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高管薪酬与企业社会责任

当我读到关于一群人拿着干草叉在华尔街追逐贪婪的首席执行官的报道时,我想起了我书中有先见之明的一章。高云,来处理这个热点问题。这一章的主题是波特兰一个时尚的环保服装制造商nautica,毛利人的意思是“欢迎,进来”。

当这支生物像素队创办公司时,他们就开始做很多新事物。当然,他们致力于从可持续的采购材料制作衣服,在地球上容易维护的衣服,这将是持久的。他们还将为环境原因提供大部分收入。他们出发了做很多事情,但最有趣的是致力于将执行赔偿纳入整体雇员赔偿。在他们的思想中,执行薪酬对CSR目标同样重要,例如,他们选择棉花在秘鲁的棉花工作者中的影响程度。虽然对大多数公司的私人会议机构决定,但NAU决定了公平地决定了另一个系统。如果员工努力工作并产生利润,那么所有的船都应该浮动。如果首席执行官可能会为高尔夫休息,那么其他人可以去T.G.i.星期五为饮料 - 或山地骑自行车,这将是NAU团队更为正确的类比。这是公司宪章中建立的公平主义。

Nau的品牌传播总监伊恩·约莱斯(Ian Yolles)是这么说的:“这整个努力都是一种最全面意义上的设计实践。”我们有一个真正的机会来设计整个企业战略,不仅以盈利为目标,而且以我们对可持续发展的承诺和对社会的责任为依据。竞彩足球app怎么下载从第一天开始,我们就尝试着有意识地、深思熟虑地、认真地做每一个决定。”

为此,Nau的最初创始人同意遵守罗伯特•欣克利(Robert Hinkley)的《企业公民守则》(Code for Corporate Citizenship)。它规定,“董事的职责是为股东赚钱”,但不能以牺牲环境、人权、公共健康和安全、雇员的尊严和公司所在社区的福利为代价。’”

诺乌在他们的章程中包含了这28个词的一个版本。他们更进一步,包括了一份名为“企业责任规则" with eight "commitments," one of these stating that the highest paid employee cannot make more than 12 times the salary of the lowest paid employee, and another stating that the company would never pay less than 1.5 times the U.S. minimum wage. A third point states that all spouses or partners are guaranteed benefits regardless of sexual persuasion. "The kicker to all of this -- it says that none of these rules or commitments can ever be changed without a minimum of 75 percent shareholder agreement," explains Yolles.

当公司为私人所有时,所有者(通常是经理)的财富取决于公司的业绩。在上市公司,高管们的薪酬高得离谱,与业绩毫无关系,因为当做出错误决策时,受到打击的是股东(或纳税人)。同样,遭受失业和减薪之苦的是普通员工,而高管们则是“金色降落伞”逃生。诺的公司规则带来了公平。

现在,Nau的确在这个充满挑战的经济环境中经历了起伏,但他们提出的模式可以为公司治理和薪酬提供一条新的、更公平的道路。这不是社会主义。这是保证所有利益相关者都能得到回报的资本主义。

Richard Seireeni是品牌架构师集团该公司是一家战略品牌咨询公司,在东京和上海设有办事处。Seireeni是"高云这描述了驱动当今最成功的绿色品牌的无形网络。

Y你可以在2002年最初发表的一篇文章中阅读更多关于罗伯特·欣克利的观点:公司法如何抑制社会责任罗伯特·c·欣克利(Robert C. Hinkley)从事企业律师工作20多年。2000年6月,他辞去了在世达律师事务所(Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP)的合伙人职务,将更多的时间用于推广企业公民守则

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