信息和通信技术部门能否有足够大的思路来应对重大挑战？
HP和GlobeScan最近完成了第二次Living Progress Exchange（LPX）。LPX是一个在线论坛，汇集了来自世界各地的专家和意见领袖，以创建一个对话，学习、激发新思维并分享良好实践，不仅对惠普，而且对更广泛的信息和通信技术（ICT）行业以及整个企业都是如此。
这个第一在线LPX那是在九月。在第一次活动产生的见解的基础上，第二次活动汇集了学术界、商界、民间社会和政府的专家，由GlobeScan主持并独立主持了一次基于文本的讨论。
举行了两次会议，使不同时区的人能够参加。每届会议由四个一小时的讨论室组成，讨论的主题包括：推动可持续技术的进步、推动可持续供应链的进步、可持续地连接下一个十亿人以及促进环境管理的改进。
我们目前正在分析所有讨论中分享的丰富观点，HP和GlobeScan不久将发布一份完整的活动报告。然而，在我们撰写本报告时，我们有兴趣思考两个关键主题。
要么出众，要么出局
毫无疑问，对于这些主题中的每一个，ICT公司都可以采取许多“低挂果实”或战术行动来解决关键问题，但参加讨论的专家们明确地意识到，企业需要“做大”思考他们如何应对我们今天面临的一些最紧迫的挑战。
解决围绕能源、电子废物、供应链和连通性的问题需要更大的全系统办法具有部门内和部门间的重要协作. 它们还要求企业对其商业模式进行调整，以实现可持续发展，最聪明的企业首先做出这些改变，从而获得优势。
微小的、渐进的变化不足以应对我们所面临的环境和社会挑战。领导需要有远大的想法和目标才能实现目标激励他人跟随。
一切都联系在一起了
正如在9月份的第一次LPX讨论中所清楚的那样，随着讨论的进行，我们在本轮讨论中关注的看似不同的可持续性问题很快就联系起来了。虽然每个“讨论室”都有独特的参与者，但值得注意的是竞彩足球app怎么下载，讨论在关键点上有如此多的重叠。
这种联系强化了这样一种观念，即解决这些具有挑战性的社会和环境问题需要公共和私营部门所有利益攸关方进行系统思考。
然而，这些解决方案将得到ICT部门创新的帮助。人们对信息和通信技术行业寄予厚望，希望它不仅能够推动自身运营和供应链的环境和社会进步，而且能够帮助其他部门取得所需的实质性进展。
在结束其中一次讨论时，我引用我们的专家参与者之一，来自未来研究所的Jamais Cascio，我认为它很好地总结了我们在整个LPX中目睹的丰富讨论：“没有人会为我们修复世界，但通过共同努力，利用技术创新和人类社区，我们也许能够自己修复它。”
感谢所有参与在线生活进步交流的人。你们的贡献和见解给了我希望，许多聪明而充满激情的人正在寻求进步。
