给所有公民社会组织打电话:这是你们的决定性时刻

华盛顿方面的迹象表明，特朗普政府即将让美国退出巴黎气候协议。有人可能会说巴黎协定作为一个不具约束力的国家承诺框架协议，在美国已经成为“一纸空文法”，由斯科特·普鲁伊特这样的人负责环境保护。

但这忽略了美国正式退出对其他194个签约国气候心理的巨大破坏性影响。毕竟，巴黎会议的重大突破是让中国和美国这两个排放大国签署了一项旨在有意义地减少碳排放的普遍同意的计划。

但你不需要我告诉你，美国对巴黎协议的承诺对地球的命运是多么重要。

在这个时刻，你必须穿上你的大男孩/大女孩的裤子，系上你的腰带，冲过保护和分配CEO时间的禁卫部队。

现在，你需要我告诉你的是，此时此刻，你必须穿上你的大男孩/大女孩的裤子，系上你的腰带，冲过保护和分配CEO时间的禁卫部队。你需要径直穿过CEO的外部办公室，进入内部办公室，再从那里进入CEO的办公室sanctorum密室．你得做个门口的野蛮人。

一旦你到了那里，没有任何预约，站在你那张下巴松弛的CEO面前，为你来访的无礼感到吃惊，你可以提醒她马丁·路德·金(Martin Luther King Jr.)的话，这句话显然是在不同的背景下，在不同的问题上说的:

我们这一代不仅要为黑暗之子的行为和言语忏悔，也要为光明之子的恐惧和冷漠忏悔。

你从这个开始，是因为你的首席执行官需要知道，我们现在面临的情况代表着我们每个人作为个体的一个严峻的道德问题。对于你们公司的首席执行官来说更是如此，作为公司核心价值观的主要管理者，这是一个决定性的关键时刻。从巴黎撤军不仅仅是公共政策或监管政策或外交政策的问题让你在政府事务部门的同事们把白皮书写死;这是一个对与错的问题。

而且，不管你的公司从事的是什么业务，它都是重要的。

立场

如果你的首席执行官是溺爱子女的家长，可以这样表达:这是我们避免碳适应的最后最好机会成为下一个挑战的决定性问题一代的美国人。

你的首席执行官和你的公司需要表明立场。当历史书被写下来，这一刻在学校里被教授——这将在我们的有生之年发生——你的CEO和你的公司是站在历史正确的一边还是错误的一边?

当我还是一名法律系学生的时候，他们面试了一家著名的纽约律师事务所，为了让我印象深刻，他们列出了他们律所代理过的具有里程碑意义的诉讼案件，其中一个是布朗诉托皮卡教育委员会案1954年的一项决议使得学校的种族隔离违宪。他们对自己的名单感到非常自豪，直到我指出，他们实际上是托皮卡董事会的代表，因此，他们为维护历史上的不公正而斗争。

让他们明显泄气的是，我在别处开始了我的法律生涯。

你们今天的目标是将你们的CEO对这个问题的思考与他所觊觎的特朗普议程的其他方面区分开来。或许是最高边际税率降低的前景，或许是万亿美元基础设施支出计划(尚未实现)的前景，或许是全面放松管制的前景，但在我看来，企业和银行的高管们一直在对明显的不公正采取行动，特朗普政府的无能和利益冲突。

你需要让你的首席执行官明白，在特朗普世界(Trump World)，大多数事情都是可以协商的，但对于你的公司，而不是这家公司。不是巴黎。

你需要让你的首席执行官明白，在特朗普世界(Trump World)，大多数事情都是可以协商的，但对于你的公司，而不是这家公司。不是巴黎。

如果你通过了临时会议的这一阶段，而没有被行政助理组成的SWAT团队护送出CEO的套房，那么你就需要快速转向CEO需要做什么，以及他们什么时候需要做什么。

被动还是挑衅?

首先，如果你的首席执行官认识特朗普的任何一个核心圈子里的人，那么你的首席执行官需要尽快打电话给他们，试图扭转这个决定的势头。如果你有那种能被《福克斯和朋友们》(Fox & Friends)或MSNBC的《早安，乔》(Morning Joe)预约的CEO，现在就预约，这样他们就能直接跟特朗普总统对话。现在!

除此之外，你还需要为糟糕的结果做好准备。你需要与你的CEO达成协议，如果美国真的退出巴黎协定，你的公司将如何应对。

作为一家公司，你会被动地袖手旁观，一心关注企业税率下调的前景吗?还是说你要发表一份挑衅的气候声明，大意是:

• 贵公司将可持续发展作为核心价值的关注没有改变;竞彩足球app怎么下载
• 在实现(或采用)公司为自己设定的长期净零碳目标方面正在取得实质性进展;
• 你的公司与仍是《巴黎协定》缔约国的194个国家“全力合作”，共同承诺与全球变暖进行良好的斗争。

你需要说服你的首席执行官,如果在黑暗中总有一丝光明云的特朗普政府退出巴黎协议,那就是:它提供了贵公司的机会站起来和计算——我们这个时代的决定性时刻,在我们这一代的定义问题。对你来说，这是一个在你的职业生涯中可能只会出现一次的机会——而这个机会就是现在。

我们都是光明之子。