关于如何为发展中国家提供动力的斗争
在饱受战争蹂躏的南苏丹，50%的人口生活在贫困中，平均预期寿命为55岁，可靠的电力在很大程度上已经靠边站了。世界银行何时结束统计的数字2010年，在该国当时约1000万人口中，只有区区1.5%的人口用上了电。
在柬埔寨，只有31%的人口拥有可靠的电力。根据世界银行的数据，在海地，这个比例是34%，在超现代的新加坡，2010年有72%的居民用上了电。
这些国家是全球“能源贫困”的鲜明例子，即缺乏可靠的现代能源，影响着全球约20亿人。
而依赖不健康的替代电力如生物质和煤油的人道主义代价是经常的就其本身而言，电力和相关基础设施的缺乏也阻碍了地方政府的服务提供和商业活动。
离网太阳能公司创始人山姆•戈德曼(Sam Goldman)表示:“太阳能、led和电池的成本和性能促成了这一转变。ight．“以前用的是一些垃圾电池，一堆电线和一块可能能用也可能不能用的面板。现在我们提供的是一款有品牌和保修期的好产品。”
不过像d.light这样的公司一直在稳步发展种植近年来，离网能源行业自身的市场份额远未集中。直到现在。
为所有的力量由离网可再生能源供应商和全球离网照明协会(Global off-grid Lighting Association)等倡导团体组成的新联盟，将于周四在纽约联合国“人人享有可持续能源”(Sustainable energy For All)活动上正式启动。
这项运动——部分是行业的拉拉队，部分是行业的说客——旨在统一分散的能源领域的参与者，既发展离网可再生能源的全球市场，又将相关技术纳入全球政策。在定于12月在巴黎举行的联合国气候大会的筹备阶段，最后一部分将尤为重要。
在此之前，Power For All希望在关于相对低成本和低碳能源战略的讨论中增加分布式可再生能源的影响力，因为像国际能源机构这样的组织已经预测了一个更高的标签7560亿美元(PDF)到2030年，通过混合电网、微电网和离网能源实现普遍能源获取。
“对于任何关心能源的人来说，今年都是关键的一年，”他说克里斯蒂娜Skierka她是“人人有权”运动的负责人，也是清洁能源咨询公司Katalytix的总裁。“在巴黎峰会之前，我们需要有发言权。”
脱离网络
能源贫困是一个全球足迹的问题，这也意味着潜在的成本效益的解决方案市场是巨大的。
“世界上大约19%的人口，也就是13亿人，根本没有电，”据一位这是一个致力于扶贫的国际倡导组织。“非洲缺电仍然是该地区发展和繁荣的最大障碍之一，并继续使数百万人陷入极端贫困。”
尽管许多欠发达地区和农村地区已经等了几十年电网才到达他们的城镇，但可再生能源供应商现在看到的是无线电话运营商跳过固定电话基础设施，直接使用手机的例子。
“如果我们要在非洲所有这些国家建设电网，将会花费太长时间和太多的钱，”高盛说。
他提到了自己成立9年的公司的成长，该公司销售的产品从8美元的太阳能研究灯到完整的家用或小型企业太阳能发电系统，有多种融资选择。
高盛称，d.light已从社会和风险资本投资者那里筹集了4000万美元资金，最近客户达到5000万，目前在太阳能灯市场占有约80%的市场份额。
该领域目前还经历了一股来自新进入者的竞争，包括非洲为基础M-KOPA太阳能和电网电气,结合筹集了4300万美元去年。
“我们正处于规模实现的阶段，”Skierka说。
不过，权力分散也有其局限性，特别是在一些问题上太阳能存储远未解决大规模发电或确保不间断供电的问题。可靠性是同等的。
戈德曼说:“没有人说城市不应该通过电网运行，也不需要大量的电力用于工业用途。”不过，斯基尔卡指出，在城市弹性规划方面，离网可再生能源可能会发挥作用。
在承认这些局限性的同时，下一个前沿是在全球商业和政策领域竞争，在适当的领域扩张。以化石燃料为基础的能源公司在这个领域并不是轻易的竞争者。
一个新的国际货币基金组织本周发布的报告例如，该公司估计，煤炭、石油和天然气公司享受的全球补贴总额达到了每分钟1000万美元的惊人水平。
斯基尔卡说:“在获得所需的资金和关注方面，我们确实花得太多了。”
公平竞争的一个方法是提高离网可再生能源在政策制定者中的知名度。
例如，Skierka说，Power For All的目标是明确地将离网解决方案纳入国家自主贡献各国在今年晚些时候在巴黎举行的第21次COP会议上承诺的国家自主贡献。
“将分布式可再生能源纳入能源政策非常关键，”她说。
做市商
全民发电运动远不是为了让人们同情那些与根深蒂固的化石燃料利益竞争的相对较小的离网可再生能源企业。
相反，其目标是将该行业定位为没有电网的地区(主要是农村地区)以化石燃料为基础的电力的可行替代品。支持者已开始将该行业称为更民主、更有社会责任感的“能源获取行业”。
斯基尔卡说:“我们认为有一种自助式的更好的途径。”
她补充称，赢得投资者和政策制定者的两个关键在于“降低”该行业的风险，以及“恢复常态”。
“人人有力量”(Power For All)背后的组织已经与阿尔·戈尔(Al Gore)关于气候变化的试金石纪录片《难以忽视的真相》(An Inconvenient Truth)的制片人合作，帮助塑造信息。
具有讽刺意味的是，这一举措出台之际，化石燃料企业本身也开始意识到，在新兴市场部署清洁能源可能带来的潜在价值(包括财务和声誉)。一些石油和天然气公司正在寻求分布式太阳能，以帮助降低现场能源成本，而其他人则投资于像清洁炉灶为更广泛的受众服务。
但离网可再生能源的倡导者也在努力改善他们自己提供给潜在投资者或其他潜在私营部门合作伙伴(如制造商)的产品的价值定位。
“我们真正感兴趣的是颠覆性商业模式，”高盛表示。
d.light是高盛在和平队(Peace Corps)工作期间的一个成果，当时他看到非洲贝宁的一个孩子被一盏倒转的煤油灯严重烧伤。该公司一直在努力扩大融资业务，以销售更大的太阳能系统。
例如，“D20家庭太阳能系统”包括一个太阳能电池板、移动充电电池组、两个太阳能灯、两个灯开关和一个便携式提灯。对于更复杂的产品，该公司已尝试与小额信贷合作伙伴合作，并通过各种现收现付模式提供融资方案。
除了其他类型的债务和贷款融资外，Skierka还表示，非洲和印度的社区特别长期以来一直与社区资金一起购买，以购买离网可再生能源。
尽管在人们通常每天只能挣到美元的市场上，此类安排将不得不受到仔细监管，但与更大的现有能源市场相比，这个新兴市场的自给自足令高盛感到鼓舞。
高盛表示:“他们正在以市场成本购买我们的产品。”“他们根本没有得到补贴。”
