本文最初发表于《2021年绿色商业状况》。你可以下载整个报告在这里．
企业社区投资在历史上一直是慈善事业和志愿服务部门的领域，但越来越多的例子表明，企业的直接投资使企业运营和它们服务的社区受益。
2019年，商业圆桌会议重新定义了美国公司作为“推动为所有美国人提供的经济”的目的。“在一个调查在Real Clear Opinion Research的2511名美国注册选民中，77%的受访者同意:“公司的目的是为股东实现经济回报的最大化，但也要为客户创造价值，在员工身上投资，合乎道德地与供应商打交道，并支持他们工作的社区。”
在投资员工方面，泰森食品面临的挑战是，该公司的工厂主要位于劳动力资源有限的农村地区，而且许多一线团队成员都是新移民。为了解决劳动力短缺问题，公司推出了向上的学院在美国，英语作为第二语言、高中等级班、美国公民、金融素养和数字素养等课程都是免费的。该项目仍处于早期阶段，但所有迹象都表明，投资在提高员工参与度和留住员工方面取得了回报，并导致了一个更强大的当地社区。
采购和采购战略也正在重新调整，以支持全球各地的地方社区和小农。法国食品服务和设施管理公司索迪斯(Sodexo)的供应专家与可持续采购领导委员会(Sustainable Purchasing Leadership Council)合作，以当地和季节性农产品为目标，与每个客户所在地的当地农民和生产者合作。这种方法评估了对社区的环境、社会和经济影响，帮助当地企业蓬勃发展，从而使公司的客户受益。
企业采购决策可以推动世界各地社区的变化。MARS和GRIFFITH食品等公司建立了可持续的采购计划，该计划寻求创造社会价值，同时产生业务利益。如其2020年年度报告所述，Griffith从受信任的合作伙伴那里获得高质量的原材料，而农民从一个一致的买方获得农场和社区支持。
随着企业逐渐远离纯粹的支票簿慈善事业，能力和社区的结合是一个日益增长的商业趋势。
在这些和其他例子中，社区投资通常从非营利组织参与开始，与提供当地知识和联系的实地资源相结合。随着企业逐渐远离纯粹的支票簿慈善事业，能力和社区的结合是一个日益增长的商业趋势。
汇丰(HSBC)和普华永道(PwC)等公司已转向一种更具战略性的方式，将捐赠和志愿服务结合起来。汇丰银行设想了一个关于紧急需求和金融知识的维恩图，在这个图中，重叠部分确定了帮助服务不足的人发展软技能的机会，以提高就业能力和金融能力。普华永道采取了类似的方法，将慈善事业与志愿服务结合起来，为员工提供带薪时间，支持创业和财务知识方面的教育活动，利用他们的咨询技能，改善社区。
美国电话电报公司(AT&T)重新设计了自己的慈善方式，使其看起来更像商店特许经营模式。美国电话电报公司(AT&T)认为是一种本地化的努力，在其运营的社区中创造积极的变化，让当地员工决定如何最好地产生影响。富国银行(Wells Fargo)已经发起了竞标基金突破的想法它承诺了在全国范围内建造急需的经济适用房的新方法。
这些举措是衡量业务社会贡献的最近努力的一部分和包块。目前有很少的标准来指导和衡量社区投资和其他社会影响。
达能、巴塔哥尼亚等已获得认证B公司在社会和环境绩效、公众透明度和法律责任方面达到最高标准的企业，以平衡利润和目标。B Lab是自愿标准背后的组织，提供了一个评估工具，可以启动公司走向战略社区投资之旅。
