冠状病毒爆发已经扰乱了世界各地的生活，大多数人整天都在家里庇护。虽然留在家庭订单导致全球经济衰退，但减少二氧化碳当量（CO2-EQ）排放量可能副作用。
从遥控工作中发展的行为变化可能具有许多积极福利，例如减少气候影响。为了确保这些做法成为永久性的是确保组织不会回到旧习惯的关键。
如果各组织在大流行后的世界继续吸收受covid -19启发的成功做法，这些好处可能会持续到疫情爆发之后。例如，公司正在认识到，有效的大规模视频会议可以显著减少旅行需求，从而减少二氧化碳当量排放。
这些趋势将根据经济部门和公司文化的不同而有所不同;在这里，我们以Guidehouse自己的排放量为例，从专业服务行业。
导游改变气候影响
作为专业服务公司，引导屋拥有商业旅行作为其最大的排放区域之一。购买的商品和服务（与分包商有关）和通勤也有助于公司的碳足迹。由于效率措施和绿色电力购买，我们的办事处全球各地的影响很低，但对于其他专业服务公司来说，这可能是不同的。引导屋的通勤足迹是5,260公吨，商务旅行代表10,615公吨。
指导排放量足迹最重要的短期变化并不令人惊讶地包括引入禁止非营养行业的公司政策和朝向远程工作的转变。预计这些政策将在其留到位时将公司的温室气体排放量减少一半。
更难以量化对其他排放类别的影响。虽然公司可以减少其能源相关的排放，但如果员工较少，则可以在员工家中增加排放量。还存在二次效果，例如负载曲线的电位偏移和覆盖峰值需求所需的燃料混合物。使用视频会议和其他数字工具的虚拟工作的扩展为新的领域和工作角色是最明显的变化之一。
目前，总负荷下降有助于补偿由于越来越多的住宅需求而可能出现的位置问题。然而，由于这种情况在家里工作的前所未有的人，如果这种情况延伸到夏天，有必要考虑增加空调负荷对分配系统网络的影响。这种转变可能会导致住宅需求前所未有的浪涌，峰值在上午8点开始，并在9点左右结束。
从短期来看，《指南》制定的预防疾病传播的政策预计将使2020年的排放量比2018年至少减少12%(3667公吨二氧化碳当量)。这假设政策在恢复到以前的行为之前已经实施了12周。
一时的流行还是长期的行为改变?
希望目前的局势能在较短时间内得到缓解。(在撰写本文时，各国政府估计在12周内可以实现一定程度的旅行灵活性)。然而，COVID-19导致了新行为的发展，可能会比它更持久。使用视频会议和其他数字工具的虚拟工作的扩展为新的领域和工作角色是最明显的变化之一。
如果在Covid-19危机之后像往常一样变成业务，则员工通勤和商业旅行模式的变化可能对公司排放产生显着差异。一些员工可以更频繁地从家里工作或客户可能会意识到虚拟研讨会是对会议的有效替代品，否则需要若干同事和顾问前往他们的总部
如果员工的行为有所改变，每个员工每周都多工作一天，通勤相关的排放量将减少20%。类似地，如果50%的传统客户约定是虚拟的，那么商务旅行的排放量将减少同样的数量(50%)。
如果实施了这些变更，则指南可以减少20％的百分百，没有任何影响其运作，而不会增加成本 - 实际上，这将减少与旅行相关的成本，这些减少额外的额外收益额外收益。这些排放减少不与任何经济或社会成本相关，可以提高员工和居住城市的生活质量。
对于生存的新实践，公司现在应该开始计划
引导馆示例可以推断给其他专业服务公司 - 顾问，会计师，律师和金融 - 以及其他业务的公司单位。其他业务部门将有自己的调查结果，也可能成为永久性。
组织需要跟踪传统流程的更改，看看其中的任何一个是否应该成为新的正常，与员工合作理解和标准化最佳实践。他们可以开始规划如何确保一次可以永久实现行为更改，一旦社交偏移被缓解。
例如，他们可以对每周在家工作一天的员工进行调查。组织还应该与供应商和客户沟通，以确定新的工作方式是否符合他们的需求，以及是否可以接受继续这种工作方式。
如果目前没有计划这些变化，那么最可能的结果是公司将回到旧习惯。因此，管理人员应该开始计划当天社交偏移被缓解。
