通用汽车将清洁能源带到底特律

通用汽车，世界上最大的汽车公司之一，这些天给底特律带来了新能源——真的。就在今年总统大选结束一周后，200多名可再生能源市场参与者聚集在位于密歇根州底特律的通用汽车总部，参加为期一周的全球能源大会商业可再生能源中心“S（BRC的）两年一次的会议，讨论企业的可再生能源市场的现状以及如何加快全球各公司采用可再生能源。

与此同时，作为到2050年实现100%可再生能源的承诺的一部分，通用汽车宣布了迄今为止最大的能源采购——50兆瓦的德克萨斯州风力发电。作为BRC成员之一，通用汽车只是《财富》1000强中致力于可再生能源的企业之一。

这群人包括对建立联系和学习最佳实践感兴趣的企业和非公用事业买家，以及希望把握市场脉搏的开发商和服务提供商。2016年到目前为止，参会人员代表了企业宣布的87%的兆瓦。为期两天的活动让市场参与者得以解决当前市场面临的真正问题。

新的买家，新的政府

虽然投资退税额（ITC）和生产税收抵免的延长的不确定性，在2015年底引起的项目仓促，今年呈现出恢复到2014年到目前为止，在2016年出现在2010年平稳增长，超过1.5 GW的交易已经由13个企业买家，其中有一半签订了第一个非现场可再生能源电力购买协议（PPA）签署。八个新的开发也进入了企业市场可再生能源的第一次。这是既兆瓦，涉及超过2014方的数量大幅增长，和一个星期左右仍然在这一年。

新一届政府对市场的潜在影响是一个热门话题。与会者很早就发出了他们的可再生能源战略和目标不会改变的强烈信号:67%的人表示选举对他们在美国的可再生能源项目没有影响25%的人表示，这实际上会增加他们的参与度。

此外，截至11月，世界500强企业的45％都表示可持续发展的目标。竞彩足球app怎么下载GM is one of those companies, announcing an impressive goal to procure 100 percent renewable energy for its operations worldwide by 2050. Rob Threlkeld, GM global manager of renewable energy, affirmed the company’s commitment to this goal, stating that GM is "helping transform the way electricity is produced, distributed and consumed around the world" and "investing in Texas wind energy is an important step on [our] journey." As the future of federal policies on energy and climate change remains murky, it is inspiring to see that over 220 highly influential companies are dedicated to expanding and accelerating the adoption of renewables.

通用汽车是……宣布了一个令人印象深刻的目标，即到2050年在全球范围内实现100%的可再生能源。

需要采取什么措施

虽然各种各样的问题，障碍和可能的解决方案在底特律进行了讨论，四个关键主题出现了：

1. 有经验的买家有一个强大的完整的知识体系如何完成交易和承诺加速学习曲线为新买家。
2. 新买家发现，公司路线图对于引导他们内部和外部的项目路径是至关重要的。
3. 较小的载荷买家采取行动，找到对方，开辟聚集市场。
4. 国际可再生​​能源市场，由于缺乏信息和案例研究的仍然是难以捉摸的。

这里有一些见解每一种，来底特律会议的进行。

加速新买家的学习曲线

随着美国企业可再生能源市场退出新生阶段，市场领导者吸取的教训有亚马逊，微软，沃尔玛，Equinix公司和通用汽车公司提供新买家的宝贵见解。BRC成员代表在美国和墨西哥迄今企业PPA的94％的;通过召开该脑力，我们能够帮助企业开展可再生能源购电协议，以减少项目时间和交易成本下一波。

在底特律，在BRC举行期间，购房者能够提出和回答他们的同龄问题二次能源市场的基本会话。这些会议的重点是教育对电力市场是如何运作和新买家的购电协议的机制。

服务供应商也通过通知BRC工具发挥了作用，例如最近发布的条款清单和RFP模板。为把这些工具即将到来的机会，这方面的知识应用将是第二买方训练营二世该课程将把新买家和经验丰富的“教员”聚集在一起，进行密集的介绍性课程。买家、开发商和服务提供商之间的合作和透明度的增加将继续成倍地加速企业可再生能源市场的增长。

创建公司路线图

会议的一个重要成果是提出的“企业路线图”编纂和组织很多的知识共享如上所述。不少购房者，新的和经验丰富，如何导航项目的开发和内部审批程序，以及编目所有提供给他们的资源共享挫折。BRC成员提议建立在审批过程中的关键步骤的时间表，当由经验丰富的买家收获最佳实践搞内部部门和外部顾问。BRC的数据库，产品和引物也将被集成到这个路线图，让所有买家高效能确定他们是在这个过程中，他们必须帮助他们什么材料。

开放市场聚集

会上提出的一个主要挑战是如何扩大市场以适应不同规模和类型的公司。领先的解决方案是集约——将多个较小的公司的负荷需求集中起来，从一个非现场、公用事业规模的项目购买电力。平均100兆瓦的可再生能源项目规模，疏远了很大一部分潜在市场，这些市场没有胃口签下一个如此规模的整个项目。目前，由于缺乏过去的例子，而且很难召集一群志同道合的买家，他们有相同的目标，也会接受相同的交易条款，所以很难让这些小公司一起签署PPA。

一些存在合并交易的情况但在大多数情况下，开发商、买家和金融家都在定义自己的道路，并在此过程中学习。这增加了交易的复杂性和完成交易所需的时间，并使仍在艰难应对基本面的新买家望而却步。虽然我们讨论了很多解决这个问题的具体方案，但来自底特律的总体想法包括:建立一个已经完成交易的知识库;并为对聚合交易特别感兴趣的市场参与者创建一个工作组，以传播这一信息。

亚马逊(Amazon)、微软(Microsoft)、沃尔玛(Walmart)、Equinix和通用汽车(General Motors)等市场领军企业的经验教训，为新买家提供了宝贵的洞见。

第二个障碍是有效的分组买家完成这样的交易。差异例如地理负荷分布和形状，承担一定的风险，信用和期望的术语长度能力只是面向买家的电位辛迪加几个因素。从不同行业会议的与会者强烈认为，平台或方法，通过该购房者可以轻松地找出其共同点​​是解决这一问题的最有效方法。这些信息将帮助购房者，这将鼓励信任，降低交易时间表交易阶段之前创建一个自建的社区。这个想法得到了相当的影响力 - 一组超过15个买家愿意参加第一复制聚集模式。

发展国际可再生能源市场

与会的许多企业买家表示采购中对美国以外的可再生能源负荷的兴趣，而是举缺乏知识和信息，为什么他们没有这样做的原因。就这么简单，其中的交易甚至可能信息是很少的，而导致大多数企业专注于市场，他们已经熟悉了。

同样的市场聚集的交易，许多国际市场，如越南，肯尼亚和中国，都是在非常早期的阶段，因此具有有限的历史数据。在更先进的市场，如印度或墨西哥，也有进一步的问题，如提高监管风险。如果由位于美国的公司不熟悉当前的能源政策或不确定政策的稳定性，它可以是非常困难的，以刺激投资活动。

同样，以扩大可再生聚集市场，第一步砸开国际市场是汇编和信息的流通。该BRC市场提供一个连接全球买家和开发商的平台。开发商可以发布他们的开放或潜在项目，买家可以提交一份关于特定国家项目的信息请求。了解买家对哪些国家感兴趣，以及开发商已经在往哪些方向发展，将有助于推动投资者进入国际市场。

BRC的下一步骤

房地产市场继续以稳定的步伐增长，企业买家比以往任何时候都更有信心履行其对可持续发展的承诺竞彩足球app怎么下载。走出会议，教育买主了新的市场领域，加快可再生能源过渡的最重要步骤谁是新的社区开放。