通过未来的第一个领导地位创造新的价值边界
以下Q＆A是来自Bard MBA的编辑摘录5月4日影响报告播客。影响报告带来了学生和教师吟游诗人的MBA在可持续发展竞彩足球app怎么下载中与业务，可持续性和社会企业家的领导者的计划。竞彩足球app怎么下载
他们将可持续发展作为创新挑竞彩足球app怎么下载战。他们打击呈现。他们发展综合思维。它们扩展了推动其业务决策的值。他们与竞争对手合作。
组织心理学家爱丽丝曼恩与60多个可持续的商业领袖交谈，了解在当今全球挑战面前的创新方式。她的新书，未来第一：成功的领导者如何将创新挑战转变为新的价值前沿，蒸馏她在这五项商业实践中学到了什么。
在未来第一曼恩认为，我们面临的三个最大的挑战 - 气候变化，资源稀缺和社会活力 - 为未来的市场需求提前提供企业的机会，并对世界产生积极影响。
Bard MBA的Heather Bowden与Mann关于她的工作和未来第一对于影响报告。
Bard MBA：你是如何参与组织设计的？
曼恩：我开始了我的职业生涯在全球运营模式上工作。然后，我搬到了纽约，开始了我的主人，然后是我的博士学位。在哥伦比亚大学的组织心理学中，这就是我真正被介绍的组织设计。2005年，我开始了自己的咨询公司，曼德顾问，并在过去13年里，我用大企业客户以及非营利组织和社会企业和任务驱动的公司进行了各种各样的组织设计。我已经看到了如何在不同发展阶段的不同部门和不同尺寸的公司中工作的工具和框架。
Bard MBA：是什么导致你创造的未来第一原则，或者“领导心态？”
曼恩：我的书，未来首先，脱离了我的背景在技术创新，金融服务和社会科学研究中的结合，然后是组织设计。但是，真正催化了这本书的想法是2012年的飓风桑迪。
这是我住的灾区。它击中了我，那么气候变化正在创造越来越极端的天气事件，这只是一个味道，这只是一个到来的东西，如果没有选中，那么这些暴风雨就会影响我的孩子的一代。但是，真正催化了这本书的想法是2012年的飓风桑迪。
所以我开始考虑我能做什么。我以一种或另一个形式地去了60多个商业和60多家商业和思想领袖。这就是我如何开始确定这些公司在心态，业务能力和商业惯例方面做的事情。这也是我如何确定我可以帮助想要发展这些成功的公司的事情。
所以未来第一心态，我的书中的元素，以及实践真的是我从已经这样做的领导者发现的东西。
Bard MBA：有些东西是什么未来第一原则？
曼恩：其中一项实践是将可持续性与创新挑战相互拥抱。竞彩足球app怎么下载另一个是我所说的“呈现”，这是不仅仅是在业务中的短期思考，而且我们在许多人中都被信息和数据所淹没。我们在现在捕获到现在难以在未来十年或更长时间即将到来的变化中难以包装的那一点。
接下来正在开发综合思维。我爱的一个。在金融指标方面基本上没有从传统的商业角度思考，或者只在做好方面思考事物 - 在扩展到全球挑战的解决方案时，这是关于你的方式。你如何提出整合这两个心理的解决方案？这是我们在政治和文化气候中看到的极化思维的真实解决方案。
第四个元素正在扩展推动业务决策的值。这里的想法是，如果您更明确的值并从您的利益相关者和客户的价值观中绘制，您可能会发现您可以通过在决策中的更广泛的价值观中推动更多价值。
最后一个是超越一家公司和一个领导者一次。越来越多的客户正在寻找来自多家公司的解决方案，并希望公司正在合作和合作。这是驱动创新的原因，这种合作跨实体。如果您更明确地对您的价值观并从利益相关者和客户的价值观中绘制，您可以通过在决策中的更广泛的价值观中推动更多价值。
Bard MBA：是什么让一些成功的公司与其他公司相比？
曼恩：随着创新机会拥抱这些挑战的公司和领导者对他们感到兴奋。他们能够在社会和环境限制框架内创新。创新出来的是，我们可以使用的材料存在局限性，或者我们如何影响环境，或者我们如何投资于我们所做的任何东西。
他们除了在商业上成功的企业中可能想到的任何其他限制，他们将它们抛开这些限制，而不是推开这些限制。
