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ESG的协调和融合终于到来了吗?

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转载自GreenFin Weekly,一份免费的每周时事通讯。订阅这

上周,美国众议院通过了一项法案,要求上市公司报告环境、社会和治理(ESG)指标。披露的内容将是广泛的,并规定对气候风险、政治支出、首席执行官薪酬和税率的具体报告预期。

该法案被简单地命名为《2021年ESG信息披露简化法案》此前,美国证券交易委员会(SEC)刚刚决定开业公众对气候变化披露的意见为即将出台的指导方针提供信息——并让我们离强制披露ESG又近了一步。

然而,如果简化是目标,那么两个标准将开始主导2021年ESG报告:可持续会计标准委员会(SASB)和气候相关财务披露特别工作组(TCFD)。竞彩足球app怎么下载以这些数字为例:在2020年,558家公司报告反对SASB标准。到2021年中期,这个数字已经达到611人。2019年,这一数字仅为118人。

简化标准

这种扩张的原因有两个,至少在美国是这样。首先,SASB终于帮助提供了对投资者来说最重要的ESG问题急需的明确信息。它鼓励企业尽其所能地采纳指导意见,而不是等到他们觉得自己可以完整地回答每个问题时才采取行动,从而简化了切入点。逐步提高透明度是推动企业发展的关键。

由于在ESG报告的范围和结构上没有共同的标准,使自愿报告标准化即使不是完全无法实现,也是非常困难的。

其次,SASB和TCFD配合得很好,有互补的指标,为记者和投资者提供了这些具体问题的可比数据,并以一致和规范的方式。

在对这一势头的预期中,SASB和国际综合报告倡议(IIRC)合并成立了价值报告基金会(VRF)。这两个联合组织正在利用其扩大的网络和全球规模影响政策和法规,最终目标是保持一致性和标准化。

或者,正如VRF的企业外联主管尼尔•斯图尔特(Neil Stewart)所说,“协调与融合”。

他说:“我们希望简化,而不是增加复杂性。”“跨国公司必须以更标准化的方式披露ESG风险,以便真正量化。虽然SASB在美国越来越受欢迎,但IIRC在欧洲主要用于提供综合报告,这没关系。”

连接这些点

在某种程度上,斯图尔特是在暗示过去20年大多数公司内部的现实情况。由于在ESG报告的范围和结构上没有共同的标准,使自愿报告标准化即使不是完全无法实现,也是非常困难的。由公司法律事务或投资者关系部门领导的ESG报告,在范围和结构上与由公司沟通或慈善团队领导的ESG报告有着明显的不同。我们需要的是将这些团队之间的点正确地连接起来。

SEC的ESG工作组正在对ESG报告的定义和结构进行尽职调查,以提供投资者决策所需的数据,因此这种情况将很快改变。

对于斯图尔特来说,最终的解决方案必须是由市场主导和投资者驱动的。他告诉我:“我们仍然在很大程度上指导企业利用重要性来指导他们的报道。”“对于一些行业来说,SASB会在这些重大问题上指导他们。对其他人来说,IIRC是一种更有意义的披露方式。只要我们最终是在推动整个企业的决策制定,那就没有问题。”

自从我开始与可持续发展/ESG交流以来,我一直建议公司把竞彩足球app怎么下载报告作为一种工具,而不是结果本身。最后,这种努力只有在发现差距、改善内部流程并直接影响公司如何将ESG风险纳入其决策时才有用。这样,ESG报告就成为了变革的工具。

量化值

正是在这个转折点上,你开始看到信息披露告知整合思维。综合思维导致综合行动,而综合行动反过来又会带来更容易的资本流动。斯图尔特解释说:“只有当ESG报告处于最佳状态时,才能展示气候变化与业务连续性、人权与业务连续性等之间的这些联系,从而为管理层的决策提供信息,并让利益相关者和股东参与进来。”

在他的最佳实践清单上排名不高?在年度报告中插入两页关于ESG表现的内容。他说,这不是综合报道。它也不一定表明,该公司是如何将ESG风险和机遇纳入其未来防范业务的。“这是不够的背景。这还不足以告诉我ESG的表现如何创造或破坏了企业的长期价值。”

随着SEC的公开评论期结束,又有几家机构和公司提交了关于强制性气候风险报告的意见。毕竟,值得记住的是,SEC服务于企业和投资者的利益。

截至6月21日美国证券交易委员会的网站包括440多条评论。大约有4300家上市公司在证券交易所上市,强制性报告将涉及每一家公司。开始在这里

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