collective能成为可持续发展领域的ESPN吗?竞彩足球app怎么下载
在我的婴儿宝宝圈子里，我听到了关于网站内容的关键评论集体该公司的使命是让可持续生活成为主流，重点关注千禧一代。
我也摸不着头脑，对这一系列看似古怪的故事感到好奇。例如，我收到的过去几周时事通讯的标题是:
在格拉斯顿伯里，人们对双向镜子厕所的反应
OITNB的(Orange is the New Black) Ruby Rose在她的视频中打破了性别二元
《因为你值得拥有:欧莱雅正在3D打印人肉
起初，这些故事让我感到不舒服。然后我意识到我不是目标观众。事实是，像我这样的婴儿潮一代，特别是在企业界，已经经历了长达几十年的巨大失败，让任何有相关、有激励作用的可持续性内容的消费者群体都无法接触到。竞彩足球app怎么下载事实上，许多公司想的更多“greenmuting”避免遇到麻烦并激起活动家。
谢天谢地，collective的新方法完全不同。这是一个令人振奋的迹象，表明他们正朝着正确的方向前进。
该平台于去年10月首次推出。联合利华(Unilever)、可口可乐(Coca-Cola)、玛莎百货(Marks and Spencer)、英国电信集团(BT Group)和嘉士伯(Carlsberg)等创始合伙人通过世界经济论坛(World Economic Forum)的讨论，决定填补这一消费空白，作为迈向可持续发展的下一大步。竞彩足球app怎么下载
自那以来，他们已经拉拢了Facebook、Twitter、耐克(Nike)和谷歌等大约30个大品牌，为了更伟大的事业而牺牲自己的个人利益。这本身就很了不起。
这些领导者知道，尽管他们目前只是编辑组合的一小部分，但集体可以扩大受众，扩大规模，然后创造对更可持续的产品和服务的需求，从长期来看，这对他们有利。各品牌正与collective合作，分享“POV”片段，这些片段被明确标记，并允许它们开始加入由collective主导的有机对话。
《集体》的执行主编多莉·卡尔-哈里斯(Dory Carr-Harris)说:“《集体》的最佳状态是，我们所有人都能通过集体行动的力量来激励和帮助彼此。”“这意味着要把各种各样的故事和倡议带到前沿——无论是来自品牌，还是来自变革制造者、组织和个人。”
他们知道，编辑方向需要完全独立，才能与持怀疑态度的千禧一代观众产生共鸣。只要有一丝“老大哥”控制“集体”背后杠杆的味道，就会把事情搞糟，让努力付之东流。
为什么集体必须成功
我们在可持续发展运动竞彩足球app怎么下载中喝了太多的Kool-Aid，认为我们正在迅速扩大运动的主流日常生活的许多。是的，我们正在努力取得进步，但除非有更多的消费者参与进来，否则可持续生活永远不会接近常态。
GreenBiz的执行编辑乔尔·马科沃(Joel Makower)总结了一个冷静的绿色消费者状态地球上的一天。
“十年来，美国人对大多数环境问题的关注仍然被困扰着中度到低水平，”他写道。
我们拼影成功地需要成功并打破这种不可持续的模式。
几周前，在这个非政府组织的可持续商业理事会(Sustainable Business Council)会议上，我与国际保护组织(Conservation International, CI)的主席兼首席执行官彼得·塞利格曼(Peter Seligmann)进行了一场友好的、以消费者为中心的辩论。
Seligmann表示，他已经厌倦了只接触15%的核心绿色用户。他是对的。自从我们在80年代末开始询问消费者这个问题以来，我们一直被虔诚的、深绿色的、有15%可持续发展意识的消费者所冻竞彩足球app怎么下载结。
我们都相信有一个更大的保护伞，那就是关心消费者。的千禧一代观众提供了高达38%的市场份额。更广泛的“有抱负者”群体预示着20亿以上的可持续消费者。我们可以比那顽固的15%做得更好。
ci正在为它做一些事情自然是演讲系列- 与集体不同，但在相同的精神，达到和吸引消费者。
CI报道称，这些制作精美的视频——由朱莉娅·罗伯茨、哈里森·福特和其他名人为大自然、海洋、土壤等大自然的声音和角色——获得了20亿的印象。
塞利格曼说，公司才是这样做的人。我们有实力和营销能力。
我想我们都是对的，这让我们回到了集体。当我问从联合利华(Unilever)加入公司的collective首席执行官威尔•加德纳(Will Gardner)，该公司独特的增值是什么时，他说:“这家公司的所有参与者都需要彼此。品牌带来规模和吸引力。社会企业家和非政府组织带来了颠覆性的想法和对真正真实的变革的热情。我们的观众是参与者，他们每天的选择使一切发生。关键是要把自身利益放在一边，进行一种新型的对话和合作。因此,集体。”
如果有人可以这样做，我相信加德纳和他雄心勃勃的才华横溢的团队。去年，当麦当劳共同加入时，我们与他进行了很多讨论。我听到的一切，以及我最近与Gardner和Carr-Harris更新的所有内容都非常令人鼓舞。
他们知道他们在一开始，他们正在经历艰难的痛苦并需要进化。我赞扬他们为推动努力，而不是批评他们，形成非营利性实体，建立良好的治理，并集体制作现实。
我询问了马莎百货(Marks & Spencer) A计划主管、关键战略合作伙伴内部人士迈克•巴里(Mike Barry)，他对创建“集体”的原因有何看法。他的见解引人注目，并总结了collective的商业案例。
“许多大型企业现在都能够在运行场景背后的可持续发展 - 在运作和供应链中，”他说。竞彩足球app怎么下载“他们正在使他们现有的商业模式”不太糟糕“。这主要是从消费者远离消费者完成的。冰箱，商店，产品，灯光都看起来也一样。
“然而，如果我们要实现可持续性的一步改变，比如说将商业足迹减少75%，那么我们需要与现在非常不同竞彩足球app怎么下载的商业模式。这些商业模式不能看起来“有点不同”，它们必须“完全不同”——循环、低碳、只使用可持续的原材料，并在触及人类生活的任何地方创造社会价值。这些可持续的商业模式只有在消费者的支持、参与和参与下才能实现。”
我的两个问
如果你想扩大可持续发展的规模，请你们参与进竞彩足球app怎么下载来，采取两项行动:
首先:在Twitter、Facebook和他们的每周简报上关注collective。然后集体地传递给你网络中的人，并请他们也跟随。
到目前为止，collective平台上有130万独立访客，大约有8万社交粉丝。有了GreenBiz的网络和更广泛的覆盖面，让我们在这个月将这些数字翻一番。
可口可乐公司(Coca-Cola)负责可持续发展的高级竞彩足球app怎么下载官员毕亚•佩雷斯(Bea Perez)将该公司的愿景和梦想比作成立于1979年的ESPN。
她兴高采烈地向我解释说:“我们只是触及了它潜力的表面。”
她知道有批评，但她发出了留在游戏中的响亮呼吁，并邀请更多公司加入collective。她回忆起ESPN早期的日子。他们第一天就有3万观众。大多数人认为他们不会成功。它花了数年时间才站稳脚跟，并发展到今天的水平。
当然，我并不是鲁莽地热爱可持续发展，因为我意识到它的粉丝基础并不是庞大的体育迷。竞彩足球app怎么下载但我同意佩雷斯的观点，并相信我们能够触及并接触到这20亿有抱负的人。
第二:给《collective》一个好的外观和评估它的内容。然后我邀请你回来在下面发表你的改进意见。让我们从GreenBiz广大读者的角度给他们一个深度的视角。
在对一些注重可持续发展的千禧一代竞彩足球app怎么下载进行调查时，我收到的大多数批评(“太多的点击诱饵技术”、“太耸人听闻”、“内容组合令人困惑”)。这不是我想要的。我希望你的想法能让它变得更好，更可扩展。
超过15%
为了超越这15%，我们所有人现在都可以为集体的未来迈出一大步。
巴里的观点很有说服力:
“集体是一种承认，我们必须捕捉千禧年消费者的心灵，思想和钱包，对他们探索满足他们需求和愿望的新方法充满信心。没有品牌，无论大，都可以单独做到这一点。我们需要的变化规模太大了。谁会相信一家公司大喊大叫，“我们是绿色”？正常的竞争果汁需要被搁置为“更好的好”，这是集体在做的，创造一个鼓励积极变革的联盟。“
最后，collective的未来不只是作为一个媒体或讲故事的平台。有关的个人和组织有机会分享关于跨越食品、时尚、科技、旅行等领域的可持续生活障碍和诱因的见解，然后卷起袖子，开始共同开发新的、比目前存在的更可取的解决方案。
Gardner说:“当collective启动了数百家合作企业，最终推出新产品、服务和活动，帮助可持续生活成为‘新常态’时，我们就知道我们正在取得成功。”
我给“collective”打了A，给它的愿景、战略和心打分。我拒绝对编辑内容进行评分，直到它完全站起来。我鼓励内容更加主流化，既能吸引千禧一代，又不会疏远婴儿潮一代。
我会统称到这一点，但它的观众需要知道公司是解决方案的一部分，而他们对大公司的支持是可以的，当他们提供可持续解决方案时也可以。
让我们共同确保可持续发展从一项运动发展成为主流。竞彩足球app怎么下载
