垃圾箱潜水：从垃圾到黄金

一个公司的垃圾是另一个公司的黄金。这就是伯特的蜜蜂在那里的工人穿上Hazmat西装并跳入垃圾桶以查看他们扔掉的东西时发现的。

Natural Intredient Body Products制造商的总裁兼首席执行官John Replogle说，员工在两周的垃圾中涉水，发现了回收机会，在产生25,000美元的估计年度储蓄时将公司的浪费减少了一半。

他宣称：“我们在垃圾箱里找到了钱。”“我们已经将废物流从成本中心转变为利润中心。”

伯特（Burt）的蜜蜂是美国各地公司如何仔细研究其垃圾箱中的东西，以减少工作场所的废物进行重大变化。许多公司设定了遏制垃圾和改善回收利用的可持续性目标，垃圾箱潜水竞彩足球app怎么下载是一种指导他们达到这些目标的有益方法。

企业还通过将过去被拖到垃圾填埋场的物品带到垃圾填埋场中，而是将其出售给其他人以现金为现金，从而在垃圾中找到了新的收入来源 - 经济缓慢。此外，许多寻求LEED认证的公司都在垃圾中筛选垃圾，作为废物流审计的一部分，以获得美国绿色建筑委员会批准的信誉。

垃圾箱潜水帮助将伯特的蜜蜂更接近其到2020年将零废物发送到垃圾填埋场的目标。18个月前，该公司迅速在达到该目标方面取得了长足的进步，并从每月生产40吨浪费到令人印象深刻的10吨Replogle说，每月通过积极回收利用并在其北卡罗来纳州达勒姆市公司办公室和制造厂引入堆肥。

他回忆说：“然后我们被困，需要再次振兴努力。”

因此，该公司的绿色团队于去年夏天制定了一项计划，将所有垃圾储存两个星期，然后将其倒入停车场，并邀请一群员工挑选它，看看他们可以从堆中转移什么。在一个热气腾腾的夏日，该小组将巨大的垃圾分为三堆：他们已经回收的物品不应该在垃圾桶中；如果他们有插座将它们发送到（例如塑料桶），他们可以回收的东西；以及真正的垃圾，由于卫生原因无法回收（包括乳胶手套和发网）。

“一旦您看到垃圾，就很难忽略它。”芝加哥YRG Sustainability办公室的研究顾问Shira E. Norman开玩笑，这是一家咨询公司，该公司与申请LEED认证的公司合作。竞彩足球app怎么下载

眼见为实

诺曼说，虽然可能会有一定的“淘汰”因素来挑选公司的垃圾，但专家们坚持认为，这项练习给员工留下了深刻的印象，这比任何书面报告或电子邮件警报都具有更大的影响。

伯特的蜜蜂的Replogle同意。他说，他们利用自己的垃圾箱潜水工作作为一个可教的时刻，并敦促当天的300多名工人检查他们扔掉的东西。该练习在视觉上是如此引人注目，以至于公司记录了该活动，并将其发布为视频链接在其网站的可持续性报告中。竞彩足球app怎么下载一段时间以来，该视频正在YouTube上绘制好评如潮。

“那个走过停车场，看到所有的垃圾转化为集体的'aha时刻'，我们都意识到我们可以在回收方面做得更好，”塞普格尔说。他说，经历了这一经验，该公司迅速从80％的回收利用率上升到98％。他补充说：“现在我们有一种负责责任的精神。”

托德·萨顿（Todd Sutton）断言，即使是有强大的回收计划的公司，也可以通过垃圾来寻找改进的空间。他说，许多人认为，如果办公室里有回收垃圾箱，他们已经做得最多。

萨顿（Sutton）补充说：“他们有一种错误的成功意识，他们满足了回收的需求。”萨顿（Sutton）管理了一项县范围内的回收计划，其中包括伯克利和加利福尼亚州的奥克兰（Oakland），在启动了他最近的冒险之前已有十多年了。实际上，“回收是您想做的最后一件事，”他认为。“消除事物，重复使用或维修总是最好的。”

老专业人士获得结果

地毯制造商界面公司的子公司本特利·普林斯街（Bentley Prince Street）是垃圾箱潜水的一只老手。可持续性和供应管理总监朱迪·派克（Judy Pike）表示，该公司已经工作了12年，每月进行一次以补充其在加利福尼亚州工业城工厂的制造和办公区域的积极回收计划。竞彩足球app怎么下载。

每个月，选择一个随机部门进行活动。Pike解释说，设施人员在其户外回收区附近铺设了一个篷布，并为20名员工空着两个垃圾箱，他们在垃圾中筛选约15分钟，以识别可以以不同方式回收或重新使用的物品。当他们第一次开始摘录垃圾时，该公司在内部有三种类型的回收垃圾箱，用于纸板，纱线和保鲜膜。如今，大约有20种不同的容器，包括用于金属扣和皮带，混合纸，剪切棉，麻线和木材的容器。

练习导致了巨大的回报。派克说，通过将所有这些金属，塑料和纸屑转换为出售给其他来源的可回收物品，地毯制造商每年额外赚取15万美元。该公司还每年节省约50,000美元的浪费费用，这些费用本来可以用于将这些物品运送到垃圾填埋场上。

派克补充说：“货币储蓄是我们计划的重要方面，但同样重要的是将废物从垃圾填埋场中转移，并向员工教育有关回收和可持续性的教育。”竞彩足球app怎么下载

垃圾箱潜水技巧•决定在潜水之前收集垃圾多长时间。许多公司可以对垃圾中的内容进行足够的了解，以改善回收工作，如果他们保留至少24小时的垃圾。最重要的是收集组织扔掉的大多数事物的现实样本。未来的潜水应复制相同的时间段，以进行有意义的比较和数据收集。

•建立废物流的准确基线。在第一次潜水中，重要的是要测量公司在定义的时间段内产生多少垃圾 - 以体积或重量来衡量。在记录第一轮信息之后，拥有该基线数据将帮助公司跟踪减少浪费的改进。通过在自助餐厅等高流量地区发布图表，分享有关减少垃圾的好消息。

•考虑减少废物时要有创造力。通过进行回收利用更多，以确定减少废物的机会。查看垃圾的来源，并尝试重复使用物品或完全消除它们，例如在浴室中安装烘干机而不是纸巾。另外，请坚持认为，当他们的工作在您的房屋上完成时，外部承包商与他们一起垃圾。

•绿色团队应邀请普通员工协助。尽管公司的绿色团队或运营经理的成员可能是组织努力的成员，但直接看到他们及其同事扔掉的东西，等级和档案员工将从经验中获得很大的收获。更好的是，邀请全体员工看一下他们产生的垃圾，以激发他们改变自己的行为。潜水后寻找市场

一旦公司确定了可以将可以转移到其他回收资源的垃圾中的物品，则可能会挑战管理人员在合理的距离内找到可以购买这些物品的渠道，Sutton警告Sutton。有时，只需找到一个愿意免费带走材料或以标称回收费用的组织是值得的，因为该公司否则将支付废物运输商将其带到垃圾填埋场。

当总部位于明尼苏达州布卢明顿的一家高品质自行车零件的环境委员会于2007年进行了首个垃圾箱潜水时，他们发现了很多收缩包裹和塑料黄色绑带材料，这些材料与他们收到的大多数货物有关。，QBP的环境协调员。尽管他们认为这些材料可以被回收，但可以确定可以将其从手中取出的人进行了一些腿部工作。

幸运的是，他们找到了一家当地的塑料回收公司，该公司将采用一些抛弃商品，安德森说。她说，由于QBP有存储空间可以在其建筑物的背面积累可回收物品，因此它每年将这些材料发送给回收公司四次，每次收入约700至800美元。安德森（Anderson）补充说，这项工作使他们的整体垃圾量减少了30％。她计划在2009年初进行另一次垃圾箱潜水，以确定进一步的减少。

LEED认证激发潜水

一些公司在决定为现有建筑物寻求LEED认证后，开始了他们的第一次潜水。YRG的Norman指出，该过程的一部分通常涉及废物流审核，在此过程中，寻求认证的人对其垃圾进行了亲密关系，并确定将这些物品从垃圾中转移的机会。例如，如果在垃圾桶中发现了浴室里的纸巾丘，那么一家公司可能会探索安装手工烘干机以消除该来源的选择。

她说，此外，请求有关公司废物运输量的重量或体积的信息不足以满足LEED标准，因为它不能解决任何问题和没有回收的问题。

北国执行办公室中心的所有者知道，当他们开始寻求LEED认证的两层建设，多租户在明尼阿波利斯郊区的财产时，他们必须跳入垃圾箱。Northmarq Real Estate Services的高级物业经理Maribeth Russell说，在开始潜水之前，经理报告说，他们已经回收了累积的所有垃圾的25％。

拉塞尔（Russell）对他们在9月和其他人通过24小时建筑物的垃圾收集的筛选时发现的东西感到惊讶。在他们检查的1100磅垃圾中，罗素和她的同事们确定了约30％的垃圾，或者约有320磅的垃圾很容易被回收。他们发现的最令人惊讶的物品是复印机的墨盒，该公司通常多年来一直在回收。

她承认：“我认为我们不会仅仅通过查看废物运输器的每月发票（关于数量）的每月发票就不会发现类似的东西。”

后来，罗素（Russell）最大的挑战之一是弄清楚如何在165,000平方英尺的综合体中与30个商业租户建立回收利用，而30名商业租户不为Northmarq工作，并且必须自愿改变自己的方式。为此，罗素举办了“午餐和学习”，与代表每个租户的关键人员分享垃圾箱发现。她提供了有关如何增强回收计划的提示。罗素还承诺提供更多的回收容器和更频繁的接送。

她说：“我们得到了很好的回应，但我所能做的就是提供必要的工具。”“我希望它能获得一些动力。”

垃圾箱潜水引起行为改变

公司应该让员工通过“生态镜头”来查看垃圾，因为工人可以提出减少浪费或避免购买某些材料的想法，这可以具有很高的创造力，环境绩效集团总裁理查德·杨（Richard Young）建议，一家位于犹他州帕克市的咨询公司。

本特利王子街（Bentley Prince Street）的可持续发展经理金·竞彩足球app怎么下载马苏卡斯（Kim Matsoukas）称垃圾箱潜水和回收计划为“门户行为改变”，因为当员工仔细检查自己的垃圾并开始认真回收时，他们会考虑减少其他地区的废物。她说，例如，该公司现在只能从自动售货机公司订购零食，这些零食同意收回其所有包装材料，而不是将其留在本特利·普林斯街（Bentley Prince Street）的垃圾桶中。任何在房屋上为公司执行任务的外部承包商也有义务在完成工作后取消所有剩余材料。

派克指出，通过垃圾进行耦合搜索，并通过回收计划确保了更大的成功。她说：“这是员工不断回收脑海的主要方式，因为我们每个月都会进行潜水，并且具有很高的视觉效果。”

自从去年夏天伯特蜜蜂的大垃圾箱潜水以来，该公司已将该倡议钻探到部门一级。Speagle说，在最近几个月中，管理层建立了“绿色德比日”，在该团队中，一个团队在各个部门未经通知的情况进行检查，以检查当地的回收箱，以确保对集装箱中的物品进行正确排序。

如果部门通过测试完美地通过了测试，则将贴纸放在垃圾箱上作为识别。但是，如果员工犯了错误，他们在垃圾箱上以其名字上的名字获得“票”。如果工人获得三张票，他们必须与老板会面进行补救训练。

他说：“我将与他们坐在一起，摘录垃圾，教他们一切都需要去的地方。”“这很重要，因为我的奖金与（我们陷入零浪费的目标）相关，因此其他所有人都在公司中。”

朱迪思·尼姆斯（Judith Nemes）是芝加哥芝加哥哥伦比亚学院的一名自由作家和兼职新闻教授。