多样性、包容性和企业责任之间的联系

去年是我们文化的分水岭。随着“我也是”运动(#MeToo)和许多往往是痛苦的种族摩擦事件的发生，我们正在达成一种新的公众意识，并就有必要了解彼此的观点达成共识。与此同时，随着围绕可持续发展目标的高度参与，我们看到在全球范围内实现新水平包容的机会方面达成了显著的共识。

对于我们在多样性和纳入（D＆I）战壕中的人，推动在远远地提起我们的工作场所的变化，希望这种文化时刻将有助于推动我们进一步推动完全有授权和尊重的一代。

我写“希望”是有原因的。这不是给定的。

快速浏览一下大多数领导结构，我们就会发现，要帮助我们的企业实现其潜力，我们还有很长的路要走，要充分参与并考虑各种不同的观点。

如果我们的希望被意识到，我相信我们作为D＆I领导人必须通过与自然 - 但尚未完全杠杆合作的合作伙伴来利用这一刻。这将是我们社会责任的朋友。

这是另一个开始的运动，就像多样性，在防守。外部压力、风险缓解和官方合规促使大多数企业采取更负责任的做法，并支持创新努力，以促进人权、应对环境挑战和改善社区。最终，这些努力变得更加完整，并被整合到一个企业社会责任(CSR)或可持续发展团队中。竞彩足球app怎么下载

然后是千禧一代和z世代。这些年轻的员工和客户已经开始将可持续发展和社区经济赋权等做法视为他们忠诚的强制性做法。竞彩足球app怎么下载他们的声音，加上越来越多看到社会责任的切实商业利益的企业内部人士，将这一学科推向了最前沿。

福布斯最近引用了波士顿学院企业公民研究中心的研究显示，自五年前以来，监督企业社会责任计划的高管层领导力增长了近75%。然而，就像D&I一样，在社会责任学科中，很少有人会说他们已经到达了目的地。

他们怎么能到达那里？我们可以的方式。拥抱我们的共同目标并推向他们。

从根本上说，D&I和CSR都是为了接触被剥夺权利的社区，将新的市场洞察力带到桌面上，并推动合作解决业务挑战。他们也都擅长帮助企业理解新的、更广泛的成功定义，这将与不断发展的市场相关。

综上所述，他们都设想建立一个具有更广泛经济利益和更多社会包容性的商界。

在外人看来，这似乎是显而易见的，但在D&I和CSR领域，我们的感觉就大不相同了。

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例如，企业社会责任往往明显缺乏多样性。这在一定程度上是因为，许多企业社会责任部门一开始就专注于环境实践，并从该领域吸引人才。环保主义，作为最近的GreenBiz块描述的是，有时被缺乏缺乏多样性标记。

与此同时，我们有时会从不同的起点接近相同的目标。采取性别平等。我们都想要它，但D＆I我可能会更多地关注招聘和领导力，CSR可能会更多地关注社区赋权。这些似乎是不同的目标，但事实上，他们只是不同的方法到同一个目的：提高生活质量。

D&I和社会责任都是要接触到被剥夺权利的社区，带来新的见解，并推动合作解决方案。

例如，性别平等的共同目标可以拓宽公司领导层的视角，提高员工敬业度，提高品牌认知度和其他kpi同时提升当地经济。(你读了更多的新皮尤研究中心关于女性与领导力的研究）.一个2015年麦肯锡的报告研究发现，如果全球女性能充分发挥她们的经济潜力，经济总量将增加12万亿美元。

在人权、饥饿和环境保护等方面也可以提出类似的案例。正因为如此，最高层次的社会责任战略越来越多地将这两项当务之急整合到其信息中。虽然D&I和CSR之间的改变方法可能不同，核心主题也不同，但我们使用的许多技能是交叉的。这些可能包括涉众参与、变更管理、供应链评估、社区关系、测量和报告，以及讲述我们的故事。

我们怎样才能把希望变成现实呢?在未来，我们将受益于两个领域之间不断提高的合作水平，以便更好地合作，即使允许团队保持他们的主题专业知识。

我们可以建立桥梁并互相倾听。我们可以拓宽我们自己的观点。我们可以共同努力达到我们的共同愿景。