气候、COVID-19和脱碳建筑的经济性
COVID-19颠覆了世界社会。由于全球卫生危机，经济在很大程度上处于停滞状态。对于那些有能力在家工作的人来说，在家工作几乎是一种普遍的要求。其结果是交通大幅减少，能源、电信和商品消费从商业建筑转向住宅建筑。
因此，有越来越多的数据(包括世界经济论坛最近的一项研究)大幅减少二氧化氮的排放，甚至减少煤炭的消耗，这意味着气候变化可能出现一线希望。问题是，社会能否接受这些短期信号，并将其转化为政策和监管指南，在COVID-19复苏期间实现重建转型?
让我们来看看建筑的机会。
正常运行时间的计划过程
在世界各地，各国政府正在应对COVID-19威胁，在很短的时间内，通常是24小时或更短的时间内下令关闭学校和企业。因此，设施管理人员和工作人员正在争先恐后地调整他们的大楼，以应对无限期的空置。在我们展望复苏之际，促进学习、工作和商业的基本系统将受到广泛影响。工作人员和服务提供者将需要重新委托、修理和(在某些情况下)更换因紧急关闭和长期空缺而出现失误的主要系统。
不可避免的是，一些建筑业主可能会面临分配预算用于高效率、数字化和集成系统的更换的挑战，这些更换需要预付额外成本。能源、技术服务提供商和制造商应该利用这个机会，用新的商业模式和合作框架来吸引这些客户。这种策略有助于推动投资，同时减轻部分或全部前期资本负担。
工作人员和服务提供者将需要重新委托、修理和(在某些情况下)更换因紧急关闭和长期空缺而出现失误的主要系统。
能源即服务美国、性能合同、公用事业回扣计划和商业PACE计划都是克服低成本设备更换和高性能替代之间短期权衡的可行途径。如果供应商采用创新的合作伙伴模式，客户可以从允许外包一些技术、管理和性能风险的合作伙伴关系中获益，甚至可以获得这些新系统的所有权。
例如，K-12学校系统可能会返回大量的主要系统中断，从而导致由于遗留的经济缺陷而延迟维护的积压。能源服务公司(ESCO)、能源供应商或服务提供商可以成为替代这些资本资产的宝贵合作伙伴;同时，它还可以将照明的能效升级、数字技术的增加，以更深入地了解运营和预防性维护能力，为未来的防护，以及现场太阳能光伏和存储，以加强学校在未来场景中的韧性。
所有这些投资都可以通过绩效支付、共享或担保储蓄模式进行。这些模式可以利用大量传统激励措施以及COVID-19引发的不断增加的刺激资金。让我们的设施做好正常运行的准备，并从健康、安全和气候的角度全面反思建筑运营的影响，这是至关重要的。如果客户和供应商采用创新的合作方式来优化建筑和系统，我们今天就可以部署一些技术来实现所有这些目标。
电力和效率优先考虑的改造和新的建设
冠状病毒的爆发可能会迫使政府和商界领袖重新考虑他们的房地产战略规划。新的建设规划应该吸取新冠肺炎市场关闭的教训。投资全电动、数字化、集成系统的经济效益在新建筑中可能比改造场景规划更强，但决策者将不得不改变现状，从设计到规范的方法。全球有大量的净零排放、电气化和脱碳政策，可以帮助指导后covid -19时代新建筑的创新最佳实践。
诸如热泵(用于凉爽气候的空气源热泵和用于供暖的地源热泵)、可变制冷剂流量、能源管理系统和电动汽车充电基础设施等技术都是可行的电动建筑选择。
此外，在新的建设场景中，随着物联网的互联变得无处不在，建筑业主和技术/服务合作伙伴可以指定数字基础设施，以确保建筑的未来可靠性。
住户希望他们的个人电话、可穿戴设备和他们在商业建筑中使用的设备之间实现无缝连接，以定制他们的体验，提高舒适度，甚至提高工作效率。这些居住者的期望已经成为各个企业的业主最关心的问题，因为他们要努力留住和吸引学生、员工和客户，同时也要满足不断变化的股东对可持续发展的需求。竞彩足球app怎么下载
对电动、数字建筑的关注，将要求新建筑在整个价值链上进行转移。这些技术的好处可以长期实现;因此，在交接后，他们会为业主/居住者提供利益。
在项目的设计和构建阶段，需要集体努力来重新定义规范。行业协会、倡导团体、房地产开发商和建筑业主有机会聚集并定义新的最佳实践，重点是设计高效、电力和数字建筑基础设施。
将商业建筑作为综合业务、能源和社区资产进行重新思考
COVID-19危机的商业方面可以产生积极的气候变化影响。尤其当业主及其合作伙伴完成以下工作时:
- 将他们的重点转移到改造设施上，使其投入使用
- 将重点从长期的新建筑转向通过电气化或可持续的区域供暖实现脱碳
规划新冠肺炎疫情后的建筑战略是使单个建筑更清洁和更高效的机会。它还为更大的电网集成、能源灵活性和弹性、更快的可控性和社区资产(跨城市街区、组合和社区)奠定了基础。
Guidehouse概述了建筑到网格的愿景(B2G)的特点是这种房地产新方法的好处和机会。随着传统的市场角色让位给一个更具流动性的竞争生态系统，公用事业、技术和服务提供商与建筑业主之间可能会出现新的协同效应。
建筑能源供需关系不断演进。COVID-19造成的全球暂停应迫使政府领导人评估更分散的基础设施的成本和效益，并支持投资，以加速这一过渡。
随着传统的市场角色让位给一个更具流动性的竞争生态系统，公用事业、技术和服务提供商与建筑业主之间可能会出现新的协同效应。随着日益动态、灵活和智能的建筑存量与不断发展的网格基础设施实现无缝交互，优先考虑清洁、分布式、移动和智能市场系统，重大的价值创造机会将出现。
向B2G转型需要增加投资和重大管理变革，以改变运营建筑、供应能源和技术的业务。通过支持集成和互操作性以优化系统性能和B2G用例的技术，使这种发展成为可能。
建筑系统从专注于单一建筑操作的独立应用扩展到更广泛的能源和环境监测系统网络中的枢纽，代表了建筑环境脱碳的最显著机遇之一。能源、技术和服务提供商将受到激励，支持这一过程，因为收入潜力将被放大。
最后，我们有一个前所未有的机会来重新思考商业建筑的设计、建造和管理的整个方法。如果政府、企业、房地产和股东能够就脱碳优先事项的重要性和好处达成一致，那么新冠肺炎复苏时代对气候变化可能是积极的。
