电子废物：垃圾填埋场不是一种选择
新闻头条充斥着发展中国家从河流和垃圾填埋场捕捞出的品牌技术向供水系统泄漏有毒金属的报道。美国环境保护署(Environmental Protection Agency)估计，每年大约有40万吨电子垃圾被送到回收者手中，经过分类后进行回收的材料中，有多达80%最终进入了中国、印度、东南亚和西非的回收业务，在那里，它们被拆卸、焚烧或倾倒。
但是，麻省理工学院环境可持续性高级经理马克·牛顿宣称，事情不一定是这样的竞彩足球app怎么下载戴尔电脑这家计算机制造巨头的总部位于得克萨斯州圆石。
他说:“我们不认为电子垃圾是有毒废物，我们认为它是一种资源回收活动。”戴尔提供一个技术回收计划，免费回收所有戴尔品牌的设备，并在客户购买新技术时接受其他品牌的设备。该公司最近宣布，作为其负责任的电子处理全球政策的一部分，它已禁止向发展中国家出口非工作电子产品，这超过了禁止出口某些电子垃圾的巴塞尔公约的要求。
“对我们来说，这是有意义的，”他说。“仅从资源保护的角度来看，这些电脑中有很多有价值的东西，我们希望将这些材料保留在价值链中。”
但是，如果公司在过时直到这项技术已经过时，那么这是无法完成的。
马里奥特:宣扬你的行为
“电子废物管理不仅仅是我们在生命周期结束时的技术，”信息资源组织高级总监Sharon Dorsey宣布Sharon Dorsey宣布万豪这家全球连锁酒店位于马里兰州贝塞斯达。“这是我们如何确保我们的客户以一种对世界负责的方式购买和管理技术上合适的资产。”
这是一个大胆的声明，作为万豪管理日益增长的过时技术的方法的基础。
多尔西认为，如果你一直等到IT部门的壁橱里塞满了旧笔记本电脑、手机和过时的打印机，才开始考虑电子垃圾的处理问题，那么你就没有做出对业务或环境有利的决定。相反，在购买任何一项技术之前，这应该是一个在决策过程中考虑的问题，她说。
“你必须考虑产品是如何制造的，它在整个生命周期中会消耗多少能源，以及拆卸和回收的容易程度。”
鲍勃霍顿公司的总裁兼首席执行官电子废品这家总部位于俄亥俄州哥伦布市的IT资产处置公司对此表示赞同。他说:“公司在资产处置方面可能犯的最大错误，就是将其视为一个独立的项目。”“它应该被视为可以为公司增加价值的战略生命周期决策。”
多尔西的部门为整个全球连锁酒店的技术采购提供便利，并帮助业主管理其维护和最终处置。除了为总部采购技术外，她还为所有向她寻求指导但没有义务听从她建议的私人地产公司提供支持。
“我们公司是由3000家其他公司组成的，”她指出。“虽然我对企业拥有的资产有很大的控制权，但我对分散的房地产集团没有控制权，所以向他们展示良好的电子垃圾处理流程的价值很重要。”
这包括教育终端用户数据库删除的重要性，以及安全管理生命结束问题的真正成本。她指出:“处理废品是有成本的。”“他们需要知道没有什么是免费的。”
前端由多尔西选择能源之星-兼容的设备，并利用隶属于，一个帮助购买者评估，比较和选择基于环境属性的电子产品的程序。她也有利于惠普对碳粉盒的技术回收计划，并寻求在其产品设计和运营管理中展示环境管理的其他合作伙伴。
在后台，她的团队为最终用户提供适当的工具、教育和回收供应商，以正确处理设备。
在选择回收商之前，Dorsey经历了一个严格的提案，审计和审查流程。她寻求同事和行业成员的参考资料，并在同意伙伴关系之前进行多次网站访问。她还在合同概述对环境安全废物处理的预期方面建立了特定的条款和条件，并规定所有与技术处理有关的所有责任都送给供应商。
“这不是一个简单的决定，”她建议说。“你不只是选择了一个人来帮你运走垃圾。要考虑到环境因素、安全问题和信息保护问题，你必须做好功课。”
根据与ITAD处置合作伙伴签订的合同，万豪首先对公司内的所有数据库进行清理，然后将技术移交给资产处置经理进行第二次清理，然后评估技术的价值。他们翻新和转售仍有价值的设备，其他设备则作为独立设备或用于维修内存、电源或LED显示器等部件的零星设备。转售收入的一部分会回到万豪。
“转售过程中存在价值，但我总是怀疑推动该收入流作为与他们合作的主要原因的回收商，”Dorsey表示，并指出退货并不重要。
Redemtech公司的霍顿说，这种怀疑是有理由的。他指出，目前美国几乎没有什么规定来管理回收者如何以及在哪里处理废弃的技术。
在没有立法的情况下，回收者没有人监督他们的肩膀，以确保他们遵守对环境安全的处置方法的承诺。他警告说，如果供应商承诺在回收技术和材料上获得巨大回报，企业应该谨慎行事。
“绝大多数回收材料是低价值浪费，”霍顿指出。“当你看看恢复成本，物流和处理时，数学就无法使用。”
许多公司声称他们只在当地处理电子垃圾，但除非你对他们的做法进行审计和监督，否则你无法知道他们是否遵守了这些承诺，牛顿补充道。
他说:“如果没有监督，就无法防止不良行为。”
戴尔和其他关注环境的团体正积极与州和国家立法者合作，帮助制定电子垃圾处理者的法律和行为准则。但与此同时，缺乏治理迫使企业密切监督其回收合作伙伴，否则可能会失去对企业知识和品牌资产的控制。
葛兰素史克在北方找到了安慰
葛兰素史克公司总部位于费城的全球制药公司葛兰素史克(GSK)的电脑服务开发经理阿明•贾罗米(Armin Jahromi)表示，该公司将其所有可回收技术都运往电子垃圾处理受到监管的加拿大，从而在一定程度上降低了这种风险。
他说:“与其把我们的设备交给任何声称环保的公司，我们的管理团队更愿意承担把设备运到加拿大的额外成本，以确保这些设备没有一件被扔进垃圾填埋场。”“这在很大程度上说明了这家公司，我们会花钱避免走捷径。”
GSKs可持续发展项目的一个重要方面是电子垃圾零填埋政策竞彩足球app怎么下载。这意味着，每一件设备要么在室内重复使用，要么翻新后再出售，要么拆卸后再循环使用。
“如果它的一块带有GSK资产标签的设备最终会在中国的一条河里，这给了我们一个坏名字，”公司对环保负责的电子废物处理承诺的jahromi。
为设备实现这一终极目标，意味着GSK依赖其战略合作伙伴关系和风险管理战略，以确保公司能够追踪每项资产在退役后的去向，无论是重建，还是零部件或材料的回收。
公司与行星ROI这家总部位于新泽西州的资产管理公司最初抢救葛兰素史克的设备，使用最初为国防部设计的技术擦去数据库，并对其进行翻新，以便在二级市场上转售。
作为合同协议的一部分，Planet ROI提供了具有详细资产管理跟踪报告的GSK，记录了硬盘驱动器清洁时的每件套设备，以及是否已售出或再循环。
所有不能翻新再利用的部件都被运到GSK在加拿大的合作伙伴那里，在那里分解回收。基材，包括钢、铝、铜和塑料，被分离并放回材料开发流程中，消除了垃圾填埋的需要。
“由于这些强有力的伙伴关系，我们有很大的信心，没有任何恶意的数据，我们的数据或我们的设备会发生这种情况，”Jahromi说。
他还指出，由于通过它的生命结束跟踪该技术的复杂性具有复杂性的性质，GSK的翻新技术并不捐赠给慈善机构。
“我们过去常常把旧电脑送给终端用户或捐给非营利组织，但在这个好打官司的社会里，情况变得越来越复杂，”贾罗米哀叹道。“我们收到了关于谁在接受捐赠的投诉，这变得很难追踪。责任变得太大了。”
Newton同意，从风险管理的角度来看，这种一对一的捐赠是具有挑战性的。为了减轻这种风险并使公司能够支持慈善捐赠，许多科技公司与非盈利组织合作，在他们的科技回收计划中建立可追踪的捐赠选项。
例如，戴尔与全国克里斯蒂娜基金会(NCF)和Goodwill合作，向残疾和经济上处于不利地位的儿童和成年人捐赠技术。
牛顿说:“我们与这些团体合作是因为他们关心自己的品牌责任，他们有适当的程序来负责管理我们的捐赠。”
小心
目标是捐赠技术，还是妥善处理它，安全地管理烤灯的关键是监督，规划，仔细评估合作伙伴的合法性。
霍顿建议:“你必须尽职调查，询问有关操作的问题，并要求透明度。”“你还需要考虑你愿意花多少钱来管理风险。”
“它是如何接近任何技术计划的所有部分和包裹，”Dorsey添加。“考虑总技术解决方案的整体成本和价值，并根据此提出良好的业务决策。”
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“对我们来说，这是有意义的，”他说。“仅从资源保护的角度来看，这些电脑中有很多有价值的东西，我们希望将这些材料保留在价值链中。”
但是，如果公司在过时直到这项技术已经过时，那么这是无法完成的。
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“电子废物管理不仅仅是我们在生命周期结束时的技术，”信息资源组织高级总监Sharon Dorsey宣布Sharon Dorsey宣布万豪这家全球连锁酒店位于马里兰州贝塞斯达。“这是我们如何确保我们的客户以一种对世界负责的方式购买和管理技术上合适的资产。”
这是一个大胆的声明，作为万豪管理日益增长的过时技术的方法的基础。
多尔西认为，如果你一直等到IT部门的壁橱里塞满了旧笔记本电脑、手机和过时的打印机，才开始考虑电子垃圾的处理问题，那么你就没有做出对业务或环境有利的决定。相反，在购买任何一项技术之前，这应该是一个在决策过程中考虑的问题，她说。
“你必须考虑产品是如何制造的，它在整个生命周期中会消耗多少能源，以及拆卸和回收的容易程度。”
鲍勃霍顿公司的总裁兼首席执行官电子废品这家总部位于俄亥俄州哥伦布市的IT资产处置公司对此表示赞同。他说:“公司在资产处置方面可能犯的最大错误，就是将其视为一个独立的项目。”“它应该被视为可以为公司增加价值的战略生命周期决策。”
多尔西的部门为整个全球连锁酒店的技术采购提供便利，并帮助业主管理其维护和最终处置。除了为总部采购技术外，她还为所有向她寻求指导但没有义务听从她建议的私人地产公司提供支持。
“我们公司是由3000家其他公司组成的，”她指出。“虽然我对企业拥有的资产有很大的控制权，但我对分散的房地产集团没有控制权，所以向他们展示良好的电子垃圾处理流程的价值很重要。”
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前端由多尔西选择能源之星-兼容的设备，并利用隶属于，一个帮助购买者评估，比较和选择基于环境属性的电子产品的程序。她也有利于惠普对碳粉盒的技术回收计划，并寻求在其产品设计和运营管理中展示环境管理的其他合作伙伴。
在后台，她的团队为最终用户提供适当的工具、教育和回收供应商，以正确处理设备。
在选择回收商之前，Dorsey经历了一个严格的提案，审计和审查流程。她寻求同事和行业成员的参考资料，并在同意伙伴关系之前进行多次网站访问。她还在合同概述对环境安全废物处理的预期方面建立了特定的条款和条件，并规定所有与技术处理有关的所有责任都送给供应商。
“这不是一个简单的决定，”她建议说。“你不只是选择了一个人来帮你运走垃圾。要考虑到环境因素、安全问题和信息保护问题，你必须做好功课。”
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“由于这些强有力的伙伴关系，我们有很大的信心，没有任何恶意的数据，我们的数据或我们的设备会发生这种情况，”Jahromi说。
他还指出，由于通过它的生命结束跟踪该技术的复杂性具有复杂性的性质，GSK的翻新技术并不捐赠给慈善机构。
“我们过去常常把旧电脑送给终端用户或捐给非营利组织，但在这个好打官司的社会里，情况变得越来越复杂，”贾罗米哀叹道。“我们收到了关于谁在接受捐赠的投诉，这变得很难追踪。责任变得太大了。”
Newton同意，从风险管理的角度来看，这种一对一的捐赠是具有挑战性的。为了减轻这种风险并使公司能够支持慈善捐赠，许多科技公司与非盈利组织合作，在他们的科技回收计划中建立可追踪的捐赠选项。
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目标是捐赠技术，还是妥善处理它，安全地管理烤灯的关键是监督，规划，仔细评估合作伙伴的合法性。
霍顿建议:“你必须尽职调查，询问有关操作的问题，并要求透明度。”“你还需要考虑你愿意花多少钱来管理风险。”
“它是如何接近任何技术计划的所有部分和包裹，”Dorsey添加。“考虑总技术解决方案的整体成本和价值，并根据此提出良好的业务决策。”
