谷歌，沃尔玛和企业能源2.0
在20世纪的大部分时间里，垂直整合的营业垄断垄断和控制了所需的发电和传输线，以便在其领土内服务家园，企业，学校和医院。
这个系统是家长式的。像孩子一样，零售客户得到了安全性，但有点自由 - 并且很依赖化石燃料。
今天我们在中间实用部门的根本扰乱，“Energy 2.0”的诞生基于可持续，可再生的燃料来源，智能数字技术和强大的客户选择。累积影响可能是垄断公用事业作用的急剧减少。
其中最近和潜在的最具破坏性 - 与此趋势相关的最具破坏性发展是美国的主要公司在公用事业中操纵，直接进入独立的风和太阳能发电机，以购买数千兆瓦的清洁能源。
公司如何做到这一点，它将被证明是在电力市场的长期和复杂的历史中持久转移或仅仅是昙花一现？
PPA的兴起
由于改变返回40岁，直接企业可再生能源采购是可能的。
当20世纪70年代石油危机震惊客户对能源安全的情况时，美国能源政策开始长大。危机启动了两个发展，定义了我们21世纪的能源生态系统：独立权力和客户选择的兴起;并依赖可再生能源代替化石燃料。
1978年，国会颁布了公用事业监管政策法案，授权私人，非公用事业实体 - 被称为独立的电力生产商或IPPS - 开发能源发电厂，并要求当地公用事业以定义的价格购买其权力。
长期电力购买协议（PPA）在这个时代开发，管理销售独立权力。
起初，独立生产商无法达到零售客户，不得不向公用事业销售所有权力。但联邦和州监管机构很快开始允许在某些地区的IPPS使用公用电线来提供电力，并直接与零售客户进入PPA。
据说这些解除管制的市场为客户提供“直接访问”和“零售选择”。国会也很快通过了税收抵免来刺激可再生能源项目的IPP开发。这一信用很快到期，1998年，颁布了现代的税收奖励形式。
联邦税收抵免后，国家可再生组合标准，技术改善，成本减少和对能源独立的越来越关注，美国到2015年安装了超过85,000兆瓦的可再生能源能力。
可再生能源的快速部署是显着的，但同样破坏性是零售客户选择的增长。在过去的十年中，数百万客户可以在他们的屋顶和公司校园安装太阳能。
对太阳能力量的兴趣打开闸门以个人参与和消费者偏好来观察能源;考虑“智能”功能的兴起，如智能恒温器，LED灯，电动车，最近，客户坐姿的储能单元。
公用事业谨慎，潘多拉的盒子已开通。但对于顾客来说，这就像圣诞节早晨。
早期采用者
越来越多的客户选择和实惠的可再生能源导致了一个令人兴奋的新机遇：直接企业进入。
在过去的五年中，独立生产商直接向亚马逊，苹果，Facebook，谷歌，微软和雅虎等主要企业客户销售了数千兆瓦的风和太阳能。
由于涉及大量的能源和家庭名称公司，有些人声称企业PPA是对电力现状的最大突破。
谷歌踢掉了当前的企业PPA趋势2009年，从爱荷华州的Nextera项目购买了114兆瓦的风。从那时起，最宣传的交易也很大程度上是消费者驱动，品牌痴迷高科技部门。
但是，许多部门的公司通过可再生能源PPA，他们可以满足企业可持续发展目标，竞彩足球app怎么下载虽然还节省了钱并对抗化石燃料的未来价格尖刺。
沃尔玛，宜家，通用汽车，杜邦，约翰逊和约翰逊和火星都是这个市场的一部分。虽然大多数公司PPA到目前为止都是风力的 - 它比太阳能在谷歌第一个PPA的时间内明显便宜 - 太阳能PPA在过去两年中出现并继续在陡峭的增长轨迹上。
迄今宣布的企业PPA优惠是1亿美元及交易。部分，这是因为潜在的风和太阳能项目也是如此九字，因此与小买家处理的动力很少。
这也是因为交易是复杂的，需要，用于首次买家，分析和企业部门内部对准的耗尽过程，包括设施，采购，财政和法律。许多善意的公司在财富50之外的公司考虑了这种努力，并决定它尚不值得。
尽管如此，关于企业PPA的兴奋刺激了环境团体，以对某些公司施加压力。例如，GreenPeacce，每年发布一年一度的“Click Clean Report”，可在高科技公司中是否使用可再生能源来为其数据中心供电。
其他组织召集促进促进倡议，例如岩石山地学院企业可再生能源中心和资源解决方案的企业直接计划中心。
最后，美国顶级公司的能源和可持续发展管理竞彩足球app怎么下载人员在普遍宣传的需求中加入了更多客户选择：2014年“企业可再生能源买家原则。”
什么是持有可再生能源的
然而，所有这项活动都掩盖了一些美容的现实。首先，企业PPA是庞大公司的独家领域，可以投入员工分析和追求复杂的新市场的交易。
即使是那些大型，复杂的买家保持有限通过联邦和国家能源法规，他们可以做的交易类型，他们可以与谁制作这些交易，并在国家PPA的哪些地方实际上是可行的。
由于许多买家都有国家和全球足迹，监管限额和兼容协议结构通常会阻止他们获得公司范围的价格，可持续性和能源安全目标。竞彩足球app怎么下载
对于财富1000家考虑可再生能源PPA的公司，也许是最具挑战性和最忽视的问题是交易结构。由于公用事业监管制度，交易结构采取的不仅仅花费了愿意卖方和愿意的买方谈判条款。
IPP项目业主可以以批发销售电力，但没有被授权为最终用户提供零售销售。美国的企业电力买家是零售客户，因此蝙蝠的监管问题。
这意味着IPP和企业买家需要找到一个中介 - 一个授权购买IPP批发电力的实体，然后将其运送到公司客户并在零售店转售它。
公用事业公司可以在这种中介作用中服务，但必须确保国家监管批准，并且通常在尝试方面无趣。或者，已在Derocatal州的国家“直接访问”计划下获得零售客户的私人“能源服务提供商”可以介入。
迄今为止，几乎所有涉及电力产品的企业PPA都是通过这些提供商而不是公用事业完成电力产品的。
但仍有地理位置的问题，特别是在谈到时可再生能源积分（REC）在时尚中与许多类型的公司。
虽然公司买家经常想说一位可再生能源项目“权力”公司的工厂，校园或数据中心，风和太阳能资源无处不在。而不是他们可用的任何地方都有足够的电网访问或适当的允许监管制度。
在美国，至少有一个核实和跟踪REC的建立系统，以便最终的公司买家可以制定合法索赔。然而，该系统并不是全球范围。
即使在美国，一些企业买家也正在进入复杂的“REC交换”和“REC套利”交易，以便以最低的成本覆盖最大的设施。
在全球范围内制定可再生学分的制度 - 并创建一个公平，可理解的一套关于公司可持续性索赔可以根据特定录R交易结构进行的规则 - 必须为公司PPA市场继续被视为竞彩足球app怎么下载由环境社会和美国公众合法。
寻求解决方案
卖家，买家和非政府组织支持这些交易都知道公司电力购买的这些无数障碍积极探索解决方案。
卖家已经变得更加愿意雕刻项目，因此多个公司买家可以采取小型项目输出。买家正在寻找俱乐部或联合式风格交易，其中一个大买家将监督勤奋，谈判，然后承保PPA交易，允许较小的买家参加平等，预先安排的条款。
所有方面都在了解项目风险，交易条款和标准化交易条款的进展。
许多企业买家也试图通过进入更奥术交易结构来避免这些监管挑战：所谓的“虚拟”或“合成”PPA。
在虚拟PPA中，没有买入或销售电力。相反，IPP和买方进入财务安排，例如固定的浮动价格互换，参考特定项目。他们还将买方转移到与该项目相关的“绿色标签”。
由于任何电力变动手，上述效用监管问题不存在，但买方仍然可以诚实地宣称其PPA是使项目发生的长期收入协议。
虚拟PPA还要求遵守衰退后的金融业监管，被称为Dodd-Frank，并且在内部解释（特别是在从未进入Hedging Transaction或其他复杂的纯粹金融交易）的公司中进行复杂和有些挑战。
所有这项活动表明，企业美国正在唤醒一个真正的颠覆性想法：能源可以更便宜，更聪明，更安全，更加安全，更友善和更友善。除此之外，Energy 2.0可能无法从公用设施提供，而是从无法注释的私营部门。
大多数公司是否会回到睡眠状态，企业PPA仍然只是梦想取决于创新的金融和交易结构，非政府组织支持的市场合法性和有限的监管改革。
陪审团绝对仍然存在，但是有很大的理由相信企业需求，以及能源部门的许多平行和消费者友好的中断的联系，最终将意味着公司PPA成为一个主要的，持久的一部分能源部门。
