戴尔的发现:封闭的循环需要开放的思维

本文摘自我们每周三发布的《边缘周刊》时事通讯。报名在这里．

大手机app买球靠谱吗型信息技术公司戴尔科技(Dell Technologies)负责企业可持续发展的副总裁戴维•李尔(David Lear)表示:“循环经济不仅仅是闭环经济，它还是开环经济。”竞彩足球app怎么下载

这也关乎开放的思想。

这是我上周与李尔(Lear)关于戴尔长期专注于回收和再利用的谈话中得出的重要结论之一。今年1月，该公司通过了2020年的承诺，收回20亿磅的废旧电子产品，而不仅仅是自有品牌的产品。(所以，是的，它提前了一年完工。)事实上，戴尔的回收计划一开始就成型了大约2007年，当消费者和企业真的开始时起来对毒性的影响电子浪费以及与重新思考过程相关的经济机会。

当然，这个庞大的数字代表了一个令人钦佩的成就，但同样引人入胜的是，戴尔是如何利用供应链合作伙伴和其他行业产生的“废物”来重新启动其设计和生产流程的。根据该公司在四月底和我分享的数据，到目前为止，它已经在其产品中设计了大约1亿磅的回收内容。

这是我们更好地优化这些材料的机会。

它正在制定2030年的目标，将可回收材料嵌入到新产品中。其中一个非常具体、务实的项目是戴尔与硬盘和信息存储设备制造商希捷(Seagate)和Teleplan合作开发的一项倡议，这两家公司负责技术维修和维护服务。

希捷和Teleplan共同开发了一种从旧IT设备中回收稀土磁铁的工艺，这些设备已经报废了——至少在原来的所有者看来是这样的。从5月开始，这些再生磁铁将被用于戴尔Latitude 5000系列笔记本电脑的硬盘驱动器。希捷最初的目标是生产约2.5万个硬盘，但戴尔表示，其回收计划可以迅速帮助希捷每年生产约30万个硬盘。

李尔告诉我:“这是我们更好地优化这些材料的机会。”

除了稀土磁体的工作，戴尔也开始包括黄金从智能手机中回收以及其他电子产品的笔记本-平板混合。据该公司统计，每年因废弃手机而丢弃的金银价值超过6000万美元。

考虑到科技行业的大多数嫌疑人总是在寻找在制造过程中削减成本的方法，这些想法都没有真正让我惊讶。然而，我和李尔讨论过的其他一些迅速发展的实验，展示了那种创造性思维，它将需要真正的突破。

都是相互联系的。

戴尔是第一家技术公司，例如，使用柴油发电机捕获的排放和烟灰制成的炭黑油墨。墨水用于印度运输的产品每月约125,000盒（其中）。它在这一努力的合作伙伴是Chakr创新．

最能代表可能性的东西可能就挂在你的肩上:该公司的一些新笔记本电脑包上的防水涂层是用与防震汽车挡风玻璃分离的塑料层制成的。从理论上讲，聚乙烯醇缩丁醛塑料能最大限度地减少笔记本电脑玻璃碎裂的可能性。从人类安全的角度来看，这很好，但这种材料很难回收利用。

李尔说，重新利用这种材料的最初想法来自于一位包装工程师。事实上，在戴尔的核心产品开发过程中，现在有一个审查阶段，在这个阶段，考虑到这种性质的想法:“一切都是相互关联的。”

从这个项目的规模来看，每个袋子将保留大约一磅这种难以回收的再生挡风玻璃，从垃圾填埋场或更糟的地方回收——大约每年600万磅。至于玻璃，它被回收和转售，这样就可以在其他循环中使用。李尔说:“我们完成的很多项目都需要与行业和竞争对手保持开源心态。”