Engie的可再生能源主管，负责扩大公司合同、氢能源和海上风能

今年早些时候，法国能源公司Engie做出了一个大胆的声明——从现在到2021年，它将增加至少90亿瓦的可再生能源，其中至少一半将来自公司或公共部门实体(包括城市、大学和医院)签署的电力购买协议(PPAs)。

对于背景下，根据最近的一份报告截至2018年底，Engie的可再生能源装机容量为24.4万千瓦，分别为太阳能(2万千瓦)、风能(5.5万千瓦)和水力发电(16万千瓦)。(该公司在生物质和地热领域的业务规模虽小，但正在不断增长。)

在过去的三年里，通过销售和关闭，中国已经将燃煤电厂的发电量减少了75%。只有4%的剩余产能来自煤炭，略高于核电。该公司很大一部分收入来自天然气发电。

许多新的可再生能源合同法国天然气苏伊士集团打算签署将包括确保可再生能源的条款提供全天候服务，这意味着他们将混合安排，包括清洁（或清洁剂）电源，如太阳能，风能，水能和混合，越来越多的某种存储 - 法国天然气苏伊士集团有对绿色氢的雄心壮志。

而且，这些交易看起来会越来越像创新、突破性的安排Engie与微软合作，并于9月宣布。这份巨大的230兆瓦的合同包括来自两家位于德克萨斯州的设施的太阳能和风能，这些设施将于2021年1月投入使用。它的独特之处在于，它的稳固安排确保了微软在当地的运营实际上是24小时由可再生能源覆盖的。

我们确实认为结合，生产不同的配置文件，混合动力解决方案是一个很好的办法让客户端可靠的东西，那就是100％的绿色。

“有,你可以看看接近的可再生能源消费与新的生产能力和混合不同的概要文件的可再生能源,我认为这是未来,“说Gwenaelle Avice-Huet,执行副总裁负责全球可再生能源和绿色氢Engie业务线,和总裁兼首席执行官Engie北美操作。

最近，我与安维-予厄特深入探讨了该公司不断发展的可再生能源战略、创新的秘诀，以及该电力公司为什么要投资于新兴技术，以使天然气更加环保。以下是我们谈话的节选，为了清晰和篇幅，我们进行了编辑。

希瑟·克兰西:很明显，很多科技公司在PPA运动中非常活跃，因为他们有大数据中心。还有其他特别活跃或感兴趣的行业吗?

Gwenaelle Avice-Huet显然你是对的，我们已经和很多公司合作过数据中心，但我们也为沃尔玛和塔吉特这样的大公司提供了一些企业PPAs。这是因为他们想减少电力消耗。但我们也看到一些中型公司，较小的公司想要从PPA中获得部分消费，例如。

克兰西:这是一个预期的关注点吗?换句话说，就是为中小企业开发产品。

Avice-Huet是的，正是这样。我们很明显看到大公司加入,但我们也看到小公司想要获得这些新的风能和太阳能项目,这就是为什么它是一个机会来开发一个PPA,分享不同公司之间的PPA,有时有小公司参加PPA。我们看到一种趋势，即对绿色能源的需求不再来自大型企业，而是来自较小的企业。

但这很好，因为这种运动发生在各个层面，不同规模的组织。这确实是一场席卷整个行业的运动，这是非常积极的，我们看到这一点是因为市民和年轻一代有更多的要求获得解决方案。

克兰西:公共部门利益是你建立业务的另一个领域。在这一部分，有市政当局、医院或大学。你认为哪里的需求最大?

Avice-Huet：我们看到的大量需求，从我们所说的MUSH部门来：直辖市;大学;学校;和医院。基本上，他们希望成为该解决方案的一部分，而不是成为问题的一部分。而且，他们希望有一个人照顾所有不同组件的脱碳他们的足迹是在有更多的学生加入一个大学[与另一]，例如而言更具吸引力。因为对于年轻一代，可持续发展的问题，所以这是吸引学生的一种方式。竞彩足球app怎么下载

在俄亥俄州，我们已经进入了俄亥俄州立大学合作。这是一个50年的合作伙伴关系，我们的目标是在10年内，在2.5亿美元的预算内，将他们的能源消耗减少25%。

我们和学校的讨论是，“为了优化你们的碳足迹，我们可以研究能源消耗。如果你消耗更少的能源，那么你就会减少碳排放的影响。”The second element is to produce very efficient solutions and to produce green energy. And the last point is to produce innovative solutions…

因此，作为这一长达50年的伙伴关系的一部分，我们承诺进行经济合作。我们有一项1.5亿美元的[承诺]，将在未来50年里提供实习、奖学金和师资，以及能源和可持续发展方面的资金。竞彩足球app怎么下载我们还将建立一个新的能源创新中心在大学…我们将投资逾11亿美元的让步,和至少三次这个数量在50年的现代化的让步,代替安装和提出,所有的时间,最好的技术,存在。

当你开始这样的讨论时，随着时间的推移，这真的是一种合作关系，你总是可以创新。你可以创造一个可持续发展的环境，我们在俄亥俄州立大学看到了这种情况，但我们也在其他许多大学看到了这种情况……

我发现这种情况也发生在医院。在波士顿，我们运营着一个区域供热和制冷网络，它为波士顿一些备受尊敬的医院提供供热和制冷服务。对医院来说，重要的是可靠性。

克兰西:诸如氢、沼气和能源储存等新兴技术将在这些安排中扮演什么角色?

Avice-Huet：我们看到一个真正的未来气，当我们说，这意味着天然气将变成绿色。要做到这一点，有两个不同的领域[我们在投资。第一个是生物甲烷，而第二个是绿色氢。

在生物甲烷，还有[是]的一些事态发展在加利福尼亚州，尤其是和全球其他许多地区，特别是在欧洲。该技术已经可用。这不是一个长期的技术。这是今天可用。我们需要工业化它，以确保我们可以降低成本。它仍然比传统天然气更昂贵，但它只是一个起点，我们看到，在很短的时间内想出很好的产业化。所以对我来说，生物甲烷是一种绿色气体，这是一个短期的解决方案。

绿色氢气，这是一种方式基于可再生资源生产氢气。你可以做的是，你有资产有时甚至根本没有消费的时间产生能量。让我们来风电场，可以在某些时候那里是没有消费产生：这是不容易储存电能。你有电池，但[即技术]不是到处部署。氢是储存能量从这个间歇的方式，这意味着我们可以有一个风电场，我们可以做水的电解，提取绿色的氢气和存储氢。

所以，我们正在努力。这是一项新兴的技术。我们看到了基于工业消费的实现。世界上有很多行业都在生产过程中消耗氢。例如，生产氨。他们需要绿色氢来消除碳足迹。化学工业、矿业和其他行业都是如此。

克兰西：从历史上看，您的可再生能源业务包括水电装机容量很大部分。什么样的角色，你看到未来的水电玩？

Avice-Huet: 2018年，我们的装机容量为24.4亿瓦，其中水电164亿瓦。水力元件来自巴西和法国。现在世界上没有太多的发展。最大的动力来自风能、太阳能、海上和其他新技术，比如地热和环境等。

But we see there are some developments, we see hydro as a good complement to other technologies … When a client will request to have 100 percent renewable solutions available any time, having a renewable path that is coming from hydro and that is dispatchable when it’s necessary — it’s a good solution to combine it with other intermittent renewables. So that’s why we see it as a good complement. That’s why in our in our portfolio.

在法国，我们建议风能、太阳能和水力发电合作，因为我们真的认为混合解决方案结合不同的生产方式是一个很好的方式，为客户提供可靠的东西，那是100%的绿色。这就是为什么对我们来说，水电仍然是可再生能源足迹的一个重要组成部分。我们非常相信hydro对企业和城市PPAs的贡献，是的，对24/7解决方案的贡献。

克兰西:你对海上风能，特别是在美国的前景有什么看法?

Avice-Huet:我们已经有正在进行的项目。最主要的是在欧洲。我们在法国有两个项目正在开发中。我们在英国有一个在建项目，在比利时有一个在建项目，我们和EDP可再生能源公司(EDPR)一起完成了所有的项目。(我们)几个月前宣布，我们将与EDPR建立一家合资企业，整合我们的海上开发管道，使之成为一个大项目。(我们想在这个市场上做大。)这是一个充满活力的市场。

今天，我们在全世界的建设中有150万千瓦。我们有4gw的先进发展。我们2025年的目标是在建设或运营中达到5至7千兆瓦，在高级开发中达到5至10千兆瓦。

所以要做到这一点，我们有三个重点领域。我们已经在美国，欧洲和亚洲...

(在美国，我们看到了两个感兴趣的领域。第一个是东海岸，像新泽西州和康涅狄格州这样的地方。我们也看到了西海岸的潜力，EDPR已经在加州开发了一个100兆瓦的创新浮动项目…

在欧洲，我们正在建造——我们正在葡萄牙建造第一个海上试点项目，下一个将在法国。

克兰西:怎样才能在海上风能项目上有更多的企业PPAs呢?我知道并不是很多。需要做些什么才能让它更实际呢?

Avice-Huet从欧洲开始。有一些项目是没有任何补贴的，所以我们的目标是为客户实现电力商业化。所以，我们看到了一个趋势。这在过去是不可能的，因为离岸技术的成本太过昂贵。记住，五年前是200美元每兆瓦时，所以它是如此昂贵，没有人可以做一个企业PPA。

第一件事是技术成本的降低，技术进步如此之快。现在它变得更加相关，第二个因素是在美国我们已经有了太阳能投资税收抵免(ITC)和风能生产税收抵免(PTC)，但我们没有任何特别的东西来支持离岸发电，在财政激励方面……第二个因素是支持、政治支持和激励，以确保其部署。

克兰西：你去那里，所以我要在那里呆上一秒钟。政治上的支持：是否市场的变化给你当激励在美国联邦政府会过期吗？

Avice-Huet你说的是海上风能还是陆上和太阳能?

克兰西:我说的是一切。这是一个一般性的问题。

Avice-Huet:嗯，首先，我们相信碳价在某个时候是必要的，而且是越快越好，以确保它能激励新技术。我们坚信这将是最好的选择。现在的问题是需要多长时间。我认为我们有责任说这是我们长期提倡的事情。这是第一个元素。

第二个因素是:我们希望能源转型能够发生，而且是以一种负担得起的方式发生。我的意思是，拥有具有竞争力的技术确实是必要的，以确保它得到部署，它对公民和企业(买家)等有足够的吸引力。所以拥有负担得起的可再生能源是非常重要的。

我们相信，碳排放价格在某些时候是必要的，而且是越快越好，以确保它能激励新技术。

当谈到美国国际贸易委员会和PTC，ITC的更加进步。我们说的是，我们应该首先着眼于新技术的支持......。

对于太阳能和风能，如果有一个扩展，将利好行业。然而，如果没有延长，我没有看到风能和太阳能在这里停止在美国这是为什么？因为还有来自企业和来自谁逐渐有越来越多的可持续解决方案的公民要求。

克兰西:你还有什么想留给我的吗?还有其他我没有问过的你想传达的信息吗?

Avice-Huet：我们做了一个非常大的转变。我们是一个非常大的公司，如在世界各地做大量的热发电的16名万名员工，并在四年前，伊莎贝尔·科赫尔，我们的CEO，她说，“我想成为整个能源的过渡，零碳转型的领导者这个世界，”我们已经改变了我们做生意的方式。

在这一点上，它是神勇无比，因为我们不得不卖掉[$ 16.75十亿]资产的再投资新的活动。这是令人难以置信的，我们这样做，在短短三年时间。在北美，这是发生了什么：我们正在做煤;我们在做产气;液态天然气;大量的活动。我们什么都卖，而且我们已经收购的公司提供风能，太阳能和云计算解决方案。

最终，我们的公司成为了一个全新的公司，一个全新的公司，完全致力于可持续发展的承诺，而我们仅仅用了三年时间就做到了这一点。我认为这是非常值得注意的一点，我非常自豪能成为竞彩足球app怎么下载其中的一员。