消费者和投资者要求供应链的透明度

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越来越多的企业正在开拓和报告他们更多的非财务信息。在2011年，只有大约20家世界500强的百分之报告了他们对环境，社会和治理（ESG）问题的表现，但跃升至今年的57％，根据从治理和问责（G＆A）研究所一份新报告看到标准普尔500家指数公司中类似的增长。

更重要的是，这和其他最近的报告 - 市场研究公司Verdantix和保险商实验室（UL） - 显示厂商缓慢接受的透明度有可能因失去越来越好奇和授权的消费群的信仰和乘客受到影响。制造商的供应链曾经是主要是无形的和不重要的消费者，但正在迅速发生变化，部分是因为消费者无论是在发达和发展中市场都要求更高的透明度。

“消费者比以往任何时候什么品牌负责更获悉，”萨拉·格林斯坦，UL环境的总裁。

UL的产品心态报告，上月公布，表明进入消费类产品的配料或成分发挥到消费者越来越重要的作用，谁回应，以公司最透明的供应链。“每一年，消费者正在变得越来越复杂，”她补充道，指的是他们的研究，分析和解释产品信息的能力。“消费者正在成为可持续发展的产品更强劲的需求驱动。”

通常情况下，为自己的健康和安全，以及他们的家人的关心是什么驱使消费者需求的透明度。这不仅仅是一种利他主义的努力，以了解他们购买的产品谱系。

电子领导者

该Verdantix报告专注于消费电子产业，发现了一些美国公司在供应链的透明度领袖。"The U.S. consumer electronics firms in our research, particularly Apple, Dell and HP, are significantly more advanced in terms of regularly auditing suppliers, and importantly, in how they disclose and communicate the results of these audits with the public," says Verdentix's lead analyst on the report, Abbie Curtis. "There are social and environmental issues across electronics supply chains, and by disclosing the scale of the challenge and the actions being taken to improve standards, these firms are leading their Asian counterparts."

最透明的这些公司超越合规性和执行自己的审核，以及委托第三方审核，以便进一步研究，并传达他们的供应链的环境和社会后果。“总是会有用，不涉及独立的第三方审计方案的关注，但在一个部门，其中声誉风险是如此之高，它通过开展自己的审计具有商业意义的公司，如苹果公司的供应商基础的构建知识”她说。

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通过照片由谢尔盖Nivens的存在Shutterstock。

柯蒂斯指出，美国领导，在透明度方面，可能并不总是那么坚强。亚洲消费电子企业通常从日本和韩国的供应商，谁是下严格的问责法规比中国源码组件。“由于这些企业全球化的供应链，他们已经在做，他们将需要实施更严谨的标准和更透明公开的表现，”她说，中国顶级企业。

展望不仅仅是消费电子行业更广泛，UL环境格林斯坦说，各国政府发挥企业是否甚至开始向下朝着供应链的透明度路上至关重要的作用。“我们的数据显示，受国家，在那里你有政府的地方法规和激励措施的国家，你看朝[报告]一个更大的趋势，事实上，落后于中国，印度和德国在这方面，美国的滞后。”

信心十足地投资

在G＆A研究所，对全球报告倡议组织的总部位于美国的数据合作伙伴，目前已发现的公司，关于ESG问题和这些企业对名单和企业的指标外观可持续性良好的声誉积极举报之间的相关性。竞彩足球app怎么下载

投资者关心ESG报告，以及与资产管理公司越来越多地考虑ESG报告，当他们作出投资决定。去年11月从美国社会投资论坛2012报告发现，这种做法增加了22％，自2009年以来。

采取更广泛的，所有利益相关者，包括消费者在内，都将可持续性考虑到他们的个人投资。竞彩足球app怎么下载路易·科波拉，在G＆A研究所的高级副总裁，他说评估利益相关者参与是企业希望提高其供应链的透明度，并制定了提高和改善可持续发展报告战略的关键起点。竞彩足球app怎么下载

“当我们开始一个新的公司工作，我请他们看看他们在他们的竞争力上，其中，”科波拉说。“然后我们做一个可持续发展的重要性程竞彩足球app怎么下载序，这是通过的问题，该公司参与了列表吧。”这些措施可能包括有关环境的影响，也是社会和人的关系问题的问题。

这与开始考虑该公司的所有优势和劣势，因为它们涉及到这些问题。“你把宽视野，”他说。“全球变暖是否把他们的工厂在水中，由于海平面上升？是否有机会或优势，他们可以采取当谈到这些问题的优势在哪里？”

从那里，G＆A的工作原理与公司定位杠杆点，以确定其最大的优势和机会的领域。在此之后内部讨论，该公司计划为利益相关方参与的策略。这可能包括与非政府组织合作，或与消费者的沟通的员工外展开放线的过程。

“对于面向消费者的品牌，”他说，“消费者肯定是推动更多的透明度。”

但是，即使不直接与消费者互动很多公司都在朝着更加供应链的透明度，在客户的要求下移动。沃尔玛和可口可乐公司已经要求从众多供应商的详细报告，作为可持续发展报告或具体方案，如包装废弃物的减少或水源涵养功能的企业的例子。竞彩足球app怎么下载

科波拉的报价对于那些落后于透明度方面，并希望改善他们的报告扒公司这个简单的建议：“看向领导者。”