去年，我在一个研讨会上遇到了莫利•摩尔(Molly Moore)，她于2014年毕业于Presidio研究生院，获得了MBA学位。她告诉我超她与曼纽尔·马奎达(Manuel Maqueda)共同创立了美国第一个一次性塑料减量工具和认证机构，提供青铜、白银和黄金级别的认证。我立刻就知道人们在嘲笑我要塞很高兴能使用摩尔的服务。
服务公司和办公大楼的认证鼓励在员工活动的四个方面消除一次性塑料制品:饮酒;吃;工作和采集;或事件。
“低青铜级别的超级认证需要消除塑料drinkware的100%,70%的塑料foodware, + 80%和35%分别消除在事件和办公用品,“Maqueda说,并补充说黄金认证需要完全在所有这些领域中清除。
考虑到塑料供应链和废弃物的毒性，我们的目标是清除办公室里的一次性塑料。
在研究生院我们大多数人都反感废塑料，已经被减少我们使用的一次性使用的塑料和被强烈的动机来了解更多信息。支持在同一时间我们的校友之一是奖金。
考虑到塑料供应链和废弃物的毒性，我们的目标是清除办公室里的一次性塑料。我们认为我们会学到很多东西——不仅是为了我们的办公室，也是为了我们的家庭。今年10月，我们开始与SUPER合作，帮助我们在工作场所杜绝使用一次性塑料制品。研究生院还致力于认证工作，并与其他对超级过程感兴趣的组织分享我们的经验。
唐氏塑料
Maqueda和Moore在我们的办公室举办了一个一小时的研讨会，展示了关于塑料垃圾的人类和环境成本的视频——即使是在世界上许多最偏远的地方——并分享了减少当今办公室一次性塑料使用的最佳做法。
曼努埃尔·马奎达和莫莉·摩尔将为大家带来“超级讲习班”。图片由Presidio研究院提供。
摩尔说:“大多数塑料被填埋、焚烧或运往其他国家。”“全球只有14%的塑料被回收，实际上有一小部分被回收利用。”
我们惊讶地发现，我们扔进回收站的塑料几乎没有被回收仅为9%- 和塑料可以形成新的产品只有两次。比较这与铝（PDF）几乎所有回收的易拉罐都被有效地回收了，并且有无限的新结构。
我们有90天的时间证明我们的一次性使用的塑料减少。我们群策群力关于无塑料赠品的招聘活动，想方设法消除我们带到办公室午餐塑料，荧光笔铅笔在塑料包裹的荧光笔标记的功效，如何购买批量供应项目为办公，以减少包装和什么样的变化我们可以在家里做。
士气
继SUPER车间，动画对话继续在我们的办公室和家里对啊，哈时刻，并与耐用reusables或根本没有替代材料一次性使用的塑料共享的想法。在我们的办公室不断有人债券在这个激情。
在接下来的几天里，我们互相分享了研讨会是如何做出决定的。第二天就是万圣节了，我们注意到不给糖就捣蛋的袋子里装着一次性塑料，这让我们很恼火。”我的一位同事回忆道。
当(可重复使用的)办公用品使用时间更长，在废物处理上花费更少时，我们在订购办公用品上就会花更少的时间。
使改变
我们的财务部门测量了我们办公室一次性塑料的“以前”，并立即实施了改进。然后，Maqueda和Moore回来为我们的一次性塑料减量提供反馈，提出更多建议，并推荐携带无塑料办公用品的供应商。
SUPER的推荐范围从提交表单信亚马逊要求该公司少发塑料打包带的Presidio研究生院的命令，使用了我们已经购买了塑料笔，然后购买斑马金属笔，当我们需要更多。
我们正在实施SUPER的建议，作为现有项目用完，摩尔定律强调，这将是浪费折腾出那些已经购买的一次性使用的塑料制品。
在超级讲习班之前，我们平均每年在食品和办公用品上花费1620美元。我们预计将减少20%的支出，即每年1,296美元，减少和淘汰办公室套件中的一次性塑料。节省下来的钱来自于选择大宗商品，这类商品往往价格更低;购买更持久的供应品，在某些情况下，我们在数年内不必再次购买;购买更少的用品，这个项目揭露了大量我们从顾客那里购买的不必要的物品。
“当(可重复使用的)办公用品使用时间更长，在废物处理上花费更少的时间时，我们在订购办公用品上就会花更少的时间。”我们的员工会有更多的工作满意度——可持续性是我们在这里工作的一个重要原因，”另一位同事告竞彩足球app怎么下载诉我。
士气的投资回报率?无价的。
