智商帝盖索在食品 - 水风险方面取得联系

食品和饮料行业是巨大的。它代表全球消费者支出的10％和全球工作的40％，并在未来几十年中增长。推动它一切都是一个珍贵的资源，我们经常被视为理所当然：水。在全球范围内，农业消耗了世界上淡水的70％以上。

但据此最近的U.N.报告，到2030年，40％的水需求不太可能会满足，这可能带来灾难性的后果，包括粮食稀缺和对全球经济的其他威胁。

未解决的问题，这些问题将对食品和饮料公司进行材料的财务影响-从供应中断到更高的运营成本对增长的限制 - 更不用说他们对环境的影响。

但是，这些公司可以并应该帮助塑造a所有的水安全未来。许多人已经致力于可持续性，寻求新的方式来负责任的来源产品或采竞彩足球app怎么下载用水管理政策。然而，可持续的采购和水经常被视为公司内部的单独方案，削弱了实际进展的能力。现在是农业和水之间的联系是完全接受和解决的时候。

致力于这些目标有可能改善人们和自然水的可用性和可持续管理。

它可以发生，因为这一天通过本周展示了我们的少数公司agwater挑战。公司呼吁公司呼吁公司承认食品和水系统之间的联系，并强调，为了实现可持续食品，必须解决农业供应链中的嵌入式水风险。

Representing over $123 billion in annual net revenue, Diageo, General Mills, Hain Celestial Group, Hormel Foods, Kellogg Company, PepsiCo and WhiteWave Foods used the Challenge’s resources to take a hard look at their programs and policies, share their experiences candidly with each other and in many cases, develop new commitments to reduce water impacts associated with agricultural commodities along their supply chains.

例如，百事可乐，例如，最大的agwater管家年度净收入超过630亿美元，特别值得注意的新承诺。尽管公司的相对规模和大规模供应链的复杂性，但百事可乐设定了特定的，时间束缚的可持续采购目标，包括其主要商品的主要水标准。

而且还在这样做，同时也提高了农业水效率。致力于这些目标的努力有潜力可以改善水和性质的水的可用性和可持续管理，包括水风险高的地方。

亨当宪法，就职队列中最小的公司，年度净收入27亿美元，也设定了一些强大的目标。它致力于启动水风险评估，将通知一个逐个流域的战略，这将减少与农业有关的水使用和水污染风险。这将包括帮助其供应链中的农民拥抱更可持续的做法并降低水和气候影响。

在没有完全承认的水的供应链中承诺可持续的采购是不够的。

这些针水管辖措施将赞扬通过现有的承诺和大胆的新目标弥合食物/水差。通过他们的领导，他们正在引起关注影响其部门所有公司的关键问题。

真正可持续的是艰难的;问题很复杂，往往是压倒性的。通过挑战，公司发出信号，当涉及到他们的农业供应链时，他们可以通过一起共同，共享学习和进一步推动彼此来更好地导航到四面墙之外的水管理之旅。

如果他们能做到这一点，那么该部门也可以别人。他们应该。为了鼓励其他食品和饮料公司采取类似的步骤，我们分享“五个关键成分成为一个成为Agwater管家。”

在没有完全承认的水的供应链中承诺可持续的采购是不够的。既不建立水管理计划或从事与水有关的慈善事业，忽视侵占农业采购的挑战。是时候利用食品和饮料行业的充分影响来确保淡水，所有农业供应链铰链的宝贵资源。