公平起源:这个20多岁的人能清理钻井和水力压裂吗?
让石油和天然气行业在社会和环境问题上更加负责任，是大卫·波里茨(David Poritz) 26年来的毕生事业。六年前，当他还是布朗大学的学生时，他创办了一家公司，公平起源，旨在创建第一个基于利益相关者的认证体系，以验证油气行业的环境和社会责任。这是一项他已经进行了将近十年的探索。
你可能想再读一遍最后一句话。
简史:我是马萨诸塞州阿默斯特市的一名六年级学生。当时，波里茨得知厄瓜多尔亚马逊地区石油污染严重，于是发起了一个名为“国际埃斯佩朗萨”的人道主义项目，向该地区受影响的社区运送鞋子、教育材料和医疗用品。他利用高中假期去厄瓜多尔，带领同学进行“有毒之旅”。
经过命运的巧合他遇到了克里斯托瓦尔Bonifaz,律师在1993年对德士古公司提起集体诉讼代表30000年厄瓜多尔石油公司收费与造成严重的问题,包括水污染、土壤污染、森林砍伐和文化剧变造成其在该国石油勘探。2006年，该案件被驳回，但次年，博尼法兹代表新客户提出了另一项诉讼——针对雪佛龙(Chevron)，后者后来收购了德士古(Texaco)。这些新客户声称，污染使他们患上了癌症。针对雪佛龙的激烈诉讼仍在美国和外国法庭搁置。
波里茨还是一名高中生，他和博尼法兹一起去了厄瓜多尔。受石油公司影响的社区的命运成为波里茨的一个决定性问题，整个中学和高中都是他思考和兴趣的焦点。他在暑假期间为博尼法兹工作，帮助他打官司。
正是这些经历让Poritz熟悉了与油气开发相关的问题，并认识到有必要制定更好的标准来解决各种环境和社会问题。2009年，他在布朗大学读二年级时，就在宿舍里工作，发起了公平起源公司(Equitable Origin)，以开发这样一个标准。
(一部2014年的PBS纪录片，油和水紧随波里茨和另一位年轻的十字军战士厄瓜多尔人雨果·卢西坦特（Hugo Lucitante）八年来致力于石油工业的改革。它在西雅图国际电影节上首映，并获得了众多奖项和荣誉。）
公平起源的首个标准EO100在与油气运营商、学者、非政府组织和土著社区合作三年后于2012年推出。它对满足六个关键标准的油气公司项目进行认证，这些标准平均分为社会和环境问题，从透明度、道德到工作条件和社区层面的社会影响。
去年9月,EO认证了前两个钻井现场这两个国家都违反了标准。这两个油田由总部位于多伦多的太平洋Rubiales能源公司运营，日产25万桶，约占哥伦比亚总产量的四分之一。
在他出席2015年绿色商务论坛之前，我最近与波里茨（2007年亨利·大卫·梭罗学者、2010年哈里·S·杜鲁门学者和2012年罗兹学者）讨论了EO标准以及他的公司计划从这里走向何方。为了清晰和长度，编辑了以下内容。
乔尔·马考尔：大卫，让我们从EO100的状态报告开始。你现在在做什么？
大卫Poritz我们在8月份达到了一个重要的里程碑，太平洋Rubiales获得了前两个站点的认证，这对我们来说是标准的第一次成功实施。我们现在正在进行额外的协商期，以便纳入这些经验的反馈和教训。尽管它们在设计上是国际化的，但我们认为，当我们将业务扩展到拉丁美洲以外的地区时，从该地区以外的集团获得信息将是很有价值的。
马考尔：这种标准很容易从一个国家运送到另一个国家吗？
Poritz:不同国家的标准差异很大。例如，如果你去哥伦比亚和乌干达，你会有相当不同的国家法律，但标准的发展是能够成功地在不同的地区执行。它们的设计方式是这样的，如果地方监管存在弱点，该标准基本上可以填补这一空白。这意味着，在一个监管非常严格的国家，公司在某些领域的改进要稍微少一些。当差距更大时，他们需要做更多的工作来获得认证。
Makower:有标准是一回事。看到它产生预期的结果是另一回事。你怎么知道它是否有效?
Poritz:当整个地区和全世界的公司都看到与社区进行更灵活接触的价值时，我们就会知道这是可行的。当非政府组织开始使用该工具作为向公司施压的宣传机制时，我们就会知道它正在发挥作用。当土著人说这是我们想要的，我们希望公司如何在我们的土地上经营时，我们就会知道这是可行的。
马考尔：你在开发过程中遇到了什么样的挫折？
Poritz:最初，我们受到一些更激进的非政府组织的抵制，他们认为，制定一套石油和天然气标准实际上会使石油和天然气项目更容易在他们认为根本不应该发展的某些领域构思。这是一种常见的批评。来自不同团体的技术回击，他们认为标准的某些领域对于公司来说太难达到，或者相反，非政府组织认为有需要改进的领域。
标准制定过程的美妙之处在于它在不断发展。我们经历并创造了一个过程，使我们能够填补这些空白。一个具体的例子是土地权利和财产权利。在土著和当地社区的土地和财产权利方面，该标准最初并没有达到应有的高度。我们在我们的技术委员会工作，我们引进了更多的专家，我们已经极大地提高了该领域的严密性，我认为这是我们在实施过程中会继续看到的。
Makower:那石油和天然气行业呢?他们给了你什么阻力?
Poritz:我想说，阻力在于缺乏参与。我们发现最大的兴趣在于中小型公司——这些公司试图让自己与众不同，并将自己定义为领导者。我认为我们面临的挑战将是跨越鸿沟到超级巨头那里，因为让他们参与进来将是非常重要的。
有趣的是，国家石油公司对我们正在做的事情非常接受。我们开始在哥伦比亚与Ecopetrol合作。我们在墨西哥与墨西哥石油公司进行了多次对话。真正的挑战将是获得大公司——世界上的壳牌和埃克森美孚。我想他们会袖手旁观，看着这一切如何发展。
Makower:你认为他们在投入之前想看到什么?
Poritz:我认为他们希望看到它为运营商创造的价值。尽管许多大公司在技术上有令人难以置信的创新，但他们想知道这是否只是另一种标准，或者它是否真的会创造切实的商业价值。这是你在森林管理委员会的林业部门看到的问题。我想你在几乎每一个认证中都能看到这一点:大公司在投入之前会袖手旁观。
Makower: FSC获得关注的方法之一是让环保组织对需求方施加压力。你将如何创造对标准的需求?
Poritz:我们的业务有两个截然不同的重要方面。其中之一是上游认证，该认证正在与石油和天然气生产公司合作实施这些标准，而这正是我们大部分时间、精力和精力都集中在这一点上的地方。
我们业务的第二个方面是如何创造需求，这是我们更像FSC的一面。我们才刚刚开始这样做EO证书，这与绿色棕榈证书与RSPO合作。我希望证书市场将成为创造认证需求的重要途径。
马考尔：那你下一步要去哪里？我假设EO100是几个标准中的第一个。
Poritz:目前，我们主要关注石油。我们要着手解决的第二件事是天然气。天然气生产是一个非常具有挑战性的问题，所以这可能是我们要面对的第二个挑战，一旦我们相信我们已经成功地创建了一个石油系统。
马考尔：你曾期望你将在石油和天然气行业中担当多大的角色？
Poritz:我不知道。当我十几岁的时候，我更多地参与了宣传活动。在挑战石油和天然气行业方面，是要起诉他们。我意识到，在某些情况下，侵权诉讼和这些机制对于建立更大的责任感非常重要。但我也意识到，为了在这一领域创造可扩展的变化，这一变化如此之大，对我们所有的生活来说都是不可或缺的，我们需要创造另一种工具，这就是我如何实现自愿认证的。
马考尔：剩下的可能就是历史了。
Poritz:是的，希望如此。
