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不要让负20%阻止你的可持续发展故事竞彩足球app怎么下载

“为什么公司不再有关他们为社会所做的美好事物讨论更多?”

这是我上周收到的第一个问题,哈佛可持续发展行政教育课,但它适用于企业社区的所有人。竞彩足球app怎么下载我再次见证了,当一家公司开启其后退房间以实现其可持续性进展,既有好处和坏人,大多数人都被留下了深刻的印象 - 或者至少被迁移到更积极的意见。竞彩足球app怎么下载

两天后,我读了纽约时报的清凉故事,“雀巢说这可能是善良和有利可图的。甚至可能是可能的吗?”关于粮食巨头的可持续发展之旅竞彩足球app怎么下载

以下是我认为雀巢的三件事是正确的,我希望别人会考虑:

雀巢思想主流消费者

这个消费者并不极端,希望公司尽最大努力在赚钱时为社会做好事。雀巢没有保持静音,因为许多其他公司选择这样做。它并不害怕20% - 我对那些令人无关紧要的人的估计。

消费者希望公司展示关怀和努力 - 不一定完美。Nestlé的首席执行官这件事很好,称该公司自2000年以来,该公司已在其产品中削减了超过了三分之一的产品,并将在明年将其额外减少5%。但他也为放纵食物提供了一个现实的点头。他说,“如果你只说才能让你活得更好,更健康,那么我们将定义食物和饮料方式太狭隘。那不是我们所有人的现实。”

雀巢皮肤厚厚

正如一个良好的记者的预期,在纽约时报故事中有批评公司。同样,大约20%的文章给出了批评者的声音。For example, Greenpeace is quoted as stating that Nestlé’s companywide campaign to reduce plastic waste isn’t enough: "If they want to remain viable in he future, they need to embrace the direction of young people want to go, which is away from throwaway culture."

企业高管认为,如果故事不是100%发光,这是一个失败。
从我的经验来看,企业高管从20%的负面陷入困境,并认为如果故事不是100%发光的话,这是一个失败。谢谢雀巢,为了开放和愿意分享,知道你会采取一些支架。

这不是奇怪的是,可以说是过去15年的最大的企业运动大多是公众看不见的?回到2004年,企业可持续性几乎闻所未闻。竞彩足球app怎么下载然后在2004年第一个首席可持续发展官员被命名(竞彩足球app怎么下载PDF)(在杜邦),从那以后的演变一直很棒。大多数财富500强公司拥有监督可持续发展/企业社会责任/责任的官员,以战略,目标和问责制 - 以及C-S竞彩足球app怎么下载uite内的座位。

公司高管欠其社会,以直接对其可持续性进展。竞彩足球app怎么下载为您而努力的人希望您坚持他们。您应该为您的可持续发展计划感到自豪,并愿意在公开讨论中开竞彩足球app怎么下载放它。我们所有在企业可持续发展中工作的最大益处将成为主流消费者理解和支持企业可持续发展行动的日期。竞彩足球app怎么下载

巧合,另一个大型首席执行官去了最臭名昭着的场地,“60分钟”,部分地参与企业责任讨论。Jamie Dimon,Jamie Dimon董事长兼首席执行官兼首席执行官兼首席执行官谈论银行,收入差距及其对十多十年前坠毁的责任。他还与底特律一起开门,增加了它的专业知识和一些钱来转动它。

我印象深刻。对他和他的团队感到荣誉。在老年时,律师和沟通者会建议他,“留下来。你会得到钻探和尴尬!”

Dimon和Nestlé都做了一件事如此重要:

雀巢花了足够的时间

NY时报记者将他的文章称为雀巢首席执行官Ulf Mark Schneider,“在持续几个小时的采访和实验室巡回演出中......”

在60分钟的一块中,很明显,Dimon在那次采访时投入了很多时间。

什么是发送的信号。通常,这些故事与首席执行官挤在一起,他们匆匆忙忙。花费质量时代沟通故事的诚意。这不仅仅是一个PR事件。相反,这是公司的一个重要方面。

我希望雀巢和追逐代表趋势正在发生变化的标志。更多公司需要考虑最逼真的主流消费者,希望诚实和透明度,并且愿意向公司提供休息,即使它对所有社会评论家都没有吱吱作响。

该死的20%。全速前进。

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