把免费乘客变成产品管理员

本文由Call2Recycle赞助。

在过去的10年里，由电池供电的便携式电子设备激增，改变了我们交流和工作的方式。智能手机、平板电脑、笔记本电脑和手持游戏系统等设备的爆炸式增长，使得产品管理或管理产品的生命周期变得更加重要。

历史上，北美领先的电池管理组织Call2Recycle, Inc.一直支持自愿延长电池和电池供电产品的生产者责任。这些项目是由电池和电池驱动产品制造商等行业管理人员资助的，以支持在电池和设备的使用寿命结束时收集电池和设备并回收材料。在20多年的运营中，Call2Recycle稳步增加了北美地区的收集和回收。

然而,快速便携式电子产品和电池的发展表明必须做更多的工作，以跟上进入市场的产品数量。收集和回收历来都是由自愿的产品管理员支持的;然而，那些不自愿资助回收项目的公司却不公平地从中获利。这些产品最终和制造商的产品一起被回收，这些制造商自愿提供对他们投入市场的产品的报废管理。

非参与者或“搭便车者”通过增加不支持的成本威胁到产品管理计划的财务可行性。它们还创造了一个不平等的竞争环境，让负责任的企业承担所有技术/电池行业企业应该支持的负担。

Call2Recycle估计，在他们的项目中收集的废旧电池中，大约有30%来自免费乘车者。随着收集次数的增加，问题也越来越严重。

一些司法管辖区还有一个额外的挑战，即某些公司尽管拥有需要电池的产品，但却可以获得产品管理豁免。然而，这只是在逃避责任，因为他们的电池仍然在没有公司支持的情况下被回收。

Call2Recycle定期联系各大品牌，邀请他们参与产品管理项目。然而，很少有州要求强制参与，这可能意味着许多搭便车者利用其他公司资助的良好做法。

考虑到这些问题，Call2Recycle倡议美国需要更严格的法律，要求未参与的公司加入产品管理项目并提供财务支持，否则将面临惩罚。收集的电池越多，抓住免费乘客并让他们参与进来就越重要，因为作为商业活动的一部分，公司有责任对环境负责。

执行是强制性扩大生产者责任要求的重要组成部分，司法管辖区需要工具来实现合规。这可能包括采取法律行动或罚款非参与公司，以收回产品管理成本收集及循环再造物料．

强制性产品管理要求是未来优化收集的下一个阶段，确保每个生产者都对其产品的整个生命周期负责，包括在生命结束时的回收和安全处理。随着越来越多的消费者回收电池，让它们远离垃圾填埋场，并用于制造新产品，我们需要支持这些环境可持续习惯的增长。

这方面的一个例子是在佛蒙特州，那里最近颁布了第一个全国性的一次性电池法，要求主要(一次性)电池制造商必须资助并提供回收和回收计划，以进入市场的使用寿命结束的电池。

搭便车者滥用了负责任公司的良好商业惯例，必须对他们的行为负责。让有远见的产品管理人员承担所有的成本和确保国家电子产品和电池回收的承诺不再是可持续的。