计算一下采矿业160亿美元的气候问题

深入研究采矿业对环境的影响——尤其是这些影响如何在经济上得到控制——并不像看上去那么容易。

以钢铁供应链为例，其起点是在中国、澳大利亚、巴西或其他任何国家开采的一单位铁矿石。气候数据和倡导组织CDP的塔雷克·索利曼解释说，这些原材料随后被卖给一家钢铁制造商，并进行能源密集型加工。

这听起来像是一个简单的交易，但它对供应链的气候足迹有着重大影响。

“即从钢厂使用铁矿石所出售的矿业公司产生的碳排放量的倍数，相比于矿本身的排放产生的排放物，”索利曼说明。“有经济其他地方发生的矿业公司供应原料的排放量这个大气球。”

而更深入地挖掘供应链则是越来越中央对焦点为企业可持续发展部门竞彩足球app怎么下载在消费品等行业，a新报告(PDF)从索利曼和他的同事在CDP认定，矿业仍然是一个难以争吵部门。使用相对保守的$ 7每吨碳价，该组织计算，挖掘供应链包含多达16 $十亿排放成本时，你如何原料加工过的因子。

在经济的其他领域也有大量的排放，而这些领域正是矿业公司提供原材料的领域。

以钢铁生产为例，生产1吨钢铁的过程产生了近2吨的二氧化碳(CO2)排放一个麻省理工学院的分析占全球温室气体排放总量的5%。

更好地了解主要矿业公司(或不)占潜在气候风险敞口的极端环境动荡或监管转变,比如更严格的碳定价系统在中国和超越,CDP排名12最大的公开上市的多元化矿业公司“出差准备低碳经济的过渡。”

以下是CDP分析的12家公司的简图，它们在气候问题上的整体表现和具体工作的字母等级进行了排序(点击右键放大):

企业如何 - 尤其是那些大量投资于化石燃料的资产，比如煤炭 - 披露和管理与气候变化有关的风险是一个问题，近年来已经吸引了更多投资者的关注。在具有几大投资机构的关注一个例子，未燃烧的“搁浅资产”可能导致数百万美元或数十亿美元的资产减记，分析包括在G20已经警告。

"关于资产搁浅的争论更多地集中在某些类型的商品上，" Soliman表示，并指出热能煤是其中一个突出的例子。不过，他补充说，“自2010年以来，我们调查的12家公司现在的石油和天然气产量是以前的两倍。”

虽然采矿业与原材料的联系特别明显，但与气候相关的财务披露问题并不局限于任何一家企业。就在上个月，20国集团金融稳定委员会成立了一个特别工作组，由前纽约市长迈克尔·布隆伯格领导，发布新的指导戴姆勒(Daimler)、道琼斯(Dow)、贝莱德(BlackRock)和摩根大通(JP Morgan Chase)等公司形成的气候披露机制。

材料问题

尽管一些企业在较长期的财务风险警告下，近年来已将化石燃料资产规模扩大了一倍，但CDP的新报告指出，其它大宗商品也提供了增长机会。

"对矿商而言，未来未必是黯淡的，" Soliman说。“企业确实应该评估自己的资本投向。”

特别是，金属和清洁能源基础设施所需的其他材料，如太阳能电池板和电动汽车充电系统，是一些矿业公司已经在追求的一个领域。

索利曼说:“如果他们供应铜、镍、钴等产品，他们在低碳转型中确实可以发挥重要作用。”“我不会称它们为绿色金属，而是更环保的世界所需要的金属。”

CDP的目的还在于连接特定商品目前的利润水平为每家公司（点击放大）：

索利曼表示，CDP新报告的目标是向市场提供特定行业的气候数据。然而，如何解释和使用这些数据是另一回事。

除了整个供应链的碳排放强度，该报告还指出，水资源可用性是矿业公司的另一个运营脆弱性。

索利曼说:“多年来，矿业公司一直在努力寻找可靠的水源。“公司因为缺水而减产。”

场景建模为特定的平均温度升高或缺水，以及这可能意味着个人矿业公司，是一个具体行动索利曼希望看到更多。

他在谈到必和必拓等现有企业时表示:“我认为它们都在内部这么做，但它们已开始进行外部沟通。”

在“投资组合弹性”的绰号下，矿业公司如里约热内卢Tinto和Anglo American也开始披露更详细的气候数据，以回应股东提交的文件。