对于大多数跨国组织来说，商业活动对气候的影响不是来自他们自己的业务，而是来自他们的供应商。
众所周知，在脱碳方面与供应商合作是任何强有力的可持续发展战略的关键部分。竞彩足球app怎么下载然而，考虑到一些跨国公司有超过1万家供应商，这似乎是一项不可能完成的任务。好消息是，一些组织正在为其他组织开辟道路。
与许多可操作的脱碳挑战不同，减少供应链排放不仅仅是一个融资和应用技术解决方案的问题，而是一个建立和维护关系的问题。本文描述了脱碳供应链的五个可行步骤。通过遵循这些步骤，我们建议组织可以与供应商建立并保持积极的关系。
解释:了解供应链环境和气候影响
背景决定一切。通过绘制所有相关参与者的地图来确定完整的供应链可能已经是一项挑战，但制定所有温室气体(GHGs)的可靠清单则更具挑战性。
通过使用一般数字(例如支出或购买的商品数量乘以排放因子)筛选供应链的排放，有助于对供应链的碳足迹有一个大致的了解。它还将有助于确定碳排放最大的供应商。
通过使用采购材料的生命周期分析(LCA)排放因素，或者(更好的)供应商分配给采购公司的碳排放，深入研究这些主要排放者的活动和相关排放。使用基于网络的仪器，如Guidehouse的木瓜，将带来成功启动以下步骤所需的详细程度。
意图:清晰表达你的意图
没有意图，就不会有行动。开始可持续发展之旅的公司必须清楚地向内部和外部利益竞彩足球app怎么下载相关者阐明他们想要实现的目标。
这通常以设定和公开承诺温室气体减排目标的形式出现。越来越多的公司通过承诺和设定，向利益相关者发出了关于他们的脱碳目标的明确信息以科学为基础的目标．
在许多情况下，企业都在价值链中列入了Scope 3排放目标。公开承诺以科学为基础的目标，可以作为启动与供应商对话的基础，帮助企业。此外，它可以帮助协调内部利益相关者，并创造一种紧迫感。当然，新的目标会带来新的对话和挑战。接下来的两个步骤是基于最佳实践，帮助公司克服挑战。
参与:参与利益相关者
设定目标与制定战略并让合作伙伴参与进来是密切相关的。竞彩足球app怎么下载可持续发展不仅对企业本身，对供应商、客户、合作伙伴和投资者都很重要。
围绕可持续发展展开对话，可以为合作组织和地球创造互竞彩足球app怎么下载惠互利。由乐高集团开发的Engage2Reduce计划是供应商参与计划成功的早期范例。
该计划基于供应商的自愿参与，最终将奖励那些制定和实现气候目标的供应商。供应商通过减少碳排放表现得越好，项目带来的好处就越多。考虑联合营销努力，并与乐高集团紧密合作，以改善流程，共同开发有价值的低碳解决方案。
最近，基于科学的目标计划(SBTi)开发了一个框架，描述了如何有效地供应链参与战略可以被开发和实施。
该框架基于对首批105家公司采用的方法的分析，这些公司的基于科学的目标通过了SBTi的批准，并借鉴了最佳实践。该框架的第一部分描述了如何选择和与供应商合作，并提出了供应商合作的动机。这个框架的另一部分是由采购公司提供给供应商的支持。采购公司可以提供财务支持、资源或信息来帮助供应商达成协议。
有些方法比其他方法需要更多的时间和劳动。例如，利乐为其所有的基础材料供应商提供培训、支持和数据收集材料。交互是由采购组织处理的，作为他们正在进行的协作的一个组成部分。
指导和支持供应商
一些供应商已经走上了脱碳的道路，而另一些则需要诸如指导、最佳做法和买方支持等信息来迈出坚实的第一步。
新气候过渡合作供应商领导(Supplier LoCT)，建立在视角的力量上。由Guidehouse和Mars Inc.、McCormick & Company和PepsiCo等全球品牌发起的供应商LoCT是一个食品和饮料倡议，旨在指导供应商采取气候行动和解决方案，以实现净零排放。
通过供应商LoCT，组织指导和培训供应商的减排战略，以加速净零之旅，与供应商进行大规模会面，帮助品牌和供应商实现其基于科学的目标。在为期6个月的培训季中，供应商进入了与他们的需求相一致的轨道，创造了一个无障碍的学习环境，旨在从承诺转向行动。
虽然《Supplier LoCT》第二季刚刚开始，但从第一季到第二季，《Supplier LoCT》的品牌数量增加了一倍多，供应商数量增加了近三倍。新的轨道包括制定减排计划，在没有可再生能源基础设施的地区采取联合行动，以及估算长期耗电量，这些都是正在进行的发展和推动有意义的气候变化行动的承诺的一部分。
影响:用彻底的方法创造结果
环境影响是由整个供应链的行为引起的。企业必须努力从整体上考虑价值链。这种整体考虑意味着不仅要关注直接的供应商，在某些情况下还要关注你的供应商的供应商，以及那些在你的供应链脱碳中需要支持的供应商。
例如，在服装行业，主要的供应链排放与纺织品生产有关。生产所需的纺织品来为购买品牌生产服装需要能源。通常，这些纺织品制造商不会直接向购买品牌发货，而是直接向服装生产商发货。
大多数排放与供应商的供应商有关。这些供应商必须被包括在供应链计划中，以一种有意义的方式去碳化供应链。许多领先的时尚品牌都充分认识到这种必要性，因此供应链项目深入到他们的供应链。除了关注低碳产品和数据收集，还为供应商提供支持，帮助他们启动和开始他们的脱碳之旅。
开始这些了解气候影响和供应链减少潜力的旅程，不仅具有挑战性，而且非常有影响和令人满意。
与志趣相投的企业合作，建立超越供需水平的关系是很有价值的，因为这有助于新产品的开发。更重要的是，与同行交流最佳实践和学习机会，并通过脱碳完成整个价值链，对我们的星球是有价值的。
