黑生命物质运动中透露多样性和包容性公司披露,美国和欧洲之间明显的差距。分析Datamaranhas revealed what Datamaran CEO Marjella Lecourt-Alma called a "red flag" for investors: "When we see a lack of transparency on important issues like diversity and inclusion, which should have a place in the boardroom, we have to question the company’s governance and culture."
企业对多元化的披露取决于是否有合适的内部控制和流程,而美国显然落后了。Datamaran使用一种自然语言处理算法分析公司报告数据,以可视化和量化公司在这个问题上的重点。

来源:Datamaran
遵守规则 - 一个错失的机会
在美国滞后的一个因素是监管。监管不美国微涨它是欧洲的方式。事实上,今天,欧洲的公司都受到面临美国公司法规的数量大约增加一倍,为Datamaran见解解释了。
采取备案法规,例如。年度报告和财务文件给出的题目披露有已达到战略层面的重要够什么材料的公司,一个很好的迹象。在美国,美国证券交易委员会(SEC)要求公司披露他们必须到位,以促进多样性的政策,以及他们的董事‘自我鉴定’种族,民族和性别概况。
尽管有人呼吁美国证券交易委员会采取了“遵守或解释”的方式来调节的多样性,这将涉及到公司披露他们的政策或解释缺乏透明度,目前的规则不是特别严格,因此,重视关于这个问题的年度报告是在一个较低的水平。
与此同时,在欧洲,人们开始关注非金融报告指令- 这不操作“遵守或解释”制度 - 似乎具有围绕多样性和包容性的透明度有积极的作用。由于这是在2018年推广到所有欧盟成员国,多样性和包容性的区域披露已提高到很高的水平。
在企业信息披露方面,更多的欧洲法规将多元化和包容性作为一个强制性领域。看看自愿行动,就会发现在欧洲有更大的推动力——这是这个问题如何制度化的另一个信号。同时,我们也看到了美国监管机构采取行动的迹象这样会慢得多。
舆论的法庭
法规是不断发展的,和公司有选择地做:他们忍住,等待被强制报告措施推动,还是他们打开大门,自愿性,拉动场作为领导者?
在美国在美国,我们还没有看到一个行业带头,尽管有些行业已经有所改善。当我们看到关于行业多样性和包容性的报告时,我们发现,整个行业对多样性和包容性的重视程度都很低,尤其是在石油、天然气和公用事业等男性占主导地位的行业。

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由于投资者更仔细的多样性和包容性的双重标准,企业将需要开始投入更多的资金,时间和资源,加强他们的治理进程。如Manju密封他重申,未能将环境、社会和治理(ESG)问题纳入整体业务战略的企业,可能会危及其轻松进入资本市场的能力。
将这一点与快速变化的社交环境和覆盖全球的实时社交媒体平台结合起来,对于那些面临压力的公司来说,这是一场完美风暴,不仅要更公开地报告多样性和包容性等问题,还要确保充分的内部控制和流程到位。没有脊梁的故事永远不会持久。
根据任何人Kissel巴斯竞彩足球app怎么下载夫公司可持续发展经理说:“由于媒体数字化和社交媒体的兴起,事情的变化比以往任何时候都快。个人及其观点在某些非财务主题的发展中越来越有影响力。这对企业声誉的影响要深远得多。”
主观判断是不够的
保持你的手指上的脉搏 - 不只是今天的调控,但种种迹象表明点将其未来发展方向 - 是至关重要的,并提供真正的金融机会。
个人及其观点在某些非财务主题的发展中越来越有影响力。这可能对企业声誉更加深远的影响。
这是利益相关者的倾听和参与进来太多的时候,这关键业务流程依赖于过时的方法 - 人工研究,有限的调查和即席讨论 - 这最终导致主观判断。这些主观判断是不够的,需要通过可靠的数据来补充。“随着数据驱动的方法,”西蒙Braaksma,飞利浦报告的高级主管说,“我们已经将更大范围比以前的数据和利益相关者,并设法得到的证据为基础的观点纳入监管,策略风险和声誉风险,机遇“。
的Tjeerd Krumpelman,商务咨询主管,报告和利益相关者参与在ABN AMRO,附和了这一看法:“有一个全面的方法来捕捉所有展开的问题是让你的[风险和机遇]分析正确的极其重要的,这也意味着该问题。identified could have more significance for the company’s strategy overall."
全世界都在注视着
勒库尔-阿尔玛说:“很明显,企业界需要在多样性和包容性方面提高透明度,并采取更多行动。第一步就是让每家公司都仔细考虑一下。”同行和竞争者在做什么?包括政策制定者和监管机构在内的利益相关者是怎么说的?投资者的要求是什么?在更广泛的世界中,哪些问题是重要的?有了坚实的数据支撑,企业可以开始制定更好的战略——将这一问题提升到董事会的战略地位,这才是问题的归属。”
哪些公司将带头?只有时间会告诉我们,但世界肯定是观望。