在Covid-19大流行期间，许多医院面临着个人防护设备，呼吸机和其他必要的医疗用品的主要短缺。
通过申请循环经济原则，各手机app买球靠谱吗种企业积极帮助医院面临这种短缺。他们延长了单用面具的寿命，设计可重用的面具那经过翻新的呼吸机那可以使用他们的内部维修手册和打印的备件修理救生设备．
随着企业开始重新开业，他们面临着自身的潜在短缺以及前所未有的经济崩溃。欧盟预计将出现其历史上最严重的经济衰退，而在美国，2月份有工作的人到4月底大约有四分之一的人失业。
为了重建全球经济，人们呼吁企业重新思考模式和运营流程。事实上，许多组织，如领先气候2020在美国或者绿色恢复联盟在欧洲，他们呼吁经济复苏，认识到有必要建立一个有弹性的、可持续的和低碳的经济。
通过保持材料和产品的使用，通过设计废物和污染，循环经济可以帮助解决短期的经济危机和持续的气候和生态危机。手机app买球靠谱吗利用循环经济手机app买球靠谱吗原则，企业将能够建立更有弹性的供应链，降低材料成本，创造新的客户价值主张，同时减少对环境的影响。
构建弹性供应链
多年来，为了避免环境标准或节省劳动力成本，全球公司已将其制造工厂迁移到新兴经济体，创建延长和分散的供应链。材料，组件和产品在世界各地旅行，有时是无意义的。一个例子：截止挪威的鳕鱼和前往中国（法文）在返回法国的销售之前，单独才能变成菲尔塞。
利用持续贸易自由化，运输和沟通的持续技术进步，以及巨大的垂直工业专业化，这些全球供应链非常有效。到现在。在短短几周后，Covid-19大流行病在中国制造了制造，增加了贸易限制和基础的商业航班 - 面对需求飙升的主要短缺。
企业长期以来一直专注于改善劳动力而不是材料生产力。
面对这一危机和来到那些危机，企业需要建立更多的弹性供应链。它们必须设计可能更短，分布的供应链，可重用材料和组件。他们需要远离维珍材料的密集消耗和远程制造的部件。他们可能必须长期建立新的伙伴关系和非传统合作。
例如，在COVID-19疫情期间，加利福尼亚州面临着需要多少呼吸机和有多少呼吸机之间的严重缺口。呼吸机将空气输送到患者的肺部，有助于防止呼吸衰竭，这是冠状病毒患者常见的死亡原因。
不幸的是，就在他们最需要这些零部件的时候，能够高速运送所有这些零部件和产品的全球供应链正在被拆除。因此，州政府要求燃料电池公司Bloom Energy翻新数百个呼吸机坐在州仓库中闲着，允许状态缓解呼吸机短缺。
“更现代化和循环的经济将使我们依赖于依手机app买球靠谱吗赖和提升我们的恢复力。这是我们从这场危机中学习的课程，”欧盟委员会乌斯拉·冯德兰“这对我们的经济不利，这不仅适合我们的环境，而且它通过缩短和多样化供应链来减少依赖。”
降低材料成本
企业长期以来一直专注于改善劳动力而不是材料生产力。例如，在德国，劳动生产率在1960年至2000年之间增加了3.5倍，而材料生产率只加倍。然而，材料资源是有限的，有时稀缺，而劳动力资源可用，特别是现在。
企业有许多机会提高资源生产力并降低成本。例如，在欧洲，平均办公室在办公时间内至少有40％，并且这种百分比可能会随着远程工作的快速增长而增加。用于工业过程的化学品，例如溶剂，通常具有小于50％的化学品产率。也就是说，一半的化学物质变得浪费而不被使用一次。
为了发展资源生产业务，许多制造商长期以来一直使用精益生产方法，主要是为了减少浪费。但很少有人利用循环经济战略，如将工业废物作为一手机app买球靠谱吗种资源进行管理，使用回收材料或翻新工业设备。
对于企业来说，耐用品可以帮助增加租赁，维修和翻新的收入，以及降低原材料和能源的成本。
这是改变。通过使用翻新和升级的医疗设备而不是新的设备，医院正在降低成本并改善服务。例如，飞利浦在荷兰建立了一个医疗成像系统翻新设施。该机构回收医院使用了9到10年的旧CT扫描仪，对系统进行硬件和软件升级，使扫描仪像新的一样工作，然后将它们送回医院。
在大流行期间，医院使用CT扫描仪，医生可以快速拍摄人们的肺部，以帮助确定他们是否患有冠状病毒。利用一个短的供应链，飞利浦已经能够在两周内翻新客户扫描仪．
提高材料生产率对欧盟的制造企业尤为重要在材料上的平均花费约为40%．对于他们来说，闭环模型可以提高他们的盈利能力，同时从资源价格波动避难。据欧盟委员会称，欧盟公司的循环经济将为66.6亿公司，占年营业额的8％。手机app买球靠谱吗
设计耐用性以创造新的客户价值主张
在COVID-19大流行期间，轮胎制造商米其林设计了一种可重复使用的口罩，使用可更换过滤器，可以清洗和重复使用20次。这是为了应对FFP2口罩的短缺。这款口罩由一家法国小企业生产，带有5个过滤器，售价31美元，每次使用31美分。相比之下，一次性使用的FFP2掩膜花费44美分（法语）在大流行之前，从那以后更多。
今天，大多数生产者生产的产品分解得太快，不容易重复使用、修复或回收，许多产品只能一次性使用。他们往往没有什么动力不这样做。但行业结构、客户期望和需求模式的巨大变化将改变这些激励措施。
对于客户来说，耐用商品通常提供较低的总体成本以及较低的环境影响。对于企业来说，耐用品可以帮助增加租赁，维修和翻新的收入，以及降低原材料和能源的成本。
全球供应链是污染的主要来源，包括空气污染全世界每年有700万人死亡．空气污染可由资源开采(空气污染对健康的影响占20%)、航运(每年40万人死亡）在中国的中国生产商品（10万人过早死亡）。因此，在关闭经济体以拯救生命之后，返回商业 - 通常不再是选项。
企业不仅要利用循环经济创造经济价值，还要保护资源、减少碳排手机app买球靠谱吗放、减少污染。因为在今天，复原力、可持续性和健康至关重要。竞彩足球app怎么下载
