化学足迹项目：在报告下一步

正如每家公司都有碳足迹一样，每家公司都有化学足迹——甚至那些不从事生产和销售化学品的公司也是如此。如果你是一个零售商，那么摆在你货架上的这些产品都是由化学制品。如果你出售服务，你必须与家具，地板，供应和更大的办公室 - 所有化学品制造。从不断变化的监管要求和客户需求为负面媒体的关注和产品召回，企业已经越来越有义务更多地了解自己的产品和供应链的化学物质 - 了解它们的化学足迹。

The fact that chemicals are the foundation of everything around us presents significant management challenges for businesses that don’t know the chemicals in their products or supply chains, don’t understand the hazards of those chemicals and aren’t aware of the availability of safer alternatives. Increasingly, many companies are developing and implementing policies to better manage chemicals by苛刻的透明度从他们的供应商，并要求更安全的替代有毒化学物质。目标，沃尔玛，史泰博，全食超市和卫生保健尊严健康和凯萨永久是化学品产品的最终用户，希望奖励那些在化学品管理方面积极主动的供应商。然而，企业在更安全化学品方面取得的切实进展，由于缺乏一致的做法而受到阻碍。

道理很简单，企业不能管理他们不衡量，目前很少测量他们的化学足迹。随着化学管理绩效指标明确需求的不断增长，化学足迹已经是势在必行了下一个前沿的可持续发展报告，授权公司评估自己的进步，从高关注人类健康或对安全的替代品对环境的化学药剂的场所。竞彩足球app怎么下载

现在，有来衡量它的方式。

A组的企业和非政府组织领导人都支持跨供应链管理化学品的新工具的释放。化学足迹项目提供了第一个通用指标同类产品的标杆公开公司的使用高关注化学品及其实施全面的化学品管理计划的进展。CFP资格的措施，整体化学品管理性能通过评估企业如何回答以下几类问题：

经营策略：措施化工企业政策的范围并将其纳入经营战略，问责制和员工对安全的化学品使用激励机制，以及支持的举措和更安全的化学品的公共政策。

化学品清单：衡量一个公司的水平有​​关其在产品，零部件和制造工艺供应商使用的化学品的知识，以及其管理的化学数据，并确保其报告要求供应商的合规体系。

衡量进展情况：措施设置为降低高度关注的化学品，在建立基线企业化学足迹和减少其替代品进行评估，确定并实施了高度关注和程度的化学物质进步的目标。

公开披露：衡量企业是否公开公布其产品和生产过程中的化学品名称，是否披露其参与CFP的情况，以及对这些问题的回答，以及这些回答是否得到了第三方的独立核实。

CFP资格通过评估企业如何回答四类问题的措施，整体化学品管理性能。

正如企业评估其碳、水和废物足迹一样，CFP最终提供了一个工具，使购买者和品牌能够:基准和衡量向更安全化学品发展的进展;认可并奖励供应商所做的对零售商和客户最重要的事情;创造更大的责任在价值链;鼓励共享化学信息;并提供一个指标来比较和衡量供应商的持续改进。

投资者在CFP特别感兴趣，因为它填补了可持续性评估一个大洞。竞彩足球app怎么下载波士顿资产管理公司的康斯坦丁娜Bichta CFP值说明投资界：“作为投资者，我们要求被投资公司以评估它们的价值链中使用的化学品，并寻求更安全的替代品。化学足迹项目地址在化学品供应链评估显著的差距，如果公司能够评估他们的表现相对基准在供应链中的化学物质，他们的同龄人，并确定需要改进的地方。”

为了确保其适应性，CFP涉及到广泛的利益相关者。CFP的创始人是环境非营利组织清洁生产行动、马萨诸塞州洛厄尔大学的洛厄尔可持续生产研究中心以及可持续发展咨询公司Pure Strategies。竞彩足球app怎么下载指导CFP工作的是由包括Target公司在内的代表组成的指导委员会;斯台普斯公司。波士顿共同资产管理公司;Kaiser Permanente;Trillium资产管理有限公司;合作医疗;ChemSec;尊严健康; Environmental Defense Fund; Investor Environmental Health Network; and the U.S. Green Building Council.

CFP将为所有行业部门提供关键数据，以做出更明智的投资和采购决策，并将识别商业部门的领导者。CFP不仅促进化学品管理，更好地保护人类健康和环境，还通过提高品牌声誉、增加销售、推广创新产品、提高供应链可靠性和避免化学品危机的高成本，为公司和股东创造长期价值。

“CFP是一个市场分水岭，并提供了竞争优势企业领导人，”史泰博公司的罗杰·麦克法登说“这个新工具将增加透明度，并帮助企业的水平减少声誉和监管风险，并利用通过迁移到更安全的化学品所提供的机会。”

它终于确立了企业整体业绩有意义的测量，并创建一个框架，使得在产品和供应链更安全的化学物质更有效的进展。