当冠状病毒大流行可以被宣称得到控制时，它很可能让一些经济体倒退了十年，让数百万家庭因失去亲人而痛苦，还有更多人在未来一段时间内承受健康和其他后果。

但与气候变化可能造成的破坏相比，所有这些自我造成的痛苦都算不了什么。

因此，这场大流行的一线希望可能是，它可以被用作水晶球，为我们提供20/20的愿景，看看我们如何才能避免最糟糕的气候变化。

使用这个水晶球，我们将：

• 看看为什么导致大流行的失败与导致气候灾难的失败相同
• 了解这些动态的根本原因
• 设想一些可能的解决方案

失败

与COVID不同，没有疫苗可以杀死气候变化。一旦触发——许多人相信我们已经生活在气候变化的领域——就没有退路了。

与COVID不同，没有疫苗可以杀死气候变化。

到目前为止，作为一个物种，我们正在悲惨地失败，因为我们已经被预先警告过，但我们没有及时和迅速地采取行动。回顾这些失败，我们可以看到历史即将重演:

• 政府行动最软而迟到;许多政府觉得他们面临可怕的选择：拯救生命或拯救经济。
• 数百万人未能理解这场危机的动态，它可能如何发展，以及我们都在其中扮演的角色;这意味着教育在很大程度上是可怕的，甚至政府官员也不能幸免于无知的长触角。
• 但即使是专家也未能更有效地在各级教育人员，因为他们没有足够的创造性地描绘并以能够有效地醒来并激活各级更多人的方式来传达数据;或者完全探索和公开展示可能会使他们的警告无法实现的场景。
• 换句话说，简单地传达平均气温将上升，海平面将上升不足以打开人们的眼睛可以到来。

和回到经济”我们的生活方式,“如果我们不采取行动,一旦一个主要气候危机,再多的钱可以修复它,我们将会再一次表明,我们的系统很容易分解,不具备提供更高水平的繁荣真正的维数。

根本原因

有趣的是，上述故障的原因是相同的：

• 人类不容易理解复杂性。
• 人类无法轻易地评估——更不用说创造性地沟通——与尚不明显的未来事件相关的风险和机会。
• 我们有效地建立全球的能力，集体反应需要有效的协调，这反过来又需要在各级社会各级的熟练，知情，克里思维的个人。

好消息是，如果我们克服了第1号，我们可以克服第2号，这反过来又把我们处于一个良好的位置，开始解决3号。

这是指数复杂性的一课

Missile命令是一个1980年的视频游戏，表明了为什么连锁因子，如气候变化，需要在芽中弄湿，毫不犹豫地，因为它是指数的：如果你没有摧毁导弹从中摧毁导弹立即将屏幕顶部，在几秒钟内，他们将开始分成多个独立的针对性的射弹;很快，你将被压倒，弹药将用完，下面的城市将被摧毁。游戏结束。

听起来是不是很熟悉?

如果你将落下的抛射物的数量与大气中温室气体(GHG)的浓度进行比较，你会发现如果不及时处理它们不断增加的浓度，试图阻止温室气体与大气、海洋和其他地球系统发生反应，最终，间接地，我们的生活和生计每隔一段时间就会变得更加艰难。

这些三阶、四阶和更高阶的结果不仅仅是“可能性”;根据投资银行杰富瑞(Jefferies)的数据，它们就像事实一样真实，例如，由于疫情封锁，7月和8月大公司破产同比增长244%。如果这种动态(破产超过急剧上升的失业率)很有可能发生，那么在未来几年里，每次新的气候危机发生时，我们应该会看到更多:

因此，第一个根本原因的解决方案是描绘所有相关风险的概览，以帮助每个人“看到”复杂性。换句话说，能够描述和评估潜在的未来气候情景，是我们从一开始就能避免任何潜在的灾难性情况成为现实的最好办法。

评估未来的情景

尽管我们急剧采取措施避免不自愿灾难的速度缓慢，但我们仍然有机会在今天做出更好的决定，而不是明天。也就是说，如果我们开始今天我们开始的情况，那么最坏的情况比我们开始明天的最坏情况：

这就是拥有选择的价值:今天付出代价，明天就能有更好的选择，这是值得的。把成本再推迟一天，就会减少我们获得我们想要的未来的选择，并潜在地放弃我们对结果可能拥有的任何控制权。

那么，如何推动全球集体行动呢?

至于我们有效地利用全球，协调，集体反应的能力，将彻底分析放在一起超出了这些词的范围。但是开始画一个有形的图片唤醒公民和政府官员会有所帮助;例如：

世界可能需要20年的2020年吗？

2020年的损害了造成了非凡的气候事件：记录热量;在美国超过16次气象灾害，每股10亿美元加上10亿美元;记录中最活跃的大西洋飓风季节;加州火灾消耗超过400万英亩，两倍于2018年记录。

它可能需要至少20年才能将排放量降低20％，这意味着这些类型的事件只能变得更糟。世界可能需要20年的2020年吗？

那么，为什么我们不使用这一思想的排斥让我们感受到并将其进入行动，开始推动我们的代表，彼此开始击败气候变化现在？

潜在的解决方案

任何小心翼翼地积极减缓气候风险的行为，任何缺乏明确的政治信号表明将会有一个明确的计划的行为，都只会在比大多数人所能想象的更长的时间内加剧问题。

好消息：我们可以通过执行以下操作，帮助芯片远离根本原因：

• 在几个关键情景的背景下，绘制清晰的图片中的所有可能性风险，探索所有合理的第三，第四和第五次后果。
• 至少从定性的角度出发，开始评估每种情况下每种极端风险(不作为的代价)的成本和可能性。
• 确定在每个场景中避免灾难的关键路径，并计算今天的行动成本。
• 开始发布并跟踪这些成本，不断显示今天的行动比明天的行动更便宜。
• 最后，让我们所有人都开始教育人民的影响，特别是如果我们持有公共或私营部门的领导地位。

最后一点尤其重要:鉴于关键职位上的人在应对疫情方面表现糟糕，以及他们在致力于气候变化措施方面行动迟缓，看来，我们应该开始要求高层决策者成功地完成专业培训，然后才能让他们被信任管理大型组织或司法管辖区，这些组织或司法管辖区的决策实际上可以决定生死。所以，我们其余的人，普通公民，也要发挥作用。

未来的气候灾害可能导致的死亡和其他后果仍然可以预防，因此我们欠所有可能受到影响的人认为，这是一个在过去一年中经历的气候危机越来越多的气候危机。