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高盛(Goldman Sachs)和摩根大通(J.P. Morgan)引领了清洁货币革命

以下是该书的节选“清洁货币革命”作者乔尔·所罗门和Tyee Bridge (New Society Publishers, 2017)。

革命正在发生。趋势线很清楚。清洁食品、服务、交通、能源、建筑和资金的吸引力正好用的买球外围app网站在迅速增强。我们正开始从马乔里·凯利所说的“采掘型经济”向“生财型”转变:

生成性所有权设计的目的是创造和保存真正的财富、活的财富,而不是在下个季度蒸发掉的虚幻财富。他们是为了帮助家庭享受安全的家庭。创造就业机会。保护一片森林。从废物中产生营养。产生广泛的福利。

数万亿美元的资金已经开始从最具破坏性的行为转向更能产生效益的行为。庞大而根深蒂固的投资和财富管理行业是最难改变的行业之一。该行业的清洁资金部门仍处于起步阶段,正在与客户测试新的金融产品和语言。然而,变化的迹象是丰富的,而且势头正在增强。

来自社会创业网络、RSF社会金融、Toniic和PlayBIG等机构的企业家和投资者在清洁资金的增长中发挥了巨大的作用,尤其是在私募股权领域。在公共股本领域,社会责任投资(SRI)——根据道德和影响力对最差的公司进行评级和筛选——是向可再生经济转变的主要组成部分。

SRI的兴起

在90年代早期,卡罗尔纽维尔资金由属资本,在温哥华一家精品财富管理公司进行管理。SRI屏幕出现了在欧洲和美国,由像琼巴伐利亚,延龄草资产管理公司的创始人,乔伊斯Haboucha在纽伯格伯曼现在洛克菲勒和乔治·盖伊和首先肯定金融网络的史蒂夫Schueth先驱领导。其他的佼佼者包括多米尼,华登国,清洁产量,美国信托公司和进步资产管理。

卡罗尔被迫要从她的股票市场投资中剔除最坏的人。属对评价公共股本的环境和社会表现的能力有限。这种新的研究负担及其哲学基础并没有成为现有财务分析的一部分。北美早期的共同基金提供了一些有限的、成本较高的选择,最初的筛选主要集中在选择退出“罪恶”类别,如武器、香烟、酒精、赌博和环境罚款。在加拿大,选择更少:道德基金,美利塔,清洁收益和其他一些。这些都是共同基金,而不是落后的全服务财富管理。

大多数理财经理对这种不切实际的想法仍不以为然。公平地说,他们被自己机构构建的金融产品组合所俘获。研究上市公司并根据新的附加指标(致癌产品、领导多样性、为获取自然资源而亵渎本土文化、对环境犯罪处以罚款、贿赂外国政府或其他行为)对它们进行评级的想法,被认为是不切实际的。你怎么能选择“更清洁的公司”,减少大公司的总数,并与一个更广泛的、对公司的实际文化和实践故意“无视价值”的投资组合取得相似的财务回报呢?他们认为,财富经理的工作是最大化财务回报,而不是充当道德警察。为什么要浪费精力在这个愚蠢的想法上呢?好主意,客户,但是世界太复杂了,不可能有这样的细微差别。只是赚钱。

这是当时的正统观念。它不容易打破。你可以称之为弗里德曼效应。米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)是20世纪美国杰出的经济学家之一,他在1970年为《纽约时报》(New York Times)撰写了一篇著名或不知名的文章题为“企业的社会责任是增加利润。”Friedman scoffed at any objectives beyond naked profit and painted ethical approaches to commerce as part of a socialist threat to American freedom. In that widely influential article, you can see the origins of the long neoliberal hangover that SRI was helping people shake off.

随着SRI问题在他们的办公室里不断出现,他们重复着礼拜仪式上的咒语:“金钱是中性的。”尽可能多地赚钱,然后用收益做善事。”We found that philosophy depressing. Carol was not interested in exploiting people and planet just to give away a slice of the earnings. How could we choose to be blind to damage and sleep well at night?

在我成长的过程中,我想到了黑人文化和南方的公共政策。善良的人们对此感到很难过,认为这不公平,但还是平静地继续下去。他们有自己的理由:舒适;对未知的恐惧;无法想象或相信替代品。为现状找理由总是比展开令人不舒服的对话、迫使人们以不同的方式看待或行动要容易得多。

很难指出来,他没有穿衣服的皇帝。当你开始质疑系统,你会发现结构性障碍。在干净的经济转型,法律和法规可以阻止进步。很多规定都写入服务的特殊利益。其他时间的变化是由缺乏知名度,我们的经济行为的后果黑暗隐藏在遥远的地方受阻。我们最终使用的消费者和投资者理解喜欢周围复杂的主题信任的专业人士,我们经常不知道现实的背后究竟他们是代表我们的购买。

为现状找理由总是比展开令人不舒服的对话、迫使人们以不同的方式看待或行动要容易得多。

你可以资助对土著人民的压迫,倾倒有毒物质或奴役。这些例子已经嵌入到当今世界许多大型盈利公司的供应链中。向股东提交的年度报告关注的是公司业务的其他方面,旨在提高股价。高级管理人员、大型金融机构和投资者都关注最高回报率的吸引力。

寄宿学校的第一个国家。隔离。债务人监狱。这些大规模的悲剧和其他许多过时的规范应该提醒我们没有得到我们的假设,关于什么是我们的名字做太舒服了。我们必须明白我们在投资或与我们的资金支持和挑战的做法,我们知道错了。现代数字信息使我们更容易知道我们的钱在做什么,并寻找更好的替代品。我们现在的借口已经不那么有力了;“我不知道”变得不那么有说服力了。我们可以接触到大量的信息,我们的经理也一样。我们的工作是提出问题并给予指导。那些拥有大量资本的人能够负担得起被告知他们的资金。至少,我们可以把我们的钱放在一个有承诺和成功的经理那里,把清洁资金作为第一个假设。我们有这样做的道义责任。

从历史上看,财富管理公司的唯一使命就是为持卡人赚更多钱。我们需要扩大这种授权,这样,为了个人安全而管理的资金,也要着眼于世界上更大的财富。如果这在今天听起来像是天方夜谭,20年后就不会了。也许更早。可悲的是,“尽你所能创造,然后放弃一些”的观点仍然流行。亲密的朋友相信这一点。各种各样的好人都这样做。也许是因为大多数我们只能看到最小的、未经证实的选择。这就是为什么金融部门进行创新和制造更清洁产品的时机如此成熟。需要更成功的模型来证明概念。多年来一直如此。

在20世纪90年代初的加拿大,SRI方法受到了缺乏可用研究和意识形态的阻碍。尤金·埃尔曼(Eugene Ellman)领导的先锋社会投资组织(SIO)(现在是负责任投资协会(Responsible Investment Association),由德布·艾比(Deb Abbey)领导)是SRI顾问们在加拿大的一个小型聚会,也是这场对话的开始。

卡罗尔对财富经理的礼貌拒绝进行了回击。意识到美国在社会筛选投资组合方面的进步,她固执地坚持更深层次的审视。我们把属类经理带到纽约,与乔伊斯·哈布查(Joyce Haboucha)见面,她是一位具有前瞻性的SRI倡议人。乔伊斯后来成为社会风险网络的董事会主席,也是洛克菲勒家族转向价值导向投资组合管理的领导者。她提供了专业的可信度,从而向属证明SRI是一个合法、现实的选择。

现实的,但并不容易。如前所述,核心挑战是在多伦多证券交易所(现在称为TSX)上市的每家公司,在深入调查研究并没有一个可用的形式为财富管理尚不存在。我们开始搜索进入加拿大的筛选工具的状态。我们被引导到由迈克尔Jantzi领导的多伦多公司。他们关于TSX上市中途通过高品质,专业的研究评估。

他们的评级系统对加拿大上市公司的关键筛选问题进行了权衡。在卡罗尔的推动下,属成了迈克尔的第三个合同。属公司为我们创建了一个经过筛选的股票基金,在后台办公室里保持低调——在冒着声誉风险投资这一新产品类别之前,先测试一下概念证据。

现代数字信息使我们更容易知道我们的钱在做什么,并寻找更好的替代品。

干净的钱-

大玩家试水。在过去的两年中,全球最大的资产管理公司,贝莱德投资,推出了贝莱德影响美国股票基金,共同基金“投资于可衡量的社会和环境成果,同时寻求产生有竞争力的财务回报。”这是一个良好的早期指标。贝莱德指出,在推出了全球可持续投资联盟(GSIA)估计,“可持续的投资资产”增长61%2012年和2014年之间,他们说,“影响力投资”,是增长最快的部分,而且其增长速度是最高的是美国。它实现了平均33%的年复合增长率2012年和2014年之间的比率。

其他大的信号:

•拥有750亿美元资产的私人投资公司贝恩资本(Bain Capital)推出了一项“专注于具有重大社会影响的投资的新业务”。

•保德信在2014年承诺,到2020年将有10亿美元的影响力投资组合。

•摩根大通在11倍影响的资金已经投资300万$ 68他们声称通过这些已在改善44亿人的生计“低收入和服务不足的社区。”

•高盛负责监管资产超过$ 1.1万亿美元,在2015年收购了印记资本印记是一家领先的,先发影响,投资和研究公司,旨在提供对“市场领先ESG和影响的投资机会”的价值取向投资者。高盛希望抓住这个新的市场。他们的举动将信号等巨头的前提是有效的。这些大牌球员管理的大部分财富的世界,我们需要他们希望投资于清洁钱。

•科技企业家马克·安德森(Marc Andreessen)在2012年曾说过“我会尖叫着从B公司跑掉”,现在他通过旗下价值40亿美元的风投公司安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)对B公司进行投资。

•正如凯斯基金会(Case Foundation)的让•凯斯(Jean Case)在2015年的《福布斯》(Forbes)中指出的,Aavishkaar India和Elevar Equity等基金的崛起通过支持那些服务于金字塔底部10亿多客户的企业家,我们提供了令人印象深刻的回报率。

如今,许多精品财富管理公司提供不同版本的价值导向投资,这些投资应用于公共和私人部门、债券、风险投资基金和房地产。他们提供各种各样的投资策略,从超高净值的定制投资组合,到更容易获得的最低25万美元的投资组合。美国的例子有:Green Alpha Advisors、Principium和BSW Wealth Partners(都在博尔德);盖普洛克群(博伊西和西雅图);加拿大皇家银行和Sonen Capital(旧金山)的汤姆•凡•戴克(Tom Van Dyck);门槛组(Gig Harbor,华盛顿);北星资产管理公司(波士顿);第一个肯定网络(科罗拉多斯普林斯)。

更可喜的是,产品的低净值客户正在扩大,像卡尔弗特精彩Vested.org平台,让社会好开始在$ 20个投资项目。众筹是开辟更多的新领域。

模因被播种。我们不希望我们的钱破坏人类、自然或未来。我们在问这样的问题:我们的钱到哪里去了?它是否造成了损害?我们想知道它能改善我们的后来者。我们需要更好的解决方案。我们希望看到清洁经济事业的大幅发展。

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