在过去的六个月里，油价暴跌了50%以上，可再生能源公司的资产价值下降幅度更大，金融机构彻底崩溃，导致全球信贷紧缩。

对于你们公司来说，现在真的是考虑就地生产可再生能源的最佳时机吗?

在回答之前，请考虑这些预测。国际能源管理局（IEA）在其最近的2008年世界能源展望:

--能源将变得更加昂贵，到2030年，石油价格将达到每桶200美元。
——占美国能源一半以上的碳密集型能源将变得更加昂贵，部分原因是碳排放上限可能达到每吨180美元。
--化石燃料的价格和供应将继续波动。

在这种情况下，很明显：公司负担不起不考虑投资可再生能源，特别是那些能源与原材料成本比高的公司，如农业、食品加工、金属精炼、造纸和化工企业。

以下是五个关键原因，为什么你应该考虑发电可再生能源现场为您的业务。

可再生能源正在击败电网

在一些地区，现场可再生能源发电的成本已经超过了从电网购买的电力。这种“电网平价”目前正在加利福尼亚、夏威夷和日本等地发生，那里的电力成本高，可再生资源丰富。到2012年，澳大利亚和意大利将可能实现电网平价，到2015年，美国也将实现更多的电网平价。

受威胁的供给和饥饿的需求建立了自我生产的理由

石油生产正在向政府日益不稳定、贫困状况日益严重的地区扩张，如伊朗、俄罗斯和卡塔尔，这些地区共拥有56%的已知新石油储量。

在需求方面，世界比以往任何时候都更加饥饿:即使经合组织国家的人均石油需求极高，预计的新需求中有整整80%来自中国、印度和中东，而世界各地仍有16亿人没有电。在后勤方面，大部分石油都要经过国际水域，那里的强盗活动越来越多，比如索马里海盗抢劫价值1亿美元的油轮的事件至今仍未解决。其结果是:化石燃料供应链在价格和实物交付方面都存在巨大的不确定性。

碳立法正在推高成本

碳排放总量管制和交易法规，以某种形式，正在世界各地的经济体中下降。已经进行了几年的欧洲联盟排放交易计划每超过排放上限一吨碳，就向欧洲重排放国收取21.39美元的费用。10月，美国启动了第一个总量管制与交易计划，即区域温室气体倡议（RGGI）监管东北部的公用事业，每吨成本为3.07美元。美国其他地区以及中国和加拿大的监管即将出台。国际能源署，能源政策顾问28个成员国，预测到2030年，平均碳价格将攀升至每吨90美元甚至180美元。

除了限额交易法规，低碳产品标准和边境税调整也将给供应链和买家需求带来压力。所有这些都意味着，无论是在你自己的业务中，与供应商的上游，还是与你销售的产品的使用的下游，碳密集型能源都是一个日益增长的负债。

对现场可再生能源生产的激励正在上升

“上网电价”要求公用事业公司将小型现场可再生能源项目接入电网，并向发电商支付剩余能源的费用，这种电价正在获得越来越多的关注。德国和西班牙等国已经成功地采取了此类政策，而美国（加州）和中国等其他国家正在实施和扩大这些政策。

创造性的金融选择比比皆是

有许多方法可以收集资源，以实现现场项目。得益于电网，能源服务公司可以提供部分或全部所需的融资。网格还支持创造性的伙伴关系。例如，科罗拉多州的阿斯彭滑雪公司最近与Xcel Energy合作，为147千瓦的太阳能电池板融资110万美元。生产的能源中，三分之一用于当地学校，三分之二用于电网，利润归阿斯彭滑雪公司所有。

你很有可能通过与基金会合作或在碳市场为碳补偿项目寻找资金来为现场的可再生能源项目找到融资。

由于能源危机可能会持续到当前的经济危机，投资于现场可再生能源发电可以使您的公司免受冲击、稀缺和能源价格上涨的影响。随着最近关于“新绿色协议”和气候变化“曼哈顿项目”的政治讨论，各国政府甚至有可能增加或重新配置全球3000亿美元的能源补贴。

所以，为了回答我们一开始提出的问题:对于你们公司来说，现在真的是考虑就地生产可再生能源的最佳时机吗?

是的，现在比以往任何时候都多。

瑞安舒查德是企业社会责任环境研究与发展助理。