英国石油(BP)前首席执行官谈什么是大胆

这篇文章最初发表于BSR的洞察力．

1997年，英国石油(BP)首席执行官约翰•布朗勋爵(Lord John Browne)做出了一个大胆的决定，承认石油和天然气的燃烧导致了气候变化，公司必须对此采取行动。

从那时起，布朗勋爵写了《玻璃柜》(The Glass Closet)和《联系》(Connect)等书。《联系》讲述了企业如何通过积极参与社会来获得成功，这些书提供了大胆的领导力如何改变企业的见解。

布朗勋爵,谁将作为全体发言人在2016年BSR大会上发言他讨论了他做出的一些大胆决定、在可持续发展方面大胆的重要性，以及大胆和鲁莽的区别。竞彩足球app怎么下载

伊娃Dienel:是什么促使你在1997年做出决定，公开承认石油和天然气在气候变化中的作用?

约翰•布朗勋爵:它听取了气候科学家的专业意见。人们不能再忽视人为排放二氧化碳造成气候变化危险的可能性。作为一家技术公司，我们看了分析报告，决定做点什么。

是任何一家石油公司第一次说,我说,面对相当大的反对,但我确信我们首先需要得到英国石油公司做正确的事然后在桌子上与人谈判的石油和天然气公司的未来。

迪埃内尔:在宣布之前，你需要采取哪些步骤?你是如何准备“大胆”的?

布朗勋爵(Lord Browne):在内部，这是一场激烈的争吵。很多人说这是一种生存威胁;如果我们要减少二氧化碳，那么我们就不能制造石化产品。

我们还不得不与一些游说团体分离，因为他们做的事情我们不赞成。我们必须在内部组织足够多的人，这样当我们发布公告时，就有事情可做了——我们内部有成千上万的建议。然后，最后，我们必须调整板。幸运的是，我们有一些伟大而杰出的科学家帮助我们实现了这一目标。

我们在美国西海岸斯坦福大学的一次演讲中宣布了这个消息，然后我们让它传遍了全世界。它的渗透速度比我们想象的要快得多。

最终，我们得到了公司大部分人的支持，还有董事会的支持，但大多数石油和天然气行业的人都反对。美国石油协会的总统说我“离开了教堂”。这的确很孤独，但我从不后悔这么做。

迪埃内尔:做这个决定最困难的是什么?

布朗勋爵(Lord Browne):最困难的事情是让人们团结起来，包括员工和董事会。你必须考虑概率的平衡以及对公司长期性质的影响。用今天的话说，这是一种“颠覆性转变”。你不能强制这样做;你需要有人陪着你。

大胆是一种抽象概念，你必须知道，当你这么做的时候，你是在过河拆桥。

消息公布后，许多记者试图查明这是否只是一个骗局。一位记者甚至走到一位正在看孩子踢足球的BP员工面前问道:“你对气候变化这件事怎么看?”这名员工回答说:“这绝对是我们必须做的。”这是非常重要的草根支持。

迪埃内尔:最令人惊讶的事情是什么?

布朗勋爵(Lord Browne):最让人高兴的是，希望加入BP的高素质毕业生数量之多。它为以前可能不会决定进入碳氢化合物行业的人打开了一条通道。人的素质在不断提高。我们没料到会发生这种事。

Dienel:这段经历教会了你什么是关于大胆的——关于做出大胆的领导决定?

布朗勋爵(Lord Browne):大胆是一种抽象;你只有在做过之后才知道。但有些事情你必须要做:你必须非常清楚自己的目的;你必须知道，当你这么做的时候，你是在自断后路。你不会尝试一次玩所有的选项。你正在做一个重大的决定。

我生活中的另一个例子发生在2007年。我对自己的同性恋身份完全保密，这让我的生活变得非常复杂。但在2007年底，我的前男友把他的故事卖给了媒体。虽然我努力不让媒体知道这件事，但它最终还是公开了。

所以我决定，因为事情已经发生了，因为我在这一点上表现不好，我必须从英国石油辞职。我真的断了这条后路，我也没跟任何人商量。我辞职了，走出了英国石油公司的大门。我改变了我的生活。

在可持续发展方面大胆是正确的竞彩足球app怎么下载……你不能只靠做核心业务以外的事情来实现可持续发展。

这些例子的情况是不同的，但共同的元素是关于前进。你也有很多选择可以倒退——观察事物并逐步地做事情——但这不是大胆。当你破釜沉舟，勇往直前时，情况就不同了。你周围的人可能会感到惊讶，整个世界可能会批评你，但这就是勇敢的代价。

Dienel:你对商业上的大胆有什么看法?这意味着什么，尤其是在可持续发展方面?竞彩足球app怎么下载

布朗勋爵(Lord Browne):勇敢并不等于鲁莽。勇敢意味着你已经证明了什么。在商业上，我认为大胆而不是鲁莽是绝对必要的。

在可持续性方面大胆是正确的。竞彩足球app怎么下载你必须把所有利益相关者都纳入你正在做的基本业务中。你不能仅仅通过做核心业务以外的事情来实现可持续性。竞彩足球app怎么下载

Dienel:你如何在商业中培养一种大胆的文化?

布朗勋爵(Lord Browne):你必须有正确的目标陈述，以及从高层发出的大胆可以接受的信号。你必须向人们展示榜样，然后人们就明白了。他们可以说，“我获准做我认为正确的事，关键是有时会失败。”