CDP的供应链计划:现在的购买力超过了2万亿美元

如果模仿是最诚挚的奉承形式，那么公司就会在气候变化方面参与主要供应商CDP的供应链计划今年应该感到非常荣幸。

由于该计划的第八年开始，CDP的供应链计划成员已证明合作工作。2014年，在他们的一个或多个客户的要求下披露CDP的供应商专门归属于他们主要客户的直接参与和鼓励其主要客户的350万公吨的投资。这是几乎等同关闭燃煤发电厂一整整一年。

此外，供应商本身越来越关注，不仅符合客户的期望，而且积极地管理其整体企业足迹的气候影响，并超越了聘请自己的主要供应商并在上游进一步扩大他们的影响。

Of the nine newest members of CDP’s supply chain program, two-thirds — including Lego Group, Kellogg Company, Toyota Motor Corporation and Volkswagen AG — were asked by their own customers to disclose last year and are now, in turn, holding their own suppliers to similar standards of accountability.

这些成员是75主要购买实体4月7日通过超过7,700名供应商统称通过CDP披露。

气候变化是一种巨大的，全球问题，需要前所未有的集体行动，以实现更改的游戏变化的多利益相关方解决方案。拟合，这是迄今为止的最大要求;再加上投资者 - LED气候变化请求于2月初推出，全球12,800多家公司今年收到了CDP的问卷。

重要的是，在气候监管力度较弱的背景下，美国政府加入了这一有影响力的合作，将CDP供应链项目的总购买力从1.3万亿美元提高到2万亿美元以上。

Leading the way is the General Services Administration (GSA) — the U.S. government’s leading procurer of goods and services — which is actively engaging major contractors and venders through CDP to help meet President Barack Obama’s executive order mandating a reduction in federal government and its supply chain’s GHG emissions over the next decade.

在下面试点计划， GSA邀请了120家最大的供应商通过CDP报告他们的气候影响和温室气体减排目标。这是一个鼓舞人心的模式:美国政府与一个国际非政府组织和领先的全球公司合作，包括其许多最大的供应商，以标准化的数据跟踪和推动行动，以一种高效、经济的方式。

随着白宫越来越多地关注公司和城市CDP显示有利可图地应对气候变化的领导力，将实际的元素带来全球对话：可追认，可靠的指标和可信的成功故事。

它不再仅限于公司。今年该计划有欢迎其第一个行业集团，电子行业公民联盟（EICC），世界上最大的联盟致力于电子供应链责任。

EICC包括追踪其共享的温室气体排放量EICC行为准则，突出了它作为审计要求，并支持其越来越多地使其对供应商的采购要求的成员。通过与第一个非政府组织合作，EICC能够帮助其成员减少报告负担，并加强整个电子价值链的热点和效率的可见性。

努力“走路”的温室气体方案，世界资源研究所（WRI）在过去两年中通过CDP自愿报道，发现该过程非常有助于跟踪减排目标的进展。现在，看起来捕获供应商数据它自己的范围3减少目标，WRI已加入CDP的供应链计划。WRI将根据其通过该计划加入和经历从事供应商的理由 - 在未来一年内检查Greenbiz，以遵循其进度。

领先的组织正在制定雄心勃勃的供应链目标，并从事关键供应商从披露到合作。他们正在管理气候变化和水资源稀缺对全球化的供应链模型构成的重大风险，并利用他们存在的众多机会。

作为GSA，EICC和WRI等组织加入了他们的企业同行等沃尔玛，L'Oreal和Philips为了在他们的采购实践中深入推动这种野心，世界的发展不断更接近将全球供应链的所有关键球员联系起来，以实现真正的环境可持续性的共同目标。竞彩足球app怎么下载