亲爱的Shannon:在特朗普时代，如何提升领导力?

亲爱的香农,

唐纳德·特朗普上个月的就职典礼让我更加关注领导力、环境和人权。我不从政，在这四年的任期里，我该如何利用我的工作来帮助推动进步的领导?

谢谢你！

亚伦

亚伦,

在总统就职典礼后的几个星期里，我们很多人都在关注特朗普当选总统对我们的家庭、我们的安全、我们作为人类的基本权利和我们的星球意味着什么。现在，我们比以往任何时候都更需要把积极的改变作为企业的优先事项，作为领导者，我们需要把我们的良好意愿付诸行动。有了特朗普在白宫，我们再也不能依靠政府监管来推动我们的议程。现在是我们的工作，我们的使命，我们的责任来制定一个个人的行动计划。

但你的问题很重要——从哪里开始?作为一个商业领袖，你能做些什么来帮助推动积极的改变?

以下五点建议，教你如何在特朗普时代成为一名有进步议程的成功领导人:

1.进入一个领导的位置，让你能够采取行动

你如何度过你的一天?美国人平均每周工作34个小时，接近一年1800个小时。想象的区别你可以如果你改变你的角度来考虑你的工作时间在办公室小时的潜在影响。如果你所在的公司对社会变革持抵制态度，你可以考虑换一个新职位，并开始利用你的工作来做出改变。看看我的博客获取关于如何进入一份目标明确的职业生涯的其他建议。

2.做一个“高情商”的领导者

在他的LinkedIn发布探索这个主题,乔纳森Buffard情绪智力定义为“能够识别和控制自己的情绪,正确阅读和影响他人的情绪,能够利用这个信息正确在定义你的思想和行动。”

我认为毫无疑问,美国现任总统似乎缺少这种重要的领导技巧,但通过关注自己可以帮助创建一个更积极的和富有成效的工作。根据哈佛商业评论，“th许多学术研究已经证明了科学情商评估的预测能力工作表现,领导潜力,创业和就业能力”。看看最近的文章获取一些关于“如何提高你和别人的情商”的额外建议。

3.不仅仅是倡导——它是关于快速的切实的变化

在努力推动一项进步议程时，政治倡导是重要的，但企业也可以帮助推动社会变革，有时它们可以更快地实现这一目标，并取得明显更切实的成果。根据BSR,许多企业将人权、工人权利、妇女权利和气候变化等问题作为优先事项。

企业有动力和资源来推动这些问题，尤其是现在目的品牌往往比其背后的盈利业务更受信任。如果你在公司里担任领导职位，思考一下如何让你的品牌成为不断增长的趋势的一部分，利用商业创造积极的改变。

4.找出关心此事的首席执行官和公民社会组织

听听其他领导对你最关心的问题说了什么，并向你的同事学习。当首席执行官和公民社会组织讨论他们对未来的愿景时，他们将努力推动企业朝着这些目标前进。但为了从他们的努力中学习，你首先必须参与进来，找到与他们的共同点，合作或联合力量，推动你们共同的议程向前发展。你可以从阅读开始这篇最近的绿色商业文章关于高管们对2017年未来的希望。

5.准备好在变化中成长

肠易激综合症的全球研究超过1500位ceo最近透露,大多数领导人关心的速度改变我们的世界。特朗普的总统可能会给贸易带来很多变化,监管、文化和商业在未来四年。为了在这段时间成长为一个进步的领导者，你需要准备好在变化中成长。《福布斯》最近发布了一篇关于这个主题的文章，分享了四个技巧和习惯，帮助你和你的员工在变革中变得更有弹性。

如果你仍然对如何在特朗普时代成为一名成功的领导人感到不确定，请访问各行各业的领袖想了解更多关于我的高管培训服务的信息，请联系我在这里。