当Gordian Knot Strategies的首席执行官Sean Penrith开始申请NRCS气候创新基金(CIG)时，他并没有意识到这将是多么具有挑战性。该项目旨在启动一个创新的碳影响投资基金，但该团队没有准备好应对随申请而来的大量机构要求。
“包括[环境质量激励计划] ......核对直接和间接成本，匹配要求等对我们来说都是非常新的，”Penrith录取。当时，没有框架和伴随的基准和工具，用于创新养护工作。提交此类竞争申请特别令人恐惧。“我之前投入冒险资本家，”Penrith说：“所以我知道如何将一个音高甲板放在一起。但是把一个影响计划放在一起是一个相当令人生畏的事情......因为那里真的没有工具。”
Penrith并不孤单。在他作为气候融资顾问的角色中，他听到的一些最常见的问题是在设计有效保护金融项目的指导下，或评估该项目的潜在投资。如果您是投资者，您如何看待两个类似的保护项目并评估哪些是成功的可能性？您如何衡量成功，在经济上以及在地对地保护影响方面？如果您是项目开发人员，您如何为最佳影响设计项目？
Gordian的负责人丹尼尔·派克(Daniel Pike)用了这个类比:“在抵押贷款中，有这样一个概念:性格;资本;抵押品;等等。”贷方确切地知道什么信息会告诉他们借款人是有信誉的，而借款人也确切地知道贷方在寻找什么。他说，“如果人们在(保护财政)环境下看一个项目的质量，他们可以有一种清单，这将是令人惊讶的。”如果我们像Penrith说的那样，有一个“保护项目的FICO评分”会怎样?
的保护金融网络(CFN)和Gordian Knot Strategies (GKS)本月发布了一份报告，描绘了实现这些指标的路径。(The Network是制作这个同名网站的合作伙伴。)持久的拱门:建设保护金融项目的影响，提出了一个“拱形框架”，旨在提高效率和私人保护影响投资的吸引力，在这两者都是应对世界上最紧迫的环境挑战的关键时刻。
我们遇到过100%热心支持气候影响使命的资助者……但他们并没有看到自然保护对地面的影响，也没有看到他们预期的回报。
私人机构资本仍然是需要满足的关键资源生物多样性保护的全球资金需求．评估早期项目的框架及其成功的可能性可以很长的路要向建立资助者和项目开发人员的共同语言，因此两组都可以与相同的术语协商。Penrith解释道：“除非有一些常见的白话”，否则主流资本不会进入这个市场，这可以将项目要素转化为成功指标。
第二，虽然创新与传统的资助有本质的不同，但一个共同的框架可以通过增加资助者看到其期望结果的可能性来帮助资助者保持参与。潘瑞思解释说:“我们遇到过百分之百积极支持气候影响使命的资助者。他们为此投入资金和团队，但他们并没有看到保护工作对地面的影响，也没有看到他们预期的回报。
“对我来说，这是一个浪费的机会。这些都是宝贵的资金，我们不希望慈善家们因为觉得结果是多种多样的，或者平淡无奇的，或者无法量化而对(保护金融)失去兴趣。我们需要遵守他们的约定。”
作者还说，该框架可以帮助提高资本配置的效率。在投资于创新的保护金融方法时，失败是可以预见的，也是不可避免的，这种方法更接近于风险资本，而不是传统的赠款。重要的教训往往来自所谓的失败，资助者不应该期望这些项目100%的成功率。然而，缺乏资金意味着当资助者选择支持哪个早期项目时机会成本很高。
如果没有关于有效的项目结构的洞察力，资本可能更有可能流向一个没有产生有用结果的项目 - 而更高的生产方案才能进行。“空间中有很多噪音，”Penrith说，“结果是，我们所有人都需要的保护资源非常紧张。”通过识别早期项目成功的关键要素，投资者和建议者可以更有效地为具有最高机会提供影响目标的项目来设置条款。
该框架从过去的成功审查中增长。由沃尔顿家族基金会委托，由CFN策划并由GKS进行，评估依赖于2015年至2017年对25名CIG奖励的主要分析，具有各种项目领域和结构。起初，项目团队旨在查看过去的CIG获奖者，并评估他们如何在真实的保护成果和长期活力方面进行恐惧。
Penrith解释说:“当我们研究这些项目时，我们并没有预想到我们会发现什么。”“它们看起来如此不同，它们的模式也不同。但后来，当我们采访每一个人的时候，框架慢慢浮现了。”
拱形框架旨在帮助用户直观地可视化项目的不同组成部分，以了解它们对成功的相对重要性。借用古典建筑的术语，关键的项目元素分为四类:Springers;分块;梯形;和砖块。这四个部分一起形成了一个持久的拱门，支撑着一个精心构思的项目。
施普林格:：这些是首先铺设的石头，所有其他石头都被铺设在一起。持久的拱门框架列表标识问题并确保支付人的存在作为框架中的两个跳投。这些元素至关重要。
楔形块:这些石头加在拱梁上，形成拱门的两根柱子。框架中的voussoirs是有效且可实现的实践，与组成部分共同创建，与法律/政策/监管条件保持一致，以及数据管理和度量的可行策略。这些石头需要安置好才能让拱门立起来。
重点:拱门中心的石头，用来固定所有石头的位置。在这个框架中，关键是找到合适的合作伙伴。这块石头是项目成功的关键。
砖块：一旦拱门到位，砖就可以围绕着拱门和顶部。在框架中，砖块是从CFN和GKS工作中出现的10种最佳实践。
项目团队花了很长时间才得出框架的“拱”概念。“我们想要一些令人难忘的东西，”派克说，他们在寻找传达稳定和耐力感的视觉设计。
他们早期的一个概念是蜂窝结构。派克记得，真正让他信服拱门概念的是不同项目设计元素之间的层次结构。“在我们认为重要的一系列事情中，它们并不都是平等的。我们确实觉得“问题”和“支付者”是基础性的。而将一切维系在一起的是‘合作伙伴’。”
彭里斯笑了，记得他把报告草稿拿给同事看时，同事说:“我喜欢这个拱门，因为拱门中间的空间可以让交易流通。”
当您在创新的保护项目中工作时，有一个相当高的失败可能性。我们希望更多的项目实现他们的保护目标并进入下一阶段。
《持久拱门》报告补充了来自他们评估的CIG获奖者的解释性真实案例分析。其中一个案例涉及GreenPrint Partners，一个位于伊利诺伊州皮奥里亚的雨水管理项目，它被视为“重大问题或市场需求”的典范。保护金融网络(Conservation Finance Network)的项目总监利·惠尔普顿(Leigh Whelpton)(也是本杂志编辑团队的一员)评论说，CIG分析中以解决方案为导向的方法不如以问题为导向的方法有效。
GreenPrint的项目关注的是一个迫在眉睫的痛点:一个城市老化的下水道基础设施和不透水表面无法控制的径流。惠尔普顿说:“一旦他们在皮奥里亚严格限定和实施这项工作，他们就有了一个解决问题的坚实模型，它与公民和利益相关者的参与紧密相连，可以延伸到其他城市。”
究竟谁是拱形框架？Penrith解释说，它可以帮助任何对建造或支持气候或保护影响项目感兴趣的人：“我看到[拱门框架]比仅仅是CIG申请人的更广泛。我们在丹尼尔[派克]和我所做的工作中看到它。We have a varied group of clients, and ever since landing on the framework we’re finding that the framework is applicable, even when these people don’t even know what CIG is."
根据Penrith的说法，拱形框架对于早期设计阶段的创新项目尤其有用。“你要创造一些新东西，你需要确保自己拥有最佳的成功机会。我们遇到了很多非常关注影响力的项目，以至于当涉及到筹集资金时，他们向我们承认，‘我们只是没有考虑如何筹集资金;我们已经力不从心了。这本来可以在项目设计阶段一开始就解决。”
派克阐述：“当您在创新的保护项目中工作时，有一个相当高的失败可能性。”事实上，只有少数戈德尼亚的分析中的CIG项目最终实现了达到保护成果并前进到了市场发展的新阶段．派克说，我们的目标是扭转这一局面。“我们希望有更多的项目能够实现它们的保育目标，并进入下一阶段。”
为了到达那里，团队设想了一种“礼宾服务”甚至是一个启动加速器，可以帮助采用拱门框架和建筑项目，以高可能成功的项目。NRC等资助者可以采用该框架来评估未来项目。Penrith说：“如果这可以作为保护影响投资空间的”FICO评分“？太棒了，我们遇到了一个家庭奔跑。”
