？是的，但他们已经走了，挂了别的地方，让你把它清理干净全靠自己。

这不是不像你们今天发生在产煤地区。

在我们的脚下地面有廉价燃料的无穷尽，可以提供动力的美国梦。

在20世纪的大部分时间里，我们利用廉价的煤炭为现代、繁荣的经济发展提供动力。我们在整个非洲大陆建立了一个煤炭生产和燃烧系统，甚至在过去的60年里对煤炭能源的补贴就超过了1000亿美元。谁受益?我们都做到了。

这是一个经济发展策略，在当时看来非常明智的。我们在打架许多重大战争。世界各地的经济体竞相出人头地了。在我们的脚下地面有廉价燃料的无穷尽，可以提供动力的美国梦。

整个社区建成以支持煤炭开采业 - 不只是在阿巴拉契亚地区，却处处煤炭可开采- - - - - -总共25个州。成千上万的移民来到这里，做着肮脏的、往往吃力不讨好的工作。在一些地方，如蒙大拿，土著美国人社区也受益。当地经济的出现支持了我们雇佣的人和公司，尽管是间接的，为我们日益电气化和数字化的社会提供动力。

事实证明，这是一个有点错觉。社会和环境的影响已被证明是巨大的，是完全不可持续的。因此，我们在继续前进的过程，它的发生相当迅速。

我们都搞得一团糟，但只有一些我们正在处理善后事宜。

其结果是，煤炭开采和长大围绕产业社区都在严重下降。目前仍然是一个什么，如果有的话怎么办呢辩论。一方面，有一种信念，这是所有关于创意经济混乱和那个小罐子或应该怎样做才能帮助。这就像谁搞得一团糟并留下你自己来清理你的房间所有的朋友。这些参数往往退化为一系列whataboutisms的，如“什么伊士曼柯达？”或“怎么样的马和马车？”他们普遍没有认识到在美国身份构建我们的现代经济以及煤炭开采意象的情感力量和它的作用的煤炭开采角色的历史意义。

另一方面，有些人认为政府和民间社会应该在解决煤矿开采的延迟环境和社会成本方面发挥作用。的阿巴拉契亚地区委员会该项目由联邦政府资助，旨在重建阿巴拉契亚13个州的社区。该项目自1965年开始实施，偶尔也取得了成功。非营利组织比如煤田开发公司是帮助人们学习新技能、创业以及在远离煤矿的地方找到新繁荣的开拓性努力。

不幸的是，最大声的声音来自那些声称煤炭并没有消亡的人，他们认为让煤炭工业回归应该是我们的首要任务。即使是煤矿工人也会告诉你这是傻瓜的黄金。自动化和廉价天然气他们是造成该行业失业和整体下滑的最大原因。可再生能源已经成为化石燃料的更便宜的替代品，而且即使面对更加恶劣的政策环境，这种情况也不太可能改变。

不过，在没有更加有前途的替代，人们在煤炭产区将继续吸引到这些政策的争论，尤其是当它们觉得自己被忽略，他们在我们国家的历史上的地位不可小视，这是所有过于频繁案件。

根据一项从布鲁金斯学会（PDF）报告在煤炭国家经济重建计划的总成本可能在几十亿美元超过十年。试图带回煤不会改变这个数字。现有的经济重建的努力是不够的，而政治意愿大幅增加公共投资，只是不存在。

这给我们带来了私营部门。最大的问题是，我们为什么要在乎？公司在经济上几乎每个部门都从煤炭上移动清理他们的谚语房间。难道这还不够？也许不是。在更重要的问题是私人部门是否在所有的清理过去的混乱，如果是这样，到什么程度任何责任。换句话说，在我们庆祝新的风力发电场，难道我们还可以回头看看我们的肩上，做一些事情，我们在创造一个部分遗留问题？

爸爸妈妈，在拉里·芬克，贝莱德首席执行官和先锋董事长比尔麦克纳布的形式，已经把投资界的通知。

早在20世纪80年代，联邦政府就曾在超级基金项目上遇到过类似的问题。那些在过去造成危险废物处置不当的人，即使在当时是合法的，也要为清理留下的垃圾承担责任。这种情况不会在这里发生——没有制定新法规的政治意愿，而且超级基金也不完全是一种效率模式。然而，潜在的伦理建构是相同的。

为了真正履行企业在气候变化方面的社会和环境责任的愿景，私营部门应该考虑超越目前的思维来履行这一道德义务。企业应该更直接地参与重建社区，而正是这些社区为企业创造了巨大财富。联合国的几个可持续发展目标实际上要求这样做。

此外，私营部门可以做一些对这个问题的方式，与对齐股东的利益。爸爸妈妈，在形式拉里·芬克，贝莱德首席执行官而先锋集团(Vanguard)董事长比尔•麦克纳布(Bill McNabb)在企业责任问题上采取了更为坚定的立场，引起了投资界的注意。他们似乎明白，在社会和环境指标上表现更好的公司也会做出更好的投资。投资组合中有超过10万亿美元的公司越来越愿意倾听。

无论是在煤炭国家建立数据中心和新设施，还是将超过2万亿美元的潜在汇回利润中的一部分投资于再开发项目和就业再培训，或者直接从事慈善事业- - - - - -在创造业务价值的同时，有很多机会可以帮助这些有需要的社区。这应该会让芬克和麦克纳布等投资者感到高兴。增长和创新应该是这类投资的结果，即使根本的必要性来自于一种道德责任感。

最后，它还会在如今相互交流不足的社区之间产生更大的共享目标感。这样，我们就能更好地确保在通往更清洁能源未来的道路上没有人掉队。