塑料工业能创造出一种合作模式来改变吗?
产品制造商和品牌早就认识到，塑料是市场上最有效和最有价值的材料之一，因为它的成本、耐用性和可制成多种形状和尺寸的能力。
然而，随着技术的改进和聚合物品种的增加(包括纳米材料)，消耗也在增加，回收的复杂性也在增加。
其结果是，许多人还认识到，塑料有一个形象问题，很大程度上与它的无处不在的性质，以及其倾向用来做一次性的，一次性使用的产品。这往往会因缺乏基础设施的进一步加剧正确恢复，转换和重新使用许多其他可行的应用程序，垃圾，或因为缺乏教育或知识如何丢弃废旧物资正常。
随着世界人口的增长，一个流动性强、金融稳定的中产阶级正在世界许多地方崛起。这些人成为了消费者，他们想要发达国家已经享用了几十年的产品。这不可避免地意味着浪费将成比例地增长。然而，资源回收很少得到它应该得到的关注，以防止对水质、健康和生计的影响。
缺乏资源，或者直接专注于政府，意味着我们的水道往往成为废物清除机制，我们的许多社区的问题。这种做法影响在许多方面，包括水质，旅游，卫生，我们依靠的生态系统，但解决这一多源问题，我们的集体生活是一项复杂的任务。
为了解决这个问题，因为没有任何一个社会支柱能够自己解决这个问题，工业、政府和社区之间的创新和可扩展的合作开始形成，以有趣的、有益的方式，让所有各方都受益。
正如您所想象的那样，将不同的涉众集成到一起工作并采取行动是一项困难的工作。在这些团体之间建立信任是至关重要的，而保持一个一致同意的、协作的议程是保持每个利益相关者团体参与的关键。这很困难，因为委派的任务被误解，或者面临内部政治，想法很容易“在翻译中迷失”。
一个吸引人的trimumverate
建立联盟并不是什么新鲜事，但它们所能带来的好处是我们所需要的，这一点在现在比以往任何时候都重要，因为通常情况下，在我们这个资源有限的世界里，这些单独的“支柱”都无法创造出所需的积极变化的规模。
幸运的是，商业、社区领袖和非政府组织与政府的交集正日益突出，因为各方被显示出大规模变化的潜力，而这种变化在许多社区都是可重复的。
这样一来，“三头同盟”就成为了一种很有吸引力的工作模式。处理塑料污染，同时将垃圾作为一种资源加以利用，是未来几十年的一大机遇。
的最近的研究乔治亚大学工程学院(University of Georgia's College of Engineering)估计，2010年，生活在海岸线30英里以内的人向海洋排放了480多万吨塑料。全球每年生产约2.8亿吨塑料，但据估计，实际回收的塑料只有10%。
捕获这一废弃物流提供了一个重要的和未开发的商业机会，包装的重新设计以及围绕废物回收和资源最大化的思考过程也是如此。
废物应该没有天敌，因为几乎没有人能有效地辩称，有更多的废物是一件好事。然而，简单地掩埋或焚烧材料的旧模式已不再足够，这些方法留下了赚钱、就业、创新和改善生活的机会。
解决“拼板”
创建新的参与模式的过程不是线性的，也不是稳定的，但需要以更积极的步伐进行，而这样做是好的业务。通过各团体之间的联合合作，利用彼此的影响力和能力，所有各方，包括它们所处的社区都能受益，从而形成一种经常违背我们今天的商业活动的循环。
塑料垃圾是我们所有人都面临的一个统一的挑战，因为几乎每个公司和社会都以某种方式使用它，但我们并没有共同关注如何大规模回收它，使其价值在最初的用途之后得以保持。可塑性的创建是为了为这些新的协作模型的建立培育一个共享的基础和肥沃的土壤，激发创造性解决方案的思维方式的改变，所有人都自豪地成为其中的一部分，消费者寻求支持。
Not many countries are prepared for the World Bank’s estimated doubling in municipal solid waste within the next 15 years, so being in front of the curve with solutions that can help reduce this waste stream, of which plastic is the toughest to handle, will be a great advantage to any triumvirate entities who are part of these new solution-providing collaborations.
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