康尼格拉，高卓，以及将外人纳入你的可持续发展计划竞彩足球app怎么下载

有效地建立一个可靠的和有价值的企业责任和可持续性计划,不仅是重要的组织内部,还在外面。竞彩足球app怎么下载

通过与外部利益相关者接触而获得的见解和观点，可以加强您的环境、社会治理(ESG)目标和举措，同时也使您能够报告对内部和外部受众最重要的事情。

根据世界上最广泛使用的可持续发展报告框架时，竞彩足球app怎么下载全球报告倡议（GRI）的四个原则界定报告内容的一个利益相关者是包容性。利益相关者是指那些谁影响或由组织受到影响，如供应商，工会，监管机构和当地社区。

基于该GRI G4可竞彩足球app怎么下载持续发展报告指南，一个组织应该确定它的利益相关者，并解释它是如何回应他们的合理期望和利益的。

RobecoSAM的方法为道琼斯可持续发展指数竞彩足球app怎么下载问卷还评估公司的利益相关者参与活动。他们从风险和机会的角度来看待利益相关者参与的相关性。

积极与利益相关方交谈可以让你更好地理解现实，风险和机遇，以及职位你更快的响应。

与外部团体合作可以防止业务中断或声誉受损。与董事会成员、客户、非政府组织和行业专家进行对话，可以带来新的解决方案，并加强品牌。

道格·帕克是华盛顿大学法律政策和外联主任竞彩足球app怎么下载可持续发展会计准则委员会（SASB），一致认为，外部利益相关者可以提供的因素是什么可能有有益的见解和观点实质性影响。

国资委的使命是制定和传播可持续发展会计准则，帮助上市公司向投资者披露实质性的、对决策有用的竞彩足球app怎么下载信息。SASB说到做到。

在制定行业标准的过程中，国资委采用了多方利益相关者参与的方式，包括企业专业人士、投资者和中介机构。

“我们跟行业和可持续发展的经验，利益相关者和集聚了广泛和平衡的观点和共识是非常重要的，”帕克说。竞彩足球app怎么下载

愿意谈话的投资者

蒂莫西·史密斯，在瓦尔登资产管理公司和瓦尔登ESG分析师卡莉·格林伯格，ESG股东参与的主任，都认为利害关系方参与导致确定材料的主题，可以揭开显著（或上升，在显着性）ESG问题对你的行业和公司。

“一些公司正在寻找主要是内部的领导人来定义材料和显著ESG风险和机遇时，他们应该谈论到外部利益相关者，包括投资者史密斯说。

他解释了沃尔登如何成功地与企业合作。

“TJX公司（TJ Maxx的和执法官的母公司）积极主动地与投资者每年举行一次会议报告关于可持续性的进展和挑战，并要求反馈，”史密斯说。竞彩足球app怎么下载“五年前，我们敦促他们接受报告。一年后，他们发布了一份详细和全面的可持续发展报告。从那时起，他们就开始CDP报告，为加强他们对可持续发展问题的管理实施其他建议。”竞彩足球app怎么下载

Smith说，有很多方法可以让利益相关者参与进来，从路演到一次性的对话。那些在这方面做得最好的人会主动伸出手来，分享他们认为最重要的ESG问题，并征求利益相关者的反馈。

例如，英特尔多年来一直在与沃尔登及许多其他利益相关者合作，寻求推出首款商业上可获得的无冲突微处理器。

“这是一种伟大的领导力，”史密斯说。“积极主动地与利益相关者交谈，可以让你更好地了解现实、风险和机会，并使你能够更快地做出反应。”

打开领导机会的大门

“倾听利益相关者是什么使我们我们从一开始就成功的，”妮可Koharik，全球可持续发展的营销总监五条说。竞彩足球app怎么下载

这家手卫生产品的家族企业，Purell洗手液的发明者，坚持其联合创始人Jerry Lippman的信念，即倾听和学习是找到让生活更美好的新方法的关键。

2011年，五条出版企业可持续发展的政策，其中包括的工作原理可持续的方式竞彩足球app怎么下载，用一个核心原则是利益相关者的合作 - 与利益相关者和倾听有意义的对话有意参与。

“这是深入了解，导致了创造相互有价值的解决方案，这是一种” Koharik说。“我们找到了差距和解决这些问题，这是我们如何保持领先，并有所作为。”

2015年，Gojo进行了实质性评估，以研究和验证其最重要的ESG影响、风险和机遇。公司转向利益相关者整个价值链寻求不同的观点，从供应商到分销商，到最终用户，非政府组织和行业专家。Koharik解释。

“我们选择了有前瞻的人，”她说。“如果我们能满足他们的需求，那么随着市场的发展，我们将保持领先地位。”

倾听并回应利益相关者的需求的一个例子是五条结束生命程序用于旧肥皂和消毒剂分配器。在去除旧的分配器，五条规定的文件给客户一个验证掌柜回收和妥善回收。迄今为止，已有超过20,000二手掌柜已经回收，这导致从垃圾填埋场转移10吨垃圾。

“我们听取回应，这帮助我们赢得新业务，” Koharik说。

当史泰博的长期客户和主要客户要求Gojo参与化学足迹试验时，Gojo也做出了回应。

“问我们这个问题，加快了我们的进步，” Koharik说。今天，五条是衡量其化学足迹的过程中，有一个目标，到2020年减少一半。

“你能采取的ESG战略和战术只有这么多，”Koharik说。“与利益相关者进行对话，以确定和验证对他们最重要的ESG主题，使我们能够设定明确的目标。”我们正团结一致，对我们的ESG决策充满信心。”

不要忘了批评

公司事务和康尼格拉食品基金会主席的副总裁克里斯·基歇尔，称在2014年进行实质性评估的决定是不是新的。

“我们已经看了什么材料给公司一段时间，收集各种内部领导人讨论并优先考虑最显著ESG材料的主题，”基歇尔说。

作为康尼格拉食品公司拥有先进的企业社会责任计划是加强与外部利益相关者的关系。

科切尔说:“这一次，我们应该与各种外部利益相关者谈谈，看看他们对我们的组织有什么意义。”“也许有些物质问题我们应该考虑，但我们没有考虑，或者有些问题比我们现在考虑的更重要或更不重要。”

在进行实质性评估，并聘请外部利益相关者给予公司较好的地方集中CSR活动的理解。

在做正确的事情的同时，你会发现新的赚钱途径。

值得注意的是，康尼格拉食品公司不仅愿意让友好的利益相关者参与进来，也愿意让批评者参与进来。

科彻说:“这必须是一个客观的过程，才能真正反映存在的环境。”“我们需要知道我们应该考虑什么，并设法取得成功。”

康尼格拉食品公司非常清楚搞球迷和评论家整个价值链，从农场到餐桌的。

“面对批评，有时我们不得不求同存异;但如果我们切断了与他们的关系，我们就切断了一个有益的视角。”“在很多情况下，他们只是要求提高透明度。当被问及是否会考虑报道新话题时，我们的回答大多是肯定的。”

像Koharik一样，Kircher坚信利益相关者参与对商业有积极的影响。

科彻说:“你在做正确的事情的同时，也会找到新的赚钱途径。”“我们正在探索与股东谈判中出现的几个机会。”

康尼格拉食品公司最近公布了2015年企业公民报告（PDF），清楚地解释了公司的利益相关者参与过程和主要发现。柯切欣然承认，总有扩展和改进的空间。

“你可能不成为全面的，只要你愿意的位置，但你必须从某个地方开始，”他说。“你总是可以扩大你的评价的未来。”

从哪里开始？

当确定ESG关注的领域时，明智的做法是从内部利益相关者开始，他们来自不同的领导和员工角色，以收集你所知道的。然后，转向外部利益相关者，就每个主题的重要性增加观点和收集证据。

GRI建议企业在选择利益相关者并确定利益相关者的优先级时，应关注那些能够识别出对企业和行业的可持续发展影响、风险和机遇的利益相关者。竞彩足球app怎么下载

无论你是通过调查、访谈、网络研讨会或路演，让10个或40个外部利益相关者参与ESG事务，这都将帮助你验证ESG关注的领域，发现盲点。倾听、解决和揭示你的利益相关者最关心的是你如何建立信任，并最终建立一个可持续的企业。