离职面谈:安德里亚·阿希Ben & Jerry ' s

离职面谈是偶尔系列可持续性分析资深高管,因为他们离开他们的工作和公司。竞彩足球app怎么下载

1992年,安德里亚Asch回答一个广告的伯灵顿新闻自由自然资源经理Ben & Jerry ' s。当时,她一直为环境工程公司工作做危险废物清理。“我从危险废物工业hazardous-to-your-waistline行业,“正如她所说。我遇到Asch后不久她加入公司,看着管家标志性的冰淇淋公司的可持续性的旅程。竞彩足球app怎么下载

本周,26年之后,他将离开Ben & Jerry ' s。我们最近讨论了她的职业生涯和发展公司的环保使命,这几乎齐头并进。谈话已经编辑了清晰和长度。

乔•马科威尔Joel Makower预计:Ben & Jerry ' s在1992年吗?

安德里亚•Asch:它是正确的在做巧克力曲奇面团的高跟鞋,这是一个重大的成功。我们做的是疯狂地做巧克力曲奇面团早上,中午和晚上。有这个概念,我们必须看看环境我们业务的一部分。尽管有大量的激情和兴趣的社交面,公司真的没有很多对环境的关注。

职位描述是写给我设计我想要的任何东西。所以,我有一个干净的调色板。来自监管和科学背景,我想把一些纪律和基准信息。你不能设定一个方向,如果你不知道从哪里开始。

你怎么吸引人们做正确的事情吗?这一直是我的工作的一个重要部分:迷人的人。

所以,我衡量一切在我们工厂在沃特伯里,这当然是我们最大的旅游景点在佛蒙特州。的过程中,我们建立一个先进的制造工厂在北方国家的一部分,我做了所有的允许工作。我可以依靠我的经验在法规遵从性和科学,但是也看人类的互动。你怎么吸引人们做正确的事情吗?这一直是我的工作的一个重要部分:迷人的人。

马科威尔:文化是什么样子的Ben & Jerry ' s于1992年吗?

他:真的是仍然是时髦的,厚实,新的工作方式,类型的业务。每个人都完全热爱我们所做的。我们真的直言不讳的社会问题,写一份年度报告,人们就没有做。你没有你宣传使命声明,如果你甚至有一个。你没有发布好的,坏的和丑陋的年度报告,这是我们所做的。

没有恐惧。我们只是做了我们认为是正确的业务。我们把很多冰淇淋。我们有一个世界/一个心的节日。我们只是睁大我们的手臂,拉的人想加入我们在这次旅行我们的社会使命,和我们的环境项目的开始,但真的对我们作为一个冰淇淋公司的概念有“资本主义关怀。”You could give back to your community, and the vehicle for doing that was ice cream.

马科威尔:雨林危机是公司的第一个重大环境项目,早在1980年代末。是什么心态的Ben & Jerry ' s想出现在世界环境?

他:很多热带雨林危机采购过程使用的力量我们的业务购买的原料有另一个属性,除了坚果。它有一个目的,是提高意识在雨林,在采购原料,有利于社区的那些坚果是收获。

我们走另一条路。也许你记得原色纸板,在环保局看着漂白纸板的要求。我们的立场是,我们需要使用完全没有氯漂白技术。所以,我们去了棕色纸板,这对我们来说是一大步,看看我们可以改变一个产业。

但是没有人跟进,我们不得不做出一些改变来支持更好的美白技术。的一些项目,非常强烈根植于我们的业务相信我们可以使用业务影响改变的力量。

马科威尔:联合利华收购Ben & Jerry ' s于2000年。怎么改变呢?

他:我想说我可能被问到最多的问题,“现在是什么样子,联合利华旗下的吗?”And I say, "Oh, you mean for the past 18 years?"

我不会一直与公司价值观如果我妥协。呈现给我的很多机会都被联合利华的一部分。它从来没有挑战,当然,为大型跨国工作。保罗•波尔曼(Paul Polman)掌舵的联合利华一直非常有益的,对于我们在Ben & Jerry ' s, Jostein Solheim做我们的首席执行官提供了伟大的领导。

马科威尔:Ben & Jerry ' s关系积极的社区?我相信很多这是很好的,因为英雄自然的品牌,但是我知道很多领导公司成为目标,。

他:我们有大目标。总是有一个稳定的激进组织,要我们承担他们的特殊原因,他们将无情地在我们住在一起,直到我们解决他们的特别关注。或许我们已经做到了这一点,但我们只是还没有沟通我们在做什么。

总是有一个稳定的激进组织,要我们承担他们的特殊原因,他们将无情地在我们住在一起,直到我们解决他们的特别关注。

总是有外部通信部分,针对我们的核心消费群体,但我们也做了大量的工作,我们没有必要沟通。你可以读到它社会和环境评估报告我们每年出版。我们不躲在我们所做的,但我们并不总是专门谈论我们所做的,因为它只是我们做生意的方式。

马科威尔:有时感觉有点不公平吗?

他:绝对确实感觉不公平,因为我觉得作为一个公司我们已经完成一些令人惊叹的工作,仅仅因为我们不需要谈论它,我向你保证,不是每个公司谈论,他们所做的一切。它只是不可行,或者他们选择不去。

马科威尔:你如何看待变化的步伐,你已经能够做什么呢?

他:在环境领域,你可以看到杯子是半满的还是半空,我总是看到杯子是半满的。我爱变化的速度在许多领域。我认为改变是好的,尤其是在环境领域,有更大的意识,更好的激情的问题,更好的交流。我认为有很多热情的人。

我认为有些步伐太慢吗?当然可以。我有很多大问题,我们都要解决。但作为个人,很难做的,当你谈论诸如气候变化、人口,表层土壤的流失。对我来说,这是三个非常重要的问题,都是交织在一起的。我们如何作为一个行业影响变化,我们怎么做之前已经太迟了吗?

这也不关我的事,当然,但我看到更多的公司在他们的商业环境的角色,希望不仅仅是口头上的,但是做很好的工作。

马科威尔:如果你像大多数人一样在这个行业,很多年轻人来到你的职业建议、指导、信息面试或工作。你怎么告诉他们找工作就像你的吗?

他:我喜欢那些电话因为我在研究生院的时候我给我一个人,当然这是在电子产品。我不得不拿起电话,电话。他接的电话,花了大量的时间和我说话。我永远不会忘记。

这是我的自由。我总会跟学生。他们会问我,“所以我怎么得到你的工作吗?”And I tell them. I was stunned when I got the job. I asked, "How come you hired me?" And they said, "Because you put your volunteer work on your resume."

这是我告诉大家我说话。永远不要忘记你住的社区或你热情。即使它每周有一天的志愿活动,获得一些体验,不同于你也许有学术训练,给自己一个不同的视角。

理解系统是如何工作的,生态系统是如何工作的,如何思考和处理分析信息,非常有价值。

我也告诉他们,重要的是要有一个良好的科学背景。理解系统是如何工作的,生态系统是如何工作的,如何思考和处理分析信息,在任何业务很有价值。如果你能把业务从系统的观点来看,我觉得你会有更大的成功。

马科威尔:我去过Ben & Jerry ' s办公室,它似乎是一个好玩的地方去工作。那是事实吗?

他:在Facebook上有一个帖子,有六个盒子。它说,“这是客户认为我们做什么,”这是给别人一个冰淇淋。“这是我的母亲认为我做什么。”In the last box, the person is sitting in front of their computer. And that is the reality.

我们都非常努力。另一方面,我们有一个在我们的办公室。我们有冰柜的冰淇淋。勺U,我们培训新经理如何运行一个勺商店。员工可以得到一块钱的冰淇淋。

人离开想,“哦,我已经在这里,”他们去其它地方。许多回来说,“哇,并不总是更绿的草地上。”I've had opportunities to leave the business, but I feel incredibly privileged that I've had the best environmental job for a company that reflects my values, and that I've had a wonderful 26-year career.

它总是泡泡糖,玫瑰和冰淇淋吗?当然不是。但是我真的觉得我非常荣幸我的职业生涯。