编者按：在他的4月7列，“我们能拉平曲线上的气候怎么样？”GreenBiz集团执行主编霍埃尔·马库尔要求读者对他的建议意见借用的‘扁平化曲线’从COVID-19大流行的概念，并将其应用到气候变化。这是很多读者的反应之一。
我对气候危机和流感大流行之间的比较第一反应：我们不能到位气候庇护。然而，症状是已知的。气候风险的实际影响是非常明显的。所以，是科学。遗憾的是，没有疫苗，也没有测试将有助于扭转气候变化。
重新启动通信时钟气候行动的紧迫性是让我们的后果遏制的一个重要组成部分。We have ample evidence — almost daily — of effective communications in times of crisis: the ones that work (for example, New York Gov. Andrew Cuomo’s daily updates to New York state residents or Arne Sorenson’s COVID-19 message to Marriott’s associates) and those that will last even longer in people’s minds but for the opposite reason.
通信的事实仍然更影响作用大于意见的所谓点“影响力”。
如果我们必须发生在一个时间延迟头条的影响，我们可能会看到来自医学专家和科学家在构建持久的记忆为我们所有的最强冲击的警告。如果我们必须发生在一个时间延迟头条的影响，我们可能会看到来自医学专家和科学家在构建持久的记忆为我们所有的最强冲击的警告。
要扁平化对气候的曲线的概念。受影响的人口不可避免地坐落在两个阵营的冲击的严重性和时间：受影响最大和最长的;而那些受影响最少，为的最短时间。
给人一种声音到知道大多数的气候变化的影响的科学家 - 显而易见的那些不亚于不太明显的 - 最有可能会产生更持久的社会记忆。
当我把我真诚地希望不是在个人反思留给我们每一个人。很多时候它是由短期需求的继续上次在日常选择固有的地方道德误入歧途。
相反，我选择在“社会学习”信任 - 从矿山在全球金融危机的余波神经科学出版物借款。根据经验，在时间周期时，组称为歧义和广泛的状态来做出决定“已知的未知”，决策更容易被扭曲到近期的舒适区，去为“足够好”的解决方案。最理想的，在短期和长期来看，作为集体决策最终会支持个人决策者。（提示：这已经可以作为发生了我们所看到的关于后COVID回归如常的争论分歧的方案。）
我们能走多远，调动资源（人员和资金）而言，如果我们重新启动有效沟通气候变化的优先级的时钟？我认为COVID-19的真正教训是，当我们有足够见多识广需要做什么社会能够有力地和集体响应，政府支持与法律，法令和其他政策措施单独行动。
通过明智地使用了“新”的基本情况（流感大流行的情况），并确定为首的科学依据的建议，扁平化的曲线协调组工作的放大镜效果，我们可能会看到在行动社会学习的动力。
我希望气候曲线以不同的方式从大流行的形状。
把社会学习到工作，我将使受影响的Y轴作为一个功能群体的大小“社会学习的延迟。”Y轴（影响人口，严重程度），如从最低缩放受影响/脆弱为最短的时间受影响最严重/脆弱的时间最长。X轴（社会学习延迟，时间）从最短时间内为“社会认可的气候危机”的时间最长缩放。
直觉相反，它变得明显，在提高气候风险的社会问题的有效沟通需要解决的组展品最长社会认可，也是人口最脆弱的部分。有效的沟通我们的气候风险情况趋于平缓曲线将需要移动的人口至少脆弱的群体的气候风险表盘是一个问题“单独有关”对他们来说，现在。
供应链不稳定，消费模式和周围的资本分配日常选择和投资的影响将是巨大的地方开始放大科学家的建议气候变化的通信环境推动社会学习。
