经营着“地球上最快乐的地方”的娱乐巨头对碳补偿非常热衷，以至于沃尔特迪斯尼公司将扩大其已经大量的自愿抵消采购计划，以考虑其业务产生的间接排放，根据该计划的消息来源，每公吨内碳价格将其每公吨内部碳价格收取11美元至14美元的努力。

2009年，迪士尼宣布了一系列减少其对环境影响的长期目标，其中包括零净直接温室气体(GHG)排放的目标，沃尔特·迪士尼公司(Walt Disney Company)的助理总法律顾问鲍勃·安托诺普利斯(Bob Antonoplis)说，这个目标可能会在明年更新。这家多媒体公司要求其业务部门通过提高能源效率、节约燃料和燃料替代计划来减少直接排放，并转向自愿碳市场，以抵消其内部无法减少的排放。

Antonoplis说，迪士尼的自愿补偿计划已经涵盖了这些第1范围的直接排放，该公司计划在“不久的将来”扩大其补偿购买，以包括其第2范围的排放，其中包括消费购买的电、热或流的间接排放。

他在上周的气候行动储备(CAR)网络研讨会上对与会者说:“我们将扩大我们的计划，因为我们将在Scope 2的排放范围内增加，这显然将增加我们参与的项目数量。”

自建立环境目标以来，迪士尼以来已成为自愿碳市场的主要买家。“这是明显的驱动总体目标这是我们自己设定的，”他说。“这就是为什么我们以现在的规模参与，然后当我们把我们的范围2的排放折算进去时，我们将以更高的规模参与。”

作为这一努力的一部分，迪士尼建立了其气候解决方案基金，所以其内部碳定价计划的名称。碳抵消项目的成本以与本公司整体直接排放量占地面积成比例的速度计量。为温室气体排放的业务单位充电提出了用于投资第三方排放项目的资本。

当前碳定价机制首先投放迪士尼管理时，每公吨（/ TCO2E）的欧洲价格为15美元（/ TCO2E）被用作基准，AntonoPlis说。但他说，该公司内部单位的价格收取的价格在实践中较低，同比增长11至14美元/ TCO2E范围。

相比之下，根据森林趋势生态系统市场(Forest Trends’s Ecosystem Marketplace)的数据，2012年全球自愿补偿的平均价格为每吨二氧化碳当量5.9美元，去年北美的平均价格为每吨二氧化碳当量6.7美元2013年自愿碳市场状况报告．

根据AntonoPlis的说法，迪士尼的四艘船只将“一个重要的块”支付“一个重要的块”，而其能量密集的电影工作室和电视划分负责较低的付款。

森林恋人

那些为迪士尼选择补偿项目的人对林业项目有着特殊的感情。

“除了纯粹的温室气氛福利之外，我们还喜欢有共同抚养和副作用的项目，”他说。“我们真的被林业项目吸引，我们真的被绘制了流域保护，栖息地康复以及温室气体组成部分。我们的钱在林业项目上花了大部分资金。”

在迪斯尼350万美元捐款的帮助下，国际保护组织得以开发一个减少森林砍伐和森林退化（REDD +）项目的排放在Dwwindling Alto Mayo在秘鲁保护森林。该项目，Antonoplis呼叫“奇妙”，已经产生了300万公吨的排放减排（MTCO2E），并为当地人群提供了一系列福利。

他说:“我们是REDD的大力支持者，我们在加州和华盛顿特区都很积极，试图将REDD纳入我们的监管项目。”

2012年，迪士尼的直接温室气体排放足迹为867353吨二氧化碳，该公司取消了秘鲁项目产生的433677吨二氧化碳排放信用，以帮助实现其间接温室气体排放目标。

antonoplis特别为Cuyamaca Rancho State Park项目感到骄傲，迪士尼帮助融资了1,075英亩的森林土地的重新造林，这是由2003年10月的雪松之火摧毁的。与其他抵消项目相比，这是一个特别昂贵的努力他注意到，乳制品甲烷，牲畜或臭氧消耗物质项目。

他说:“尽管它‘昂贵’，但它确实是一个很棒的项目。”

该公司已从其他项目购买较少的碳抵消，例如能源效率，畜牧气体捕获和垃圾填埋气体，特别是垃圾填埋场项目，特别是捕获甲烷的极其成本效益的方式，这具有比碳的全球变暖潜力更高二氧化物。

“你在工程成本中得到了很多爆炸，”Antonoplis说。“这样做是更便宜的，它保持价格下降。”

Molly Peters-Stanley，生态系统市场副主任的CCX项目与较高的汽车信用额存在明显的价格差异，可能会持续下价垃圾填埋场项目。

“并非每个人都支付迪斯尼的自愿抵消，”她说。

迪士尼的偏好是为新项目提供资助新项目，而不是购买更老的抵消，并与长期非政府组织合作伙伴合作，如保护国际，自然保护，保护基金和世界野生动物基金，其中80％至90％通过这些关系获得的信贷人数．

Antonoplis说:“这些都是可以谈判的友好合同，我们每个人在项目的运作中都有一定的声誉利益。”“这使我们能够很容易地达成协议，为这些项目提供资金。”

该项目的位置往往是该公司在选择抵消项目时的考虑因素。他说，迪士尼在中国的自然保护中提供了几项再造林项目，因为在即将到来的上海迪士尼乐园及其在香港现有的主题公园的主要建筑。该公司还想在加利福尼亚州进行项目，因为它是该州的总部。但迪士尼也有秘鲁和较低的密西西比州谷的项目，在那里它没有运营。

“我们不仅选择基于地理的项目，”他说。“但所有的事情都平等，我们喜欢我们附近的项目。”

自愿购买盛行

Antonoplis说，这家娱乐巨头的抵消购买策略假设存在一个充满活力的自愿市场。他说:“很明显，情况就是这样，这对我们很有好处。”“这对我们来说是一个成功的项目。”

根据生态系统市场报告，2012年，自愿行为者签订了101亿吨二氧化碳当量的短期或未来交付合同，比2011年增加了4%，而北美国内的购买量增加了1%，达到约30亿吨二氧化碳当量。

Peters-Stanley说，九十百分之九十的抵消卷是由私营部门签约的，其中企业社会责任（CSR）和行业领导者是主要的动机。

迪士尼,CSR“显然是我们的动力”，“Antonoplis说。

尽管总部位于加州，但该公司的抵消购买并非出于合规要求，因为该公司在该州的业务远远低于加州总量管制与交易计划所涵盖的25,000吨二氧化碳当量阈值。他说:“这样一来，我们就不必担心总量管制与交易计划的抵消部分了。”

2012年，CAR是北美最受欢迎的补偿标准，占据了30%的市场份额，这在很大程度上是因为加州的合规计划的准备工作，该计划于2013年1月正式启动，Peters-Stanley说。她说，除去与合规相关的交易，验证碳标准(VCS)无疑是北美自愿活动的主要标准。

Antonoplis说:“如果没有自愿市场，没有VCS、[美国碳登记]和CAR等标准的活力，我们当然不会在这个领域安心。”“市场的活力、核查标准以及让这些项目启动和运行的能力，对我们来说真的很有效。”

本文最初发表于生态系统市场．

米奇鼠标图像由JD HANCOCK.通过Flickr．